在中国这样快速发展的复杂市场环境中，能比竞争对手更快速地学习或许是唯一的可持续竞争优势了。如果能比对手更早看到新发展，您就能更快从发展中获益，取得竞争优势。重点不是解决过去的问题，而是给未来创造解决方案。

    更快的反应意味着企业员工可以更好的观察，能更有效地分享信息，而且可迅速和果断地执行。为了实现这一点，学习型企业至关重要，让学习成为重要的可持续竞争优势。

学习型企业意味着什么？如何成为学习型企业？

    学习型企业助力员工学习，同时课持续转变企业自身。 它鼓励企业转向更加互通的思考方式，像团队一样运作，同时员工能感受到自己就是团队的一分子。

    经验告诉我们，综合型学习方式对成为学习型企业至关重要。成功而有效的管理人员从日常工作和特定任务中学习到约70%，从指导或辅导中学习到20%，从正式的培训和阅读中学习到10%。

    思腾大部分项目以个人目标访谈（PGI）或在线问卷调查的形式开始。第一步的目标是找到学员的优势、价值观和理想。不断巩固优势能让学习成为一种积极的体验，帮助人们从“内在”激励自己投资学习。

    我们围绕“业务管理”、“团队管理”和“自身管理”等项目蓝图开展大量培训课程。在培训过程中，我们的培训师让学员在“老师、顾问、引导者和教练”等多重角色中不断切换。培训师精心设计的练习、真实案例角色扮演以及分享和反馈环节创造出一个安全的学习环境，鼓励学员反思和学习，迈出舒适圈，用新的有效行为进行拓展和尝试。

    项目的另一个重要组成部分我们称之为“行动学习”，并得到了培训师和人力资源同仁的大力支持。学员在培训期间和培训后共同完成真实案例任务。通过这项任务，学员能直接应用和整合课堂所学知识，而他们70%的学习正是源于此。

    该方法如此有效的原因是其整合了课堂培训、教练和辅导以及真实案例任务；它100%考虑了学员的学习效果。他们能在当前的工作中取得更好的成果并更自如地应对未来的挑战。