人们总是以为最具魅力的企业领导者应该是那种自视甚高、性格强势的人，但领导力咨询机构Zenger Folkman的两位联合创始人Jack Zenger和Joseph Folkman近日在《哈佛商业评论》撰文指出，优秀的领导者最需要具备的素质是——谦逊。

      两位研究人员通过一份360度反馈调查收集了6.9万企业管理者的自我评价及75万相应公司职员对其上司的评价，发现两者之间往往有出入。

      调查发现，当你对自己的技能和能力有自知之明且和周围人对你的评价一致时，并不意味着他们对你的领导能力的认可。事实上，领导者对自己的评价越低，他的领导力就越能得到别人的认可。

      为了进一步考证这一让人意外的结果，研究人员还做了另外一个比对调查。他们比较了领导者对自己的16个领导力相关能力的自我评价和其他人对他们的这16项评价。自我评价高于他人评价代表着一个“认知盲点”。

      调查发现，领导者的认知盲点越少，他的领导力就越能得到别人的认可。没有认知盲点的领导者和有16个认知盲点的领导者相比其领导力的认可度要高两倍。更有意思的是，另一则调查显示“低估”自己的领导者反而拥有工作更加投入的员工。

      为什么会出现这样的情况？两位研究人员表示：“有多重原因在起作用：谦逊的力量、更高的个人标准和持续不断追求卓越的精神。”

      无论如何，领导者优越的自我认知被证明对领导力的认可度和员工的士气都有不良影响。由此看来，现代商业和流行文化一直强调的自信大胆、积极表现固然重要，但谦逊这一美德也是有其普世价值的——至少它会让你成为一名更受人爱戴的领导者。

      Inc.专栏作家Chris Matyszczyk却认为，自视甚高、个性强势的领导者或许也在另外一个层面表现出了“谦逊”：“当苹果首席设计师乔纳森·艾夫聊到史蒂夫·乔布斯时，他谈的最多的，是乔布斯如何一心想要创造出让人们感到愉悦的产品——他是一个总是试图超越个人极限、力求完美的人。就这个意义上来说，他的确从未满足，甚至对自己都是如此。”