用户名: 密码: 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 注册
企业增值网 设为首页  
  管理    营销    品牌    案例  |  民营    团队    创业    趋势  |  女性    设备    安防    建材  |  房产    包装    项目    模具  |  教育    财经    资讯    新闻  |
  绩效    策略    人力    培训  |  专家    职场    企业    策略  |  文化    汽车    造纸    仪器  |  环保    印刷    物流    法律  |  云算    新华    军事    国际  |
首 页公司简介商品市场伯乐平台午间课堂视频集锦大型展览加盟代理关于我们
 今天是: 您现在位于:首页 领导策略
不确定的是环境, 确定的是自己

[作者:蒋锡培    点击数:277    更新时间:2024年04月03日]

   昨天,我到北京参加组织的数字化转型峰会。在此之前,我就读过陈春花老师的《组织的数字化转型》。这本书从战略到组织,从人力资源到领导力,再到围绕顾客价值创造的空间,讨论组织的数字化转型,对企业经营管理十分具有指导意义。

    陈春花老师的观点是,面对2023年,管理者要有一种新的能力——对新性质认知的能力,去不断地理解复杂性、驾驭复杂性,并从复杂中获益。如果是这样,从各个维度来看,组织可能都必须转型,必须自我变革,必须自我超越。因此,她认为,组织的数字化转型应该是必由之路。

什么是组织的数字化转型?

    组织的数字化转型是指企业借助数字技术,赋能员工、客户和伙伴,以帮助企业无限接近C端,为顾客创造全新体验与全新价值的过程。简单来说,就是通过数字技术让整个组织的所有相关人员能够无限接近顾客,这是组织数字化转型的根本价值。而在组织数字化转型当中,组织需要重构组织价值。

数字化转型的三个价值空间

    数字化转型有三个价值空间。无论从业务客户端、产业伙伴端,还是组织运营的角度去看,这三个维度都是通过数字技术,真正帮助员工和伙伴不断接近C端。

    在我看来,数字化转型是不可避免的。随着科技的快速发展和数字化时代的到来,组织必须适应这个变化的环境并加以利用,否则将无法维持竞争力。而领导层在组织的数字化转型中具有重要作用。组织的数字化转型需要领导层具备开放、创新的思维方式,并积极引领变革。领导层要提供足够的资源和支持,推动数字化转型的实施并树立榜样。

    与此同时,数字化转型在创新业务模式、拓宽市场空间等方面存在巨大机遇,但其并不是一蹴而就的,过程中会面临诸多困难和挑战。而这本书的价值就在于其实践性和可操作性。书中提供了大量的实际案例和指导,使读者能够将书中的理论知识应用到实际情境中。无论是大型企业还是中小型企业,都能从这本书中获得启发和指导,以更好地应对数字化转型的挑战。

    当下,正值百年未有之大变局,想要成就百年基业,帮助企业健康永续发展,我们就必须树立终身学习的理念,不断提升自己,兼容并包。我们要始终坚持全面数字化、全面智能化、全面国际化、全面对标、全面超越,打造面向重点行业全产业链、制造全流程、产品全生命周期管控与互联网融合发展的工业互联网标杆企业,成为具有竞争优势的数字化企业,进一步提升产品质量,为民营经济高质量发展贡献远东力量。(本文完)


 
  • 上一篇: “驾驭复杂性”是管理者最显著的挑战

  • 下一篇: 卓越的领导者,擅长讲述五种故事
  • 【打印此文】 【关闭窗口】
    加盟企业 更多
    欧泰克门窗有限公司
    龙卷风科技有限公司
    武汉群胜科技
    博达自动焊接设备
    技缘智能--有限公司
    鑫民生遮阳帘
    奥邦表面技术....
    深圳秋田科技汉办
    维安宁科技有限公司
    一舟电子科技公司
    加盟企业 更多
    思浪实业有限公司
    深圳中基恒润(LED)
    高特装饰
    恋晴集成吊顶
    康王橱柜集成家居
    丽邦地板
    益骏建材有限公司
    欧雅美橱柜
    响美商贸有限公司
    东方超宇装饰公司
    加盟企业 更多
    华斯瓦德有限公司
    唐城商贸有限公司
    科海消防安全工程
    欧亿橱柜
    名鼎集成组合吊顶
    贵州省九阡九公司
    上海百益橱柜
    武汉国冠九鼎装饰
    瑾良喜慕乐整体家居
    世纪明珠酒店
    联系我们网站留言友情链接与我在线管理 ┊ TOP
    鄂ICP备11009518号
    联系我们:qyzzw888@163.com
    Copyright(c)2005 企业增值网.AllRights Reserved.