用户名: 密码: 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 注册
企业增值网 设为首页  
  管理    营销    品牌    案例  |  民营    团队    创业    趋势  |  女性    设备    安防    建材  |  房产    包装    项目    模具  |  教育    财经    资讯    新闻  |
  绩效    策略    人力    培训  |  专家    职场    企业    策略  |  文化    汽车    造纸    仪器  |  环保    印刷    物流    法律  |  云算    新华    军事    国际  |
首 页 │ 公司简介 │ 商品市场 │ 伯乐平台 │ 午间课堂 │ 视频集锦 │ 大型展览 │ 加盟代理 │ 关于我们
 今天是: 您现在位于:首页 领导策略
2017中国价值即将重构,如何成为前4%的领导者?

[转贴自:领导力    作者:刘毅    点击数:896    更新时间:2017年02月03日]

   一.  「未来已来」

  去年我的年度文章是《2016  年中国原力觉醒》,提出了 “ 革命 、 改良 、 跨界 、 混搭 、 混沌 、 模糊 、 降维 、升级 、 波动 、 极限 、 迭代 、 重构 、 极速 、 未知 、 高频 、僵尸 、 奇点 、 断点 、 失灵 、 链接 、 雪崩 、 组件 、 拼图 、平台 、 恢复力 、 结构洞 、 独角兽 、 黑科技 、 不确定性 、指数型组织 ” 等一系列新概念 , 推出了 “ 大生命产业 、大数据产业 、 大材料产业 、 大金融产业 、 大教育产业 、大电影产业、共享经济升级产业、商业模式再造产业 ”等产业布局图,倡导价值链+核心理念,获得极大反响。

  我今年的年度文章是2017年中国价值重构,在基因技术、 大数据、  人工智能等技术迅猛发展的前提下 ,未来已来,很多细分领域展示出前所未有的发展潜力,一大批未来的独角兽公司已经起飞。

  如果说2016  年大部分人还在原地踏步一声叹息 ,对遍地黑天鹅感到迷茫外 , 少数勇敢者已经开始拥抱未来,在价值链+商业思想的基础上正在进行价值重构伟大实验。

  借用我老师厚丞先生的一首无题诗,2017年的意境是 “ 时絮空云若有无,推水拔山点沉浮,飞笔泼墨何须画,一唱天伦放彩图。”

  二、「中国四次制度红利 」

  「中国的第一次制度红利」

  1978年,十一届三中全会正式提出改革开放,生产力获得极大释放,中国进入近 40年的高速发展期。

  「中国的第二次制度红利」

  1992  年,在各方力量博弈的大背景下,小平同志高瞻远瞩,发表南巡讲话,为中国指出了改革方向,告别路线之争 , 使中国重新走上改革开放快车道 ,形成了著名的 92  派,包括王石、潘石屹、陈东升等,大批公务员 、 科技人员 、 海归人员下海创业 , 这一高潮持续了 25  年,他们中很多人功成名就。

  「中国的第三次制度红利」

  2001 年年 11 月月11 日中国入世成功,从经济上加入国际大家庭,享受全球化的和平红利 , 加上美国受到911恐怖袭击影响,全面转入反恐,无暇遏制中国崛起 。 一大批全球化企业获得巨大成功 , 中国从入世前的第六大经济体一跃成为第二大经济体。

  「中国的第四次制度红利」

  2018年是中国关键一年, 2017年十九大召开, 2020 年全面实现小康,1 2021  年建党100  周年,2022  年北京冬奥会。

  中国经过近 5 5  年的反腐,已经获得阶段性成果 ,特别是终身监禁制度的推出极大震慑了腐败分子 。 中国经济经过近 55年的艰难转型,预计在2018年上半年进入本轮经济周期的最低点。

  中国社会的政府管理越来越透明化了, 很多有争议的案子和政策,经过与民间高度互动后,都或多或少做了适度修正,当然离大众的心理预期还有距离,但是毕竟是在往好的方向发展,罗马不是一天建成的,只要大家积极参与 ,不保持沉默 ,一定会一天比一天好,可以说正义从未缺席,太阳照常升起。

  基因技术 、大数据 、 人工智能等革命性技术飞速发展 , 跨界叠加将产生众多新的市场空间 , 发展是前所未有的迅猛……

  海归人员 、 公务员 、 科技人员 、 创业者都是新一轮的下海主力人群,70后、80后、90后同场竞技。资本市场进入快速发展期 , 西藏 、 新疆 、 东北振兴 、 国家级贫困县的上市绿色通道 , 中国证监会控制再融资规模,鼓励  IPO ,都为新一轮制度红利释放打下坚实基础。

