福建：“山区中小企业的人才困局”追踪
对于人才来说，企业最吸引他们的是什么？作为企业负责人，在引进人才之前应该做好哪些工作？ 14日，邵武市杜氏木业公司锦阳厂厂长方勇、公司市场开发总监沼田周一和董事长杜锦祥对此问题发表了自己的看法。
“企业有希望，我们才愿意在那里呆。”方勇告诉记者，他在深圳某企业当了29年高管，之后6年又在国外负责企业运营。有了多家企业管理工作经验后，他深深感到企业创办人的理念先进与否，对于一个企业的发展至关重要。一个企业领导者如果有先进的理念，企业才有希望，这样的企业即使是在山沟沟里，他依然愿意来工作。正是基于此认识，2007年，方勇从繁华的深圳来到位于闽北的杜氏木业，虽然工资比深圳时还少，但他干得比以往更有滋味。“很多刚发展起来的企业迫切需要人才，聘我去担任副总，待遇很好，但是企业管理混乱，好不规范，一看就没底蕴，这样的企业我坚决不去。”方勇说，一些刚起步的企业管理混乱，如果无法引进人才，不妨考虑和中意的人才达成双赢，例如通过共享股份的方式将双方进行利益捆绑。这样，好的管理人才也愿意过来，帮企业尽心尽力服务。
担任市场开发和产品研发的总监沼田周一表示，他最在乎的是自己的产品设计、推销理念能否得以施展。在杜氏木业，公司高层不会外行指挥内行，他的理念都能得到高层的支持，一些持不同意见的也能通过沟通得到很好的解决，正因为这些，他从日本横滨来到了邵武。现在每年他有超过一半多的时间在邵武工作，这与公司重视人才制度息息相关。
杜氏木业公司董事长杜锦祥在回顾企业从小到大的发展历程时说，2006年是企业从家族企业向先进管理公司转型的关键时期，为了引进人才，他首先想到的是做好筑巢引凤的基础工作。作为位居山区的企业，外部条件确实比不过沿海城市，但企业把引进人才的工作做到了极致，包括解决他们的子女就学、住房等问题。人才引进后，企业又向他们介绍当前的企业发展目标、发展思路，这样才能最终成功留住人才。“当时我们的企业虽小，但是理念非常先进，从不浪费木材，深加工方向坚定不移。一些沿海的高级人才看到后，觉得我们有希望，不用多说就留下来了。所以，一个企业能不能吸引人才、留住人才，要看它自己本身先进不先进。”杜锦祥笑着说。
另外，政府部门在帮助企业引进人才上还是可以有作为的。该公司办公室主任陈学南介绍说，之前他在广州考察时发现，如果企业对管理人员进行企业管理咨询培训，政府部门都会给予相关的补贴，这很大地激励了企业爱才惜才育才。在南平，企业引进外来务工人员也应有相关的奖励政策。如果把这项政策延伸开来，企业引进高级管理人才也能有相关的奖励政策，局面可能会大大改观。
11月13日，初冬的建宁，寒气逼人。但对于富强石材公司总经理李孝彬来说，这个时节仍是豪气满天。
“今天我们公司又一车700平方米的石材起运，这批材料将用于上海地铁10号、11号线的出站口建设。”李孝彬说，与去年同期相比，公司产销量都增长了50%以上，生产订单已排到了下个月。
“今年之所以有这样的业绩，得益于公司用人得当。”李孝彬快人快语。
2006年，富强石材公司进驻建宁，第二年投产。一年后，富强石材就遇上了席卷全球的国际金融危机，订单量锐减，公司面临发展困境。
“要是在别的公司，没有订单，工人就会卷起铺盖走人。但在这里不一样，没活干，老板依然出钱养活我们。”来自霞浦的技术工蓝得雄感触很深。蓝得雄有十几年的石材业从业经历，在富强石材公司，主要负责磨光工序。这个工种是计件活，多做多得，虽然工资很高，但收入如何，更取决于公司的订单。遇上订单减少，公司通常都要裁人，以减少支出。富强石材却与众不同，去年以来，公司不仅没有辞退一名技术工人，反而为他们制定了最低工资保障，每人每月保底2000元。“这样做，不仅保住工人的饭碗，更是保住了公司发展的生命线。”李孝彬说，去年7月和8月，订单量不足，工人几乎是干一天停三天，但月底发工资时，每位技术工仍领到了2000多元的保底工资。为此，公司多支出资金18万元。
办公司要算经济账，但李孝彬的算法不一样--“表面上看，我们‘亏’了十几万元，但从9月份开始，我们的订单增加，由于技术工人都在，我们马上就能投入生产。如果当初辞退了工人，订单不能完成，这损失可就不止十几万元了。”
法定节假日放假，加班的按规定付工资，每年发放4套工作服，传统节日给员工送礼品……这一项项似乎只有大公司才有的福利，富强石材的员工们都有份。
不仅如此，公司的外地员工现在有了更现实的企盼。蓝得雄指着不远处的一片空地告诉记者，公司正在进行二期建设，准备兴建员工宿舍楼，下个月就动工。“到时候，2位员工一个标房，夫妻员工还能住60平方米的套间呢。”他说。
不仅外地员工高兴，本地的员工也信心百倍。邱得志是当地人，进公司有两年时间了，一开始做搬运工，一天工资80元。后来经过培训，成了切边车间的技术工，一天工资160元，比原来翻了一番。
“要给员工进步的平台，让他们学习技术，成为骨干，这也是为公司今后发展打基础。”李孝彬说，富强石材共有员工230多人，外地和本地员工各占一半左右，本地员工正逐渐从劳力岗位向技术岗位过渡，目前已经有70多名本地员工成了公司的技术骨干。
李孝彬说，下一步，公司还将加快二期技改扩建，抓好废料、废渣、废水、石粉的综合利用，促进石材产业向精深加工、高端化方向发展，力争2012年富强石材加工区建成闽西北规模最大的现代石材生产基地。
最近，科技部公布了今年国家级“科技人员服务企业行动”项目名单，福建农林大学与企业共同申报的5个项目获准立项，每个项目获资助40万元。这是我省校企合作、科企对接的又一重要成果。
企业产品更新、技术升级，都需要科技人才作支撑。近年来，福建农林大学发挥在食品、农林产品加工、食用菌产业等领域的优势，培养出一批批科技人才，走进企业、服务企业，破解了一个又一个项目研发难题。
