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团队管理从团队精神抓起

[转贴自:牛津管理    点击数:1281    更新时间:2011年08月31日]

   1.注重心态管理。因为心态决定未来,态度决定职业命运。首先要团队成员弄清你在为谁工作,因为拥有一个工作平台,才能赚到工资,才能保证生存需要;另外在任何工作中积累经验、资历和智慧,永远属于自己,从这两个角度看,所以我们是在为自己服务,为自己工作。要怀感恩的心,做感恩的人,要对自己工作永远充满激情。

  2.注重问题管理。就是要明白工作实质就是解决问题,在工作中善于观察思考,发现问题,要对问题不推诿,不递交,分析问题产生的原因,提出解决方案,立即行动,凭借干劲、韧劲、强劲,去克服困难,在问题和困难面前,要有“亮剑”精神,解决那些妨碍我们实现目标的问题。这样才能不断发掘潜能,提升工作能力,这也是成为优秀团队和成功员工应具备的能力。

  3.注重责任管理。工作就意味责任,在实际工作中不可能不出现失误和疏忽,出现了问题,就要有责任意识和“担当”美德,就必须对自己的行为负责,敢于承担责任,必须能够承担责任;不回避,不敷衍,拒绝借口,不让问题扩大,要积极面对现实,要用强烈的使命感参与到解决问题中,用责任激励解决问题,要懂得团队利益高于个人利益。

  4.注重细节管理。“海不择细流,故能成其大”,“山不拒细壤,方能成其高”,充分说明细节的巨大力量,养成注重细节是一种好的习惯和素养,对任何事都应认真细致,要把 “差不多、凑合、想当然”的念头从脑海中永远剔除,把小事做好,对自己“苛刻”一点,再小的问题也要倾注全部的解决热情,把每一件简单的事做好就是不简单,认真对待工作中的细小事情,保持严谨的作风。

  5.注重亲和管理。同事与同事、上下级之间应互相尊重,创造融洽的工作氛围,主动尊重别人,就会获得别人的尊重,也会得到相互的帮助与支持,有助于提升团队的战斗力;任何人都有优点,要学会赞赏别人,学会沟通,平等交往,客观公平判断他人;要谦让、豁达,善于发现别人优点,取长补短,为我所用。

  6.注重创新管理。学会用崭新的思想看待事物,才会有新颖的创意,营造氛围,鼓励善于思考、大胆想象,激活创新意识。学习是创新的源泉,激励员工不断学习,更新知识储备,只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多,可向书本学习,向网络学习,向上司和同事学习,只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地,就应不断更新自己,不断创新,在学习中提高,在提高中学习。

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