增值网牛长江2015-6-1 11:32:12
最近有朋友在推动午间课堂的发展：
他们认为中小企业增值平台有原创理论和实践检验的基础；企业增值网在整合资源方面有提衣携领的先天优势；午间课堂有成为一个面最宽、模式最新、功能最强、目标最清晰、战略意义最大的午间学院的潜力。
他们的理由如下：
1、三中、四中全会精神的落实和全民创业、万众创新的新形势，带来了发展的希望和空间；
2、应该相信各级政府在新形势下会加大对这个平台的支持力度；
3、柳传志、张瑞敏、牛根生、刘永好这些名誉顾问尽管没有吭声，但是不等于一直不吭声；
4、央视《品牌影响力》栏目组看好这个平台的发展，作出了等待条件成熟的承若；
5、更有意思的是：他们认为企业增值网在十年前就抓住了“互联网+”这个大趋势。他们找到了2006年的可行性报告中的断言做注解：即“互联网绝对不会停留在信息传播的水平上，一定会朝着解放生产力的纵深发展”。
经过反复商量和权衡后决定：午间课堂分初级班和中级班，按照节点管理。收费标准： 初级班3680元/年；中级班6680元/年.
增值网牛长江2015-5-19 11:32:12
有朋友希望简单介绍下张伟奇教授和他的讲课内容：
张伟奇教授给我的印象：首先是思想敏捷、激情四射；其次是一位不折不扣的商业实践者和研究者。他强调“动态与变化”的重要性。比较典型的如：“4级价值”；“收什么钱”；“利益相关者的交易安排”等等分析论述，都是精品绝活。如果您的企业发展到了伙候，听听《变种企业顶层设计》一定是必要的。
增值网牛长江2015-5-18 11:32:23
5月16、 17两日，全程参加了北大新商业实战《变种顶层设计》的学习，交了朋友、推广了午间课堂，收获颇丰绝未言过。特别是和张伟奇老师的交流虽短，相见恨晚之意已油然而生。相约择方便之日再见。总的感觉内容不陌生，好像是对午间课堂十年的总结提高。
一位叫黄河的年轻老板的感觉说明了另外一个问题:即补充基础知识的重要及高、低端的衔接应该有个过程。他找到我说：“开始还听得是那个事，后来就有点蒙了。”
增值网牛长江 2015-5-5 11:32:23
有人问：什么样的不确定因素让增值网现在才组织团队？
如果回顾一下：这个问题应该不难找到答案。现在已经清楚了，也就是说可以对大家负责了，所以要抓紧时间把松散的队伍组建成正式的团队。
如果真要个说法，请稍微等等，因为现在有更重要的工作要做。
增值网牛长江2015-5-4 11:31:09
最近关于控制情绪的讨论很是热烈。
有老师讲：领导者的谋略与虑事思维都与情绪的控制力直接相关。也有老师提出：讲控制情绪不讲生理周期不行，避开低潮期是基础知识…….
这说明：纵、横双向的完善、拓展已经在自觉不自觉之中开始，也就是说到了升级午间课堂，讲节点、方法的时候了。另外，由于不确定因素的排除，团队建设也正式启动。
增值网牛长江 2015-4-20 11:31:43
最近又有不少人模仿做企业增值网:
这个情况其实早在几年前就开始了。不能成功的原因不仅仅是受到知识产权的限制，更重要的是没有不可忘记的经历和长时间的思考。
企业增值是个巨大的系统，没有充分的思想准备，不可能处理好隐性增值与显性增值的关系，走弯路也就不可避免。从几个失败案例来看：最终都发展成了培训公司。他们想不明白问题出在那里？其实很简单：这些人忽视了企业增值网的经营文化和核心思想及自主知识产权。为此，合作开发、共同发展应该是最佳的选择，这样既能优势互补，又能实现共赢。
增值网牛长江2015-4-7 11:30:20
最近和不少处级干部有所接触：他们或多或少对创业项目有了解且经验丰富，很多问题已是见怪不怪。
他们针对企业增值网当前遇到的情况说的几点意见值得分享：
1、坚持创业一定要有阶段性的成果，否则难以为继。
2、不要受外界的干扰，自乱阵脚。
3、心无杂念，处乱不惊是成功者比较突出的特点。
他们认同：提高掌控环境、控制情绪能力的重要性。
多人好奇：随后的计划和步骤不在他们预料之中。
增值网牛长江(249607590) 11:31:58