  我们预计将形成18派,对比 92 派,18派更具备国际视野和资本意识 , 成功的速度更快 , 成功的规模更大,对未来的影响更深远。

  三、「价值重构的三重含义」

  1. 第一重是观念上的 , 中国企业的道德底线在不断下降 , 知假造假 , 登峰造极 , 现在已经不是探讨工匠精神的层次 , 而是回归初心 , 把产品做好 , 回到做企业的本质 。 目前的问题根本不是技术问题和成本问题,而是良心问题,所以说要实现观念上的价值重构 ,这一点只能靠自悟,我们没有教化能力。

  2. 第二重是模式上的,模式的突破是一个系统突破 , 包括各种资源要素重组 , 按照面向未来的模式进行价值重构 , 这里面不存在很大的技术瓶颈 , 关键是平台模式设计能力 , 根本是设计者和参与者对价值重构的理解。

  3. 第三重是技术上的,一大批关键技术突破,使得很多领域的创新成为可能 , 挖掘关键技术背后的商业应用 , 特别是关键技术之间的交叉应用 , 以及关键技术对传统行业的深度改造 。 今天我们在年度文章中提到的主要是第二重和第三重。

  四、「美国六个精彩瞬间」:

  1. 「谷歌阿尔法狗」

  2016  年年初李世石大战谷歌阿尔法狗,是人类与人工智能的世纪之战 。 李世石在连输三盘后 , 连出怪招 , 终于代表人类扳回一盘 , 李世石获胜后大睡9个小时 , 希望再创奇迹 , 结果第五盘告负 , 李世石赛后研究败因 , 发现原来李世石大睡的 9个小时 , 谷歌阿尔法狗继续对弈100万盘对局,深度学习能力大显身手 , 李世石终无翻盘机会 , 这是历史性差距 。人类还在心存侥幸 , 认为能够再推围棋高手力战谷歌阿尔法狗,2017年初谷歌阿尔法狗再战江湖,连胜中日韩60名顶尖围棋高手,宣告人工智能完胜人类。

  2. 「引力波」

  2017 年年 2 月月11日,美国自然基金会宣布人类首次直接探测到了引力波,地球人正式进入引力波时代。100 年前,爱因斯坦的广义相对论预言了引力波的存在,广义相对论其它预言(如引力红移效应/ / 光线的弯曲等 ) 都获得证实 , 引力波的发现是爱因斯坦广义相对论的最后一块拼图。

  100  年前,爱因斯坦可以形成一个超越当时实验能力的概念 , 而他的后人用了一百年发明工具 , 证明其有效性。美国麻省理工学院的 O LIGO  团队最终将一个光辉的思想实验成功转变成一个科学发现。美国麻省理工学院校长认为,基础研究是辛苦的 、严谨的 、 缓慢的 , 又是震撼性的 、 革命性的 、 催化性的 。 没有基础科学,最好的设想就无法得到改进 , 创新只能是小打小闹 , 只有随着基础科学的进步,社会也才能进步。

  3. 「互联网」

  80  年代初 , 美国总统里根组建强大的顾问团 , 研究在石油危机 、 粮食危机 、 淡水危机后 , 美国向何处去,美国能够再次强大,领导世界。最初的设想是依赖航天技术 , 后来发现离消费入群太远 , 一个专家小组提出 , 美国只需要向全世界免费开放军方绝密技术 —— 军用内部局域网 ( 互联网的早期雏形) ,就能够再次实现美国梦。里根的顾问团非常犹豫 , 因为这涉及到美国最高军事机密 , 责任重大 , 经过反复博弈 , 美国国会最终同意向全世界开放军用内部局域网 , 美国GDP  获得前所未有的超高速增长,再次获得领导世界的能力。

  4. 「硅谷」

  美国硅谷是全球最具竞争力的创新孵化器,日本的筑波/ 英国的泰晤士河谷/加拿大的杜尔伯特/新加坡龙虎工业园等都一直在复制美国硅谷模式 , 但是都没有真正获得成功。

  根本原因在于美国硅谷在设立之初,就找了7家银行设计了 100多种金融工具, 筛选了一批未来100年有大众刚需的核心技术 , 按照仿真生命模型设计一整套政策组合,打造出自生长、自组织、  自修复的运行机制 , 最重要的是吸引一批有至高无上使命感的灵魂人物入主创业,这就是硅谷的本质。

