用户名: 密码: 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 注册
企业增值网 设为首页  
  管理    营销    品牌    案例  |  民营    团队    创业    趋势  |  女性    设备    安防    建材  |  房产    包装    项目    模具  |  教育    财经    资讯    新闻  |
  绩效    策略    人力    培训  |  专家    职场    企业    策略  |  文化    汽车    造纸    仪器  |  环保    印刷    物流    法律  |  云算    新华    军事    国际  |
首 页公司简介商品市场伯乐平台午间课堂视频集锦大型展览加盟代理关于我们
 今天是: 您现在位于:首页 职业规划
如何应对领导的情绪变化?

[转贴自:猎头老王    点击数:914    更新时间:2024年04月23日]

    情绪是生命中的一部分,它伴随着我们日常工作和生活的左右。情绪是生命中的一部分,它伴随着我们日常工作和生活的左右。在成功的路上,最大的敌人其实并不是缺少机会,或是资历浅薄,成功的最大敌人是缺乏对自己情绪的控制。愤怒时,不能制怒,使周围的合作者望而却步;消沉时,放纵自己的萎靡,把许多稍纵即逝的机会白白浪费。

   对职场人来说,一旦产生情绪后,没有及时地进行正确地梳理和管控,很容易失去领导的青睐、同事的信任。贺小姐,苏州A制造业的员工。半年前入职A公司,由于创意性很强,深得领导满意和信任。而贺小姐在领导生气时,向领导提交方案,领导简单地翻了翻方案,就提出了质疑。语气中带着不满,贺小姐一一作答,但领导似乎并不满意,将方案拍在桌子上,大声质疑,“你这写的什么东西?连客户的基本诉求都没有弄清楚,这几个部分这么写合适吗?”

领导又训斥了几句后,很生气地让贺小姐出去了。

    贺小姐很郁闷,也很委屈,因为这方案是上一次开会后按照领导的要求来写的,到头来又被他痛批一文不值。明明是另一个同事犯错,却无故地迁怒于自己。一连好几天,贺小姐都郁闷极了,做什么也提不起精神,与领导沟通时,有了很明显的疏离感,生怕一不小心又遭到了批评……对于贺小姐的经历,老王相信很多职场人都曾经历过,甚至是遭受更大的委屈。别忘记了,再优秀的领导,甚至是企业家也都有脾气暴躁、对下属拍桌子的事,就算是那些追随他们多年的下属,也随时有可能被骂得狗血淋头。因为不是所有的领导都能管控自己的情绪!

    老王认为,有情绪的职场才是现实的、真实的。但如果情绪不加以正确地管理和疏导,就会很容易成为向上管理中的障碍。老王认为,想做好向上管理,就应该先学会如何做好情绪管理。对于情绪管理,老王建议从以下两部门进行:

第一部分:自我情绪管理。自我情绪管理从以下3点着手:

1、 明确自己的真实感受。 情绪是人对客观事物态度体验以及相应的行为反应。当我们的情绪产生时,他们无法判断自己真正的情绪感受,往往会沉浸在自己的情绪中,也不会有意识的去分析情绪产生的根源、寻求解决办法。

    老王认为,当你产生情绪时,可以试着从以下几个方面提出问题,来明确自己的真实感受。自己的期望究竟是什么?这件事真的足够重要么?它的眼前的价值和长远的价值有多少?情绪产生的主次原因是什么?有哪些是来于自己?有哪些事来源于客观环境?对于当下的状况该如何处理才能朝着自己期望的方向去发展?在这些负面情绪中是否有可吸收的经验?

