今天，我们所身处的商业世界充满了诸多的不确定性，国际形势瞬息万变、科技发展日新月异、商业规则持续演变，新模式、新秩序、新生态不断涌现与更迭。与其在不确定里恐慌，不如在确定性中增长。纵观人类社会发展史，其实就是一部对抗不确定性、寻求确定性的历史。因此，将变化视为常态，牢牢把握长期趋势，坚定地构建起自身的确定性，方能在任何环境下都能够获得持续生长的力量，实现跨越周期的价值增长。

    《哈佛商业评论》中文版始终秉承着长期主义的商业价值观，也将之作为新增长学院的行动指南。在过去一年中，我们与众多学者、企业展开一场场深度的交流，我们坚持以多元包容的态度去寻找那些在颠覆性浪潮中亦能激流勇进的创新者，在复杂的商业环境中依然能够耐心深耕的经营者，是他们为这个时代打开了新的想象空间。

    今年也是新增长榜单推出的第四年。我们希望以此总结和传播那些优秀的增长经验，让更多企业获得穿越迷雾的力量。在这个过程中，我们欣喜地发现，回归基本盘、高质量增长、组织适应力等正成为企业不约而同追逐的确定性方向。

回归基本盘

    数字经济的飞速发展虽然给企业、产业间的运行方式、管理模式和服务方式带来了极大的变化，但是并未改变商业的基本逻辑。在数字商业环境中，将有限的资源聚焦到无限的用户价值创造之中依然是企业的重中之重。我们看到，在经历了效率优先、资本驱动的蛮荒阶段，越来越多的企业正在回归经营的基本盘，找准自己在数字生态中的独特定位，用耐心深耕赢得了穿越周期的能力，开辟出了新的增长空间。

高质量增长

    当高质量发展成为商业社会的主旋律，企业的增长思路也必然要发生转变。如何将业务发展和ESG战略有机统一，成为企业必须认真回答的时代命题。我们看到，规模和利润不再是判断企业好坏的唯一标准，越来越多的企业正在积极探索低碳、绿色的可持续发展模式，将绿色增长作为新商业时代企业的责任与使命。

组织适应力

    外部环境的持续动荡给企业经营带来了极大的挑战，那些在不确定因素汹涌来袭时依然能够充满韧性、不断进化的企业，才更有可能将危机转化为机遇。

    我们看到，企业纷纷将组织韧性置于愈发重要的位置，通过不断激发组织的创新活力，来增强组织的适应能力，抵御外部风险，保持竞争优势，实现业务的持续增长。

    拨开迷雾，方能看清方向。在变幻莫测的市场迷雾之中，既有纷繁复杂的不确定性因素，也存在一些能够长期影响商业世界发展的确定性逻辑。正是对这些确定性的坚守与实践，才成就了我们今日这五彩斑斓的新商业文明。

    2023 年，新增长学院将延续对商业世界的洞察理解，跨越产业新周期，呈现商业新范式，推动全球商业生态的共同繁荣。