  5. 「工业  4.0 」

  德国总理默克尔访美时,专程造访波士顿的麻省理工学院 , 她跟校长提出一个要求 , 能否请校长把他认为特牛的大师约到一起 , 开个座谈会 , 会上一共来了几十个专家 , 默克尔当场宣布 , 聘请大家作为德国政府顾问,打造工业4.0  方案,推动德国工业升级 ,几年后震惊世界的工业  4.0 出炉。中德总理会晤期间 ,德国总理默克尔把麻省理工学院完整设计工业4.0的团队介绍给中国,协助中国政府打造中国制造  2025计划。

  6. 「精准医疗」

  美国总统奥巴马在2015年国情咨文中,提出美国正式启动精准医疗计划 , 同时配套提出生命工业和生命大数据概念 , 准备依靠美国领先的生物技术 , 再次领导世界。

  在基因技术 、 大数据 、 人工智能等关键技术突飞猛进的背景下,精准医疗将为人类未来打开一扇窗 。

  五.「中美的竞和」

  世界未来 10 至至15年的焦点问题是中国和美国之间的融合竞争。2017年中国的发展很大程度上是与美国的互动,美国的政策反向影响到中国国内政策。

  外汇储备/ 汇率/ 利率/资本管制/税率/投资负面清单/市场开放程度/制造能力迁移/资本市场/ 影子银行/互联网金融/金融创新/ 人才争夺/移民/ 知识产权/贸易顺差/对欧政策/全球化/ 自由贸易协定/  核心价值观/ 高科技管制/ 话语权争夺/势力范围重新划分/ 供应链重组/ 信息领域竞争/ 空天领域竞争 / 生物领域竞争/ 文化领域竞争/军民融合能力竞争等每一个话题都是一个大话题 , 涉及到巨大利益博弈 , 这还不包括军事和领土方面的竞和 。 特朗普上台 , 加大了中美关系的不确定性 , 即竞争加剧 , 融合加快 ,2017  年中美关系进入新的磨合期。

  中国近 40年的和平崛起年代即将结束,中美全球范围内深度竞和年代已经到来 。 美国有很多方面值得中国学习 , 美国上述 6  个精彩瞬间应该给中国很大启发 , 要想在全世界赢得尊敬 , 取得世界领导权 , 必须站在全人类角度思考问题 , 这就是习大大倡导的的一带一路和命运共同体理念的本质。

  2017 年企业和个人要想实现财富倍增,必须研究国际形势,需要在中美博弈中寻找机会。

  中国国内如果进行民意测试,在所有国家中,国民好感度第一的国家一定是美国 , 美国和中国经济融合度最高,美国每年培养30 万中国留学生,中国信息领域 / 航天领域 / 金融领域 / 生物领域有大批领军人物是美国培养的。

  中美在彼此竞争中更多的是寻求共识,美国正在适应中国崛起 , 中国正在向美国学习领导世界 , 等双方磨合期结束 , 非常有可能形成真正的中美国利益共同体,所以说未来20 年最需要的人才是横跨中美两国的两栖人才。

  六.「中国经济九个新维度」

  新城市

  青岛刚刚成为继北京、上海、天津、重庆、广州 、深圳、杭州、 南京、 苏州 、 成都 、 武汉之后第十二个GDP 过1万亿的城市。

  未来中国的发展核心是城市群之间的争夺,所以说评估中国城市发展潜力又多了两个参照系 , 其一人口是净流入还是净流出 , 其二能否成为中国高铁骨干网的节点城市。

  新零售

  新零售是中国商业业态的一场革命,连锁药店是这场新零售革命的缩影,其中有六个代表群体。其一是连锁药店 —— 云南一心堂阮鸿献,开中国连锁药店上市先河 , 创建连锁药店上市标准 , 拥有云南省 0 1000  多万会员,可以用600多个维度为会员画像,是新零售的杰出代表。

