不久前，我们上线了焕然一新的《哈佛商业评论》中文版官网。作为一个包罗万象而又与时俱进的“数字图书馆”，我们希望它能够在如今这个数字化时代，为中国读者提供更加系统科学的管理智慧。

    我们推出了“官网荐读”栏目，每周将围绕一个话题精选来自官网的若干优质文章，带你更加全面地了解和探讨各种管理问题。

    本周我们要聊的是“创业”这件事。成功的创业者虽然风格各异，但也有相似的内核。他们的特质和能力是创业成功的基础，也是投资人看重的投资条件之一。因此，在开始创业之前，不妨认真分析一下自己；在创业过程中，也不要忘了修炼和提升自己，因为创业者自己是创业过程中最大的价值和财富。

    虽然影响创业成功或失败的因素有很多，但在投资界其实有一个不成文的共识：投资过程中最大的风险，来自创业者本身的能力素质。那么创业者究竟有哪些特质和能力尤其关键呢？

    抛开个人喜好，似乎有一个普遍性要素支撑着最有效的工作形塑方法，这就是让你的工作更具创业性质。这远不是指开始自己创业或开办初创企业，而是指你通过寻找更好的做事方法、通过主动帮助企业进步而在工作中表现出的发挥创新的总体倾向。

    创业家需要他人的帮助，因而必须是有说服力的啦啦队队长——在为争取资金而向风险投资者宣传时，在争取潜在员工放弃轻松工作时，在说服客户尝试某一新产品时，以及在初创企业摇摆不定的命运中给团队注入信心时。这就是一些创业家诚实度不足的原因。

    创业会让人上瘾。和众多成瘾行为一样，创业成瘾的负面影响会成为创业者的长期困扰。创业成瘾者偏执于创业，有人说“偏执狂更容易成功”，但在如今充满不确定性的时代里，真的如此吗？或许，更为柔性的方式才能更好地适应不确定性。

    创业维艰，政策的优惠、资本的青睐和用户流量对于创业者来说都是至关重要的支持。除了这些显性要素外，随着创业者的成长和市场机遇的增长，心理、价值观和思维方式层面等隐性要素的重要性也在日渐凸显。