    通过上述的问题,职场人可以进行深度的思考,明确情绪产生的原因,解决方法,改进策略以及可吸收的经验等等。在这样的思考过程中,不仅会锻炼思考能力,也能够让人冷静下来,变得更加理智。

2、接纳情绪,解读情绪信号。情绪是我们生命中的一部分,每个人都无法控制它的产生。所以,管理情绪的第一步,便是应该学会接纳自己的情绪。例如,你的领导冤枉了你,或无故地迁怒于你。这个时候,每个人都会感觉到委屈和愤怒,它是一种极为正常的心理反应,所以当它产生时,便要接纳它。并用适当的方法疏导并管理这些情绪,使它不会再作用于自己,做出过激行为,破坏你的向上关系。

3、寻求最优经验,解决情绪问题。情绪一旦产生而不加以管理和控制,很容易酿成糟糕的后果。所以当情绪产生时,我们要选择一个最优方案来疏导,或解决这些情绪。
比如,因为领导的批评而感到沮丧,那么便可以试着回想一下,你曾经是否有过此类的情绪体验?当时自己又是怎么解决的?这经验有哪些部分可以用来帮助你调整现在的情绪?带着过去成功的经验,再去面对这些情绪问题时,你便拥有了自信和方法。

第二部分:如何应对领导的情绪?

    每一个职场人都可能会面临领导各种各样的情绪。而情绪是会传染的,这个时候如果你不懂得如何去应对领导的这些情绪,很可能会在这种消极情绪的影响下,产生自我怀疑。不知不觉中陷入自卑和沮丧。所以,当领导产生负面情绪的时候,作为下属应该懂得,分析领导的情绪,并做出正确的回应。

1、领导的情绪来源于自己,因为自己做错了某些事情,让领导感到愤怒;或者是因为自己的失误,使项目陷入巨大的困境,让领导焦虑不安等等。这个时候正确的做法:

1)要坦然地接受领导的批评,不要因为领导的怒火,而怀疑自己的能力陷入沮丧的情绪中,进入一种恶性循环。

2)反思自己的错误,并向领导深刻的认错。一定不能逃避责任,或掩盖自己的错误。任何无意义的解释和掩饰,都只会加剧领导的怒火。

3)还需要寻找问题的根源,提出解决方案并执行,尽最大能力去弥补和解决问题。

2、因为个人原因或者其他原因而产生了愤怒,焦虑,沮丧等情绪。如果领导陷入了沮丧,那么尽可能不要去打扰他,如果这个情况持续了很长的时间,影响到了团队的士气,你可以通过关心的方式了解领导,发生了什么事情总之,如果你的领导因为一些其他的事情而感到愤怒,那么你一定要避免在这个时候去与领导沟通,尤其是一些可能使领导产生疑问的工作。避免成为领导发泄愤怒的对象。

   写在最后:职场成功的秘诀:就在于懂得怎样梳理和控制情绪,而不是被情绪所反制。如果你能做到这点,就能轻松赢在职场,反之,你的职场就会变得一塌糊涂。


 
  • 上一篇: 暂无

  • 下一篇: 职场上的中年人,后半段应该怎么走?
  • 【打印此文】 【关闭窗口】
    加盟企业 更多
    欧泰克门窗有限公司
    龙卷风科技有限公司
    武汉群胜科技
    博达自动焊接设备
    技缘智能--有限公司
    鑫民生遮阳帘
    奥邦表面技术....
    深圳秋田科技汉办
    维安宁科技有限公司
    一舟电子科技公司
    加盟企业 更多
    思浪实业有限公司
    深圳中基恒润(LED)
    高特装饰
    恋晴集成吊顶
    康王橱柜集成家居
    丽邦地板
    益骏建材有限公司
    欧雅美橱柜
    响美商贸有限公司
    东方超宇装饰公司
    加盟企业 更多
    华斯瓦德有限公司
    唐城商贸有限公司
    科海消防安全工程
    欧亿橱柜
    名鼎集成组合吊顶
    贵州省九阡九公司
    上海百益橱柜
    武汉国冠九鼎装饰
    瑾良喜慕乐整体家居
    世纪明珠酒店
    联系我们网站留言友情链接与我在线管理 ┊ TOP
    鄂ICP备11009518号
    联系我们:qyzzw888@163.com
    Copyright(c)2005 企业增值网.AllRights Reserved.