  其二是连锁药店 —— 甘肃众友冯德祥,开中国连锁药店股权众筹联合上市先河 , 利用资本市场规则团结一切可以团结的力量,迅速控盘西北市场,然后进军华东市场。

  其三是连锁药店 —— 贵州一树王春雷,开中国连锁药店+ 药妆先河,凭借舒普玛业态完成贵州市场深度控盘,是新零售的杰出代表。

  其四是药店新品类供应商 —— 南京胜拓刘卫,在中国连锁药店领域率先导入荷兰婴幼儿配方奶粉/马来西亚燕窝/ 西班牙橄榄油等新品类,完成3万家药店(200多家主力连锁药店)深度覆盖,成为中国连锁药店新品类先锋。

  其五是中国医药物资协会 —— 刘忠良会长,凭借强大的个人魅力和奉献精神 , 把中国医药物资协会打造成中国连锁药店领域最有影响力的平台之一。

  其六是华泰证券大健康基金,利用华泰证券在一级市场投资基金、 投行上市保荐、二级市场公募基金 、资本市场研究机构 、 一二级市场并购重组能力等平台竞争力 , 在中国连锁药店领域进行布局区域强势连锁药店 , 有望完成全国三分之一以上省份优质连锁药店深度覆盖,打造中国连锁药店领域最强赛道。

  连锁药店之所以能够向新零售转型,主要是第一重目标是成为药店/ 母婴/ 药妆/ 眼镜/ 中医馆/ 蜂产品的健康综合体,第二重目标是 C OtoO/BtoB/BtoC  集合体,第三重目标是跨境电商/ 农村电商/ 生鲜电商/ 保险综合服务商 。 美国的 CVS 和沃尔格林是中国连锁药店学习的榜样。

  未来三年中国连锁药店有望新增2000亿处方药市场,而医院在减少 0 2000  亿药品销售的基础上计划新增2000亿医疗增值服务市场。药店/ 药厂/ 医院围绕上述市场重组进行深度博弈 , 药店处于相对有利地位。

  新教育

  民办教育促进法修正案已经出台,今年9 月1日正式实施 , 除校内义务教育外的教育培训都可以民办盈利。

  衡水高中模式:2016  年衡水中学139人上清华北大,4989  人上一本 ,创造中国高考奇迹 ,衡中现象值得深思,类似于当年新东方考托福的高考流水线的诞生 ,改变了一批县中的命运,更改变一大批孩子的命运 ,存在就是合理的,衡水中学模式在未来 5 至至 10  年还会有大发展,因为可以借助资本市场,在全国开分校 ,进一步提升各地高考水平,实现另一种教育公平。

  海淀黄庄模式:北京市海淀区黄庄附近云集中国大批最优秀的教育机构 , 仅在海淀区注册的教育培训机构就有20000  多家 , 清华大学北京大学在海淀区 , 全国第一中学人大附中也在海淀区 , 中国硅谷中关村还在海淀区 。 全国两院院士有1603  名 , 其中北京有756名,而海淀区就有586 名,占全国的36.6% 。海淀黄庄在中国教育培训界的老大地位不可撼动 。 对北京的孩子也是一种新的教育公平 , 你可以在课外请最好的老师上课 , 资优儿童能够获得更好的教育机会 。 这次民办教育促进法修正必将促进海淀区的教育培训机构利用资本市场迅速走向全国。

  未来中国教育有两只奇葩:衡水高中教育和海淀黄庄教育培训,应该是教育公平的两个杰出代表。

  精英家庭的子女教育是个焦点问题,包括幼儿园至研究生各个阶段,横跨中国  / 美英加澳。根本在于只注重智商和情商的培养,忽略了逆商 ( 抗挫折能力 )培养 , 最后很难成为真正的有用之才 , 没法完成家族资产的保值增值。

  新健康

  糖尿病治疗必须建立在生命大数据基础上。第一维度是胰岛素/ 传输/ 受体, 出现问题的可能性是 3 的阶乘,即 6 种可能性。第二维度是蛋白质/糖/脂肪酸/微量元素,出现问题的可能性是4的阶乘,即 24  种可能性。第三维度是膜上/ 膜/膜内/核膜/ 核内基因 ,出现问题的可能性是 5的阶乘 ,即120种可能性。上述三个维度相乘 , 糖尿病的致病原因就有17280种可能性 。 必须得依赖生命大数据才能实施精准治疗 ,未来最有价值的组合是医生集团+ 生命大数据。

  肿瘤超早期低成本诊断是全球难题,基于细胞外泌体检测技术的全面突破 , 结合生命大数据 , 将能够大大降低肿瘤超早期诊断的实际成本(相对于基因测序 )使肿瘤超早期诊断和预防的产业化运作成为可能,也为肿瘤治疗防复发转移提供全新监测手段。