最近频繁的拜访了多人及合作伙伴,话题集中在三个方面：
企业增值网凭什么得以发展？为什么还不收钱？你在担心什么？
增值网能够走到今天：得益于趋势的推动、午间课堂反哺及外部环境的改变。
当然离不开大家的支持。
考虑最多的是：如何在市场运作中，不把没有时间、没有钱的小微企业挡在门外。
比较担心的是：会不会又走“一哄而上、轰然倒下”的弯路。
可能性太大了。
央视《影响力对话》栏目组有编导担心借势抄作：
其实不然，因为中小企业增值平台执行公平、公开、公正、平等的管理模式，给参入者提供鲜活案例是惯例。
也就是说：这个平台管理是透明的，遇到的问题和解决的办法也是公开的。
增值网牛长江 2015-3-18 11:30:44
有朋友严肃、认真、善意的提出一个问题：
你凭什么说四位名誉顾问对企业增值网，中小企业增值平台既午间课堂作出了巨大贡献？
"一没有来课堂讲过课，二没有露过面"。他的理由充分。
说四位名誉顾问的巨大贡献基于两点：
一是“足迹”的引领；二是“个性与共性”的集合，碰撞出了新的火花，为提高存活率奠定了基础。
没有切身地体会和思考，很难想像这些价值的意义。
可以肯定的说：怎么估计都不过分。
这就又回到了必须提高“掌控环境、控制情绪”能力的层次上来了:
平面模特只能做杂志封面，不是身材的原因，而是由于内涵不足、底蕴不够。
增值网牛长江 2015-3-9 11:32:29
有朋友十分关心《影响力对话》的筹备进展情况？
关于这个问题从年前到现在一直没有放松，主要是核实情况，准备资料向各级政府做“报备”。这是整个筹备计划的一个环节，目的是为了稳妥顺利的完成此项活动。当然，也是为了对参加此次活动的名誉顾问及各方负责。已经基本完成。
增值网牛长江 2015-2-20 11:30:13
在2015羊年春节之际，我谨代表企业增值网午间课堂管理人员和全体学员，向中小企业增值平台的顾问、专家、导师和各级领导拜年！感谢您们长期的关心支持！恭祝您们新春快乐！
祝午间课堂长期坚持学习的企业家、创业者在新的一年学习进步！祝合作伙伴、新老朋友新春快乐！
祝中小企业增值平台在提高中小企业存活率的实践取得突破！
预祝和四位名誉顾问一起上央视《影响力对话》的活动取得成功！
增值网牛长江2015/2/12 11:34:07
近2个月为了解决项目发展中存在的问题，接触了工商、税务，信访、派出所，知识产权、商标，区委、社区和工信部企业司创业处等等地方的工作人员，受益颇多、鼓励不小。
最多的一句话是“坚定信念大胆往前走。”
普遍认为中小企业增值平台“这条路的方向是正确的，方法是有效的,成果的意义是深远的；在理论论证和实践检验过程中都有创新；突破了在商言商的概念；对上央视《影响力对话》栏目，态度明确、积极支持；如果成功将对武汉市的发展起到推动作用”。
下面的工作重点：一个是融资；另外一个是人才。
根据预算此次活动及随后的展开所需资金50-200万。第一笔资金的来源于本人的住房抵押贷款，评估及手续年前完成。
同时将广开融资与人才渠道且积极争取地方政府的支持。
谢谢一直关心支持中小企业增值平台发展的各级领导和顾问、专家、导师及企业家、创业者。
联系电话：15527382018 微信号：企业增值网 QQ：249607590
增值网牛长江2015/2/4 11:34:07
鉴于邀请四位顾问一起上《影响力对话》，能总结一期工作的经验教训；能为二期工作的拓展完善给予直接指导；能对增值平台的发展和企业家、创业者积极支持的现实意义：
在有关领导的推动下，1月25日至28日，本人再次到北京实地考察了，中央电视台《影响力对话》栏目举办过程的人员对接、流程及细节。
现场观摩了阿丘主持的访谈节目录制情景。至此，本项目的筹备工作已过半。
增值网牛长江2015/1/28 11:34:07
在增值网里面找到了一个感觉：即我过去所有的积累好象都是为这一个创业而准备的。
这是一个我认为最热爱、让眼睛发亮，也是能够最大限度的把过去的优势和经验能够更好的发挥的时代。
我一直以来崇尚的就是做自己喜欢做的事情：但谋事在人，成事在天，要顺势而为。
