薪酬管理

    （1） 薪酬标准基本方针的拟定。

    （2） 薪酬诸规定的解释运用。

    （3） 时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。

    （4） 薪酬管理办法的分析研究改进。

    （5） 月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项：

    ①干部；

    ②普通员工。

    （6） 关于降薪签办事项。

    考勤管理

    （1） 人员差假、勤情事件登记办理。

    （2） 人员差假、勤情资料汇编事项。

    （3） 人员动态管理工作。

    （4） 人员辞职签呈手续的转办：

    ①干部；

    ②普通员工。

    （5） 各种纪念日、例假及办公时间：

    ①休假日及时间拟定；

    ②变更事项。

    保健管理

    （1） 保健管理基本工作的拟定。

    （2） 定期身体检查的实施。

    （3） 设置诊疗单位及运营。

    （4） 从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。

    （5） 特约医院：

    ①特约医院的设立计划；

    ②特约医院的联络工作。

    劳务管理

    （1）劳工签约事项：

    ①签订；

    ②协议解释运用联络。

    （2） 与工会的交涉：

    ①交涉的原则、方针；

    ②公共关系。

    （3） 劳工保险：

    ①保险办理手续及福利事项的说明运用；

    ②保险事项的签订与改变；

    ③团体保险关系事务的联络。

    （4） 劳务安全管理：

    ①基本方针的拟定；

    ②管理办法的拟定；

    ③办法的分析研究与改进。

    （5） 劳务政策的基本方针。

    （6） 员工的招募及生活安排。

    奖惩考绩

    （1） 考绩基本方针的拟定。

    （2） 考绩计划工作：

    ①考绩类别；

    ②考绩内容项目；

    ③考绩进行方式；

    ④考绩期限的规定；

    ⑤考绩绩效的统计分析；

    ⑥考绩办法的分析研究改善。

    （3） 考绩成果的核签办理：

    ①干部；

    ②普通员工。

    （4） 奖惩制度：

    ①基本方针的拟定；

    ②制度的计划工作；

    ③制度的分析、研究改进；

    ④奖惩制度的实施。

    （5） 表彰签办：

    ①一般服务工作及精神表彰；

    ②出勤表彰（全年性）；

    ③特殊贡献及特殊事项表彰。

    （6） 惩戒签办：

    ①干部；

    ②普通员工。

    （7） 奖惩事件的登记统计分析。

    （8） 奖惩资料的检讨及有关措施。

    就职前训练

    （1） 就职人员就职前实习及讲习教育方针。

    （2） 就职前训练的拟定。

    （3） 就职一般技术工作的筹办：

    ①干部；

    ②普通员工。

    （4） 在职人员专长技术训练工作筹办。

    （5） 在职人员兴趣训练筹办。

    （6） 在职人员一般行政工作筹办：

    ①管理行政：

    ②事务行政；

    ③财务行政。

    （7） 在职人员专长行政训练工作筹办。

    （8） 训练绩效总结分析汇报。

    进修

    （1） 关于从业人员辅助升学方针的拟定。

    （2） 辅助升学计划工作的拟定。

    （3） 辅助升学筹办：

    ①到初级中学进修；

    ②到高级中学进修；

    ③到大专院校进修；

    ④留学进修。

    （4） 专题培训班参加人员的筹办：

    ①短期内培训（7日以内）；

    ②中期性培训（7日～1个月）；

    ③长期性培训。

    （5） 参加观摩会的筹办：

    ①团体性（10人以上）；

    ②组别性（10人以下）；

    ③个别性。

    考试

    （1） 关于新进人员就职考试方针的拟定。

    （2） 就职考试工作计划的拟定。

    （3） 就职考试的筹办：

    ①干部；

    ②普通员工。

    （4） 在职人员晋级考试方针拟定。

    （5） 晋级考试的计划工作之拟定。

    （6） 晋级考试的筹办：

    ①干部；

    ②普通员工。

    （7） 考试结果分析汇报。

    （8） 考试方式及方法的改进建议。