  中医药法实施是一个里程碑事件,基于道地药材和名老中医资源重组势在必行。

  二胎政策推出后,效果不明显,为了延缓中国老龄化社会提前来临,可能马上推出全面放开生育政策 。多生补贴政策 , 一句话让人们敢生多生 , 毕竟人是最宝贵的资源。

  新农村

  基于农村(特别是大城市附近的农村或古村落)的旅游地产全面兴起,下乡成为热门词。

  农村电商风起云涌,双向流通可能是农村经济新的增长引擎。

  农业资源的集约流转 , 使得农业经营变得有利可图 。林权、宅基地、土地承包权、农业保险等金融工具引入,推动大企业下乡。精准扶贫配套政策实施,使得农村再次热闹起来。

  新养老

  2017  年是中国养老产业化元年,随着50 后 60 后逐渐进入老龄化 , 意味着中国养老产业将迎来黄金二十年。

  以日本为代表的养老产业链各细分板块及配套技术正在全面进入中国养老市场。

  医养结合模式快速兴起,候鸟式养老和养老院养老市场逐渐扩容,但是居家养老模式将成为主力。

  新金融

  股权投资是未来五年主要获利手段,但是新三板投资需谨慎。

  家族资产管理市场急剧扩容,全球资产配置刻不容缓,外汇额度和汇率都是焦点。

  以区块链为核心的金融创新值得关注,何时出手,需要进行风险评估。

  新传媒

  微信传播正在成为主力,兼具传播和营销功能。社交网络传播突出精准到达,传播效果远胜传统纸媒。

  网络直播能够实现过去想也不敢想的效果,比如一场发烧级音乐会的筹备费用就高达几百万 , 仅仅依靠现场门票 , 根本不可能收回投资 , 网络直播可以获得几倍至几十倍的增值收益。

  新数据

  个人数据银行是未来发展方向,数据中间商大有可为 。互联网和物联网都建立在数据基础上的,所以数据挖掘技术至关重要。

  个性定制的前提是数据匹配,点对点和实时性改变很多生意模式。数据隐私和开放是一个双刃剑 ,一直会在发展中博弈。

  海量数据和巨系统都要求超算能力, 随着超算能力的飞快进步 , 一定会诞生大批基于数据革命的崭新生意, 数据化生存将成为常态 。

  七.「2017年32道精神配餐」

  1. 「未来简史/ 打开人类认知未来之窗」

  随着基因技术/大数据/人工智能的交叉融合 , 人类正在经历从智人到神人的历史性进化过程 , 绝大多数人将沦为 “ 无用的群体 ” , 只有少部分人才能进化成特质发生改变的 “ 神人 ” 。

  2. 「生命的未来/从双螺旋到合成生命」

  多年诺贝尔奖获得者薛定谔发表 “ 生命是什么 ”的著名演讲,现在人类正迎来设计生命的历史时刻 ,基因技术和生命大数据的有机融合,奇点即将临近 ,一旦突破,生命/社会以及我们关心的一切,都可能有令人震惊的事情发生 。 人类拆开生命已经有漫长的历史 , 谁会成为第一个把它拼回去的人 , 我们拭目以待。

  3. 「 科技之巅/ 麻省理工科技评论 50大全球突破性技术深度剖析」

  50 大全球突破技术集中在互联网/健康/ 能源/工业/ 计算机/材料/ 农业/ 航空航天等8 大领域 。过去几千年中涌现的蒸汽机和铁路网 , 发电机和输电网 , 燃油发动机和公路网 , 计算机和互联网 , 人工智能和物联网,都在不断印证着节点和网络之间的协同变革 ,每一次都极大提升了整个人类社会的人均生产力 , 释放出全人类的体力/ 脑力投入到全球产业升级中。

  4. 「 Google :未来之镜」

  谷歌的 X 实验室的机密程度堪比  CIA ,从Wi--Fi气球到纳米粒子 , 从微小卫星到快递无人机,它的每一项发明瞄准的都是全人类。谷歌在超过6亿个地点、人物、物品之间建立了 0 500  多亿条联系 , 从谷歌大脑到翻译机再到街景地图 , 谷歌在虚拟网络中探索着现实世界的每一个角落。谷歌联合创始人拉里. . 佩奇认为 , 在探索人类科技边界这件事上 , 谷歌还没有遇到过对手。