这是说：要能够抓住一个大势，踩在大石上。因为一个人再厉害、一个人再牛，如果没有踩在点上是挺可悲的事情。
增值网牛长江 11:34:07
最近有朋友提出了问题：怎么听不到你的声音？是不是掌控环境、控制情绪出了问题？
我以为：掌控环境、控制情绪对中小企业老板是个动态调整的过程；对官员确是个自查自纠的过程；对位高权重的高级干部来说，是个控制情绪的过程。
现在好像官员走弯路的比较多：
我以为：如果能在方法和政策上鼓励官员自查自纠且与升迁挂钩，很多弯路是可以纠正和避免的。
至于，脱离群众、不尊重人民的创造力，欺负老百姓，背离三中全会、四中全会的精神，“找借口”制造冤假错案，这实质上是在撕裂党群关系的纽带。
认真思考李辉 2015/1/6 11:30:56
谷歌在求职者身上寻找最重要的核心特征是：“专业知识、主人翁意识、谦逊、领导力、学习的能力”。
五个核心特征中：专业知识排在最后。
明确无误的告诉求职者：其他四个特征比专业知识更重要。
因为当人们自认为：是一个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时，他们很可能在受到置疑时坚决捍卫自己的观点，而不是充满好奇心，寻找更好的解决方案。
主人翁意识排在第四位：
谷歌认为要找的是对推动公司向前发展负责的职员，这些人对解决问题应该充满热情。
主人翁意识非常重要：
由于在几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的这个时代，不积极完成任务或只被动接受指令的员工，会使公司处在非常不利的地位。
所以：你需要一群想要更出色地完成工作的员工。
第三特征：谦逊
毋庸置疑：热情和承担责任的动力，需要谦逊进行平衡。
比如别人的点子更好或比你更在行时，你要真诚接纳。
用波克的话说：“要同时展现出一个强大的自我和一个谦逊的自我。”
具备强烈的上进心和友好的态度:
会认为其他人总能提出很好的意见的人，往往在单独工作时极为高效，在任何团队中都能发光发热。
第二特征：领导力
具有领导力人：能在必要时挺身而出，指导并影响其他人取得成果。
他们能在各个层面寻找领导力：而且采用的不是对领导力的传统评估方法。
学习能力排在其他四个特征之前：
需要说明的是：这里的学习能力是指纯粹的学习能力。
即：“接受新鲜事物；随时随地学习；在发散的信息中发现规律”的能力。
这是谷歌在求职者身上寻找的最重要的核心特征：
即：“接受新鲜事物；随时随地学习；在发散的信息中发现规律”的能力。
因为是否拥有迅速了解新鲜事物的能力，决定了能否取得成功。
这不仅仅适用于：谷歌这样以每日提出新想法和新方案为豪的公司。
其实所有公司：都需要充满好奇心、愿意冒险的员工，因为他们能帮助企业茁壮成长。
管理大师阿里·德赫斯对此有远见卓识的见解：
他说“比你的竞争对手更快学习的能力，或许是唯一可持续的竞争优势。”
增值网牛长江 2014-12-23 11:30:50
根据观察对午间课堂的态度分三种：
第一种：没有什么效果，打算放弃或凑凑热闹；
第二种：看到了门道，但不知如何深入；
第三种：不但看懂，还看到了市场、机会。
我以为不管那种态度都是进步的表现：因为都通过了思考。
然而学习是个苦差事，殊不知思考比学习更苦。
而两者是在这个课堂学习的不可或缺的条件。
问题是又不可拔苗助长。
增值网牛长江 2014-12-10 11:32:50
最近有朋友问增值平台2015年的发展要点和问题？
很简单的6个字：方向、活力、稳定。也就是：把握住方向避免走弯路；坚持创新防止僵化；打造相对稳定的环境持续发展。
欢迎认可中小企业增值平台价值观的个人和公司，一起合作开发共同发展。
至于存在的问题：主要还是没有得到地方政府的支持。
相信三中、四中全会精神贯彻落实后能够消除误解得到改善。
实话实说：近来已有明显好转的迹象。
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