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薪酬要这样设计(含样本)

[转贴自:牛津管理    点击数:11262    更新时间:2011年08月19日]

   薪金政策线实际确定的市场中的均衡价格,根据薪金政策线,引入绩效工资,确定略高于均衡薪酬的效率工资曲线为B公司的薪酬曲线!

  结构图

  结构设计

  年终双薪(年终分红)

  薪资 奖金

  月薪 岗位工资(30%)

  标准工资 福利津贴 (30%)

  基本工资(40%)

  标准工资:为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位,资历,能力等确定.

  基本工资:占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地最低工资标准.

  福利津贴:占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴.不在职工作的员工不享受福利津贴.

  岗位工资:占标准工资的30%,通知不同岗位的员工,岗位工资不同.不在职工作的员工不享受福利津贴.

  1. 年终双薪(年终红利):

  是为体现公司对员工的关心而设立.于每年的二月份(春节一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资.计算公式如下:

  员工上年度实际工作月数

  年终双薪=员工上月平均标准公资×————————————×1(个月)

  12(个月)

  年终双薪只限于对公司的正式员工发放.

  2.奖金

  奖金即月奖金,是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立.根据公司每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放.奖金实行奖金分数制,即结合职级,部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金.

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