  5. 「虚拟人、 人类新物种」

  奇点临近时刻 , 我们可以通过思维克隆技术实现人类永生的疯狂梦想 , 并为这种虚拟人社会进行了全方位构建,一旦梦想实现,人类未来将被彻底颠覆。

  6. 「走近  2050 注意力、互联网、人工智能」

  注意力、全球脑、量子跃迁、人机和谐共生、协同演化 , 是网络时代人工智能的前沿理念 。 我们正处在大变革的前夜,一切都会重新定义,什么是工作 ,什么是玩乐 , 什么是生活 , 什么是人生 , 什么是社会 ,什么是人类 。 这个万年未有之大变局已悄然开始 , 谁也不知道会发生什么 。 在未来 , 基于注意力资源再分配 , 融真实和虚拟世界的人生选择 , 也许为我们提供新的契机。

  7. 「 未来世界/ 改变人类社会的新技术 」

  仿生人 、 机器人学 、 飞行汽车 、 人工生命 、 生命延长 、行星矿业 , 还有人类进化的未来 、 意识下载的可能性将如何打乱现有市场秩序,粉碎人们长久以来的认识。

  8. 「心智社会/从细胞到人工智能,人类思维的优雅解读」

  人类思维的本质是研究人工智能、塑造最高级心智社会的关键所在 。 大脑中不具备思维的微小单元可以组成各种思维~意识 、 精神活动 、 常识 、 思维 、 智能 、 自我 , 最终形成 “ 统一的智慧 ” , 这种智能组合就是心智社会。

  9. 「情感机器/ 人类思维与人工智能的未来」

  人类属于高级动物,思维和情感是他的核心能力 ,人工智能能否最终超越人类 , 是否拥有情感是一个关键指标。

  10.「 第四次革命/ 人工智能如何重塑人类现实」

  人类在经历了哥白尼革命/ 达尔文革命/ 神经科学革命后 , 自我认知已经开始第四次革命 , 即图灵革命 , 人类在宇宙中所扮演的角色将被重新定位 。 与前三次革命不同的是 , 我们正在为这个世界建立新的边界,甚至正在成为这个世界的造物主。

  11. 「 新一轮产业革命/ 科技革命如何改变商业世界」

  人工智能、基因技术、大数据、区块链,新一轮产业革命席卷而来,未来 0 20  年如何布局全球市场已经中国市场的产业升级。

  12. 「 区块链革命 / 比特币底层技术如何改变货币、商业和世界」

  凯文凯利在失控一书中指出 , 分布式 、 去中心 、自组织是未来趋势,即从控制到失控, 从边缘到中心 ,从他治到自治 。 区块链是这个趋势的经典案例 , 区块链+  将对各个行业产生深远影响。

  13. 「 移轨创新/ / 充分释放改变历史的创新潜能」

  移轨创新不是增量的、线性的、可控的创新,也不是新技术 、 新产品 、 新服务那么简单 , 而是对于商业模式和生态系统的突破性创新 , 从而导致整个价值链条的转移,开启了新轨迹和历史。创新不是原因 ,而是结果,创新不是源头,而是产物。企业要做的 ,是创造生物型组织 , 拓展自己的灰度空间 ,让现实和未来的土壤、生态充满可能性和多样性。

  14. 「 超级版图/ 全球供应链 、 超级城市与新商业文明的崛起」

  我们通过修建基础设施,打造供应链, 实现资源 、生产 、 服务 、 消费的连接 , 全球化的核心是争夺供应链。全球将诞生一批超级城市群(基础设施最便利 、供应链网络最发达的全球地理节点 ) , 吸引全球的资金 、 资源 、 人才 、 技术 , 小城市必须融入超级城市群 ,才能获得繁荣 。 供应链将全球迅速增长的超级城市连接在一起 , 这对地缘政治 、 经济 、 人口 、 环境 、 社会认知都将持续产生深远影响。

  15.  「 知识大融通/21世纪的科学与人文 」

  融通关乎人类历史,更关乎人类未来,今天的文化积累已让人类拥有可以改变自身生物本性的力量 ,人性与文化 、 自我与社会都将被重新定义 。 知识大融通将赋予未来人类一种分析和预测的强大力量 , 让我们有能力应对即将到来的巨变。

  16. 「 离经叛道/ 不按常理出牌的人如何改变世界」

  如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉 , 美国或许根本不存在 , 个人电脑可能还未普及 , 我们大概还坚信太阳是绕着地球转的 。 人们习惯性认为 , 只有一些人会产生重大影响 , 大多数人终将平庸 。 离经叛道不是一种天生的特质 , 而是一种有意识的选择 , 影响世界也并非少数人才能达成的成就 , 关键在于当我们勇于创新时 , 能否妄想不灭 , 有勇有谋。

  17. 「无偿/ 共享经济时代如何重新定义工作」

  影子工作(无偿劳动)扑面而来主要由技术与机器人;公共信息的大幅扩散带来了专业知识的民主化 ; 数据的价值飞涨 , 导致信息网的产生 , 很多机构不断以任何可能的方式搜集资料 ; 始终不断进化的社会规范影响着人们的行为等方面推动 , 全面颠覆你对时间分配及人类智能化时代的看法。

  18. 「未来工作/传统雇佣时代的终结」

  农业时代到工业时代,用 100 年 5 代人的时间把90% 的农民转换成工人,革命、变革、社会的阵痛此起彼伏 , 未来20 年 ,现在  90% 的全职工作岗位将会消失 , 未来的工作任务是分解性 、 扩散性 、 脱离性 , 未来的组织结构是渗透性、互连性、合作性、灵活性 ,未来的回报方式是即时性、个性化、创造性。

  19. 「 变革加速器/ 构建灵活的战略以适应快速变化的世界」

  我们正在穿越一条边界进入一个充满难以预测的混乱和指数级变化的世界,我们对此尚未做好准备 。未来五年,敏捷性和响应速度将变得越来越重要。

  20. 「 同理心文明/ 在危机四伏的世界中建立全球意识」

  人性的本质在于同理心,同理心的拓展表明我们认识到了人类共有的脆弱性 , 体现了人类对于生命的共同渴望。

  21. 「数据中间商」

  在数据中间商眼中,每个人都是透明的,他们能让人类最美好的想象成真 , 也能制造你最无法承受的邪恶 。 数据中间商是一群监控个人信息 、 靠个人信息牟取暴利的人和组织。

  22. 「 信誉经济/ 大数据时代的个人信息价值与商业变革」

  大数据分析预测的发展正在催生经济新趋势~信誉经济的崛起 , 在信誉经济下 , 个人数据能够以惊人的速度和准确度被聚合并加以分析,对企业和个人 ,数字信誉正成为比金钱价值更高的资产 , 一场争夺个人信息价值的商业变革已经到来。

  23. 「未来医疗/  智能时代的个体医疗革命」

  我们把未来医疗/ / 智慧医疗定义在物联网框架下做战略思考 , 可以预见 , 当深度学习 、 机器学习 、 认知计算 、 认知医疗风行之时 , 当人工智能 “ 奇点临近 ”之日 , 个性化 、 定制化 、 普惠化的精准医疗将呼之欲出,随处可见。

  24. 「超预测 / 预见未来的艺术和科学」

  在黑天鹅云集的时代,精准预测变得非常难,但是建立一种全新的预测方法,迫在眉睫。

  25. 「创新的扩散」

  创新的扩散是一场社会变革 , 也是中国社会目前最需要的一套理论 , 制度保障 / 意见领袖都非常重要 。

  26. 「 转向/ 用工程师思维解决商业变革 」

  混合 / 匹配/ 优化/ 效率/ 可靠性/ 灵活的标准化/ 在约束下求解/  互换/ 适配/ 原型制造是工程师思维的关键词。

  27.「 涟漪效应/以商业思维做社会公益的18 个世界经典案例」

  重建制度性规范/ 市场活力变革/ 通过市场力量创造社会价值/培养完整的公民权培养同理心是进行社会公益实践的焦点 , 当同理心 、 创造力 、 情感以及坚韧不拔结合在一起的时候 , 重大的 、 可改变人生的进程就成为可能。

  28. 「无穷的开始/世界进步的本源」

  进化、量子物理学、知识、运算是当前知识的4条支线,推动社会进步,也是无穷的开始。

  29. 「安静的力量」

  当代版的瓦尔登湖 , 探寻自我的心灵之旅 , 我们所有的困扰 , 皆因我们无法安静下来与自己独处 , 只有在安静中,你才能听到你内心的交响乐。

  30. 「我想重新解释历史/ 吴思访谈录」

  采集渔猎是生存策略,暴力掠夺也是生存策略,游牧 、 务农 、 做工 、 经商都是生存策略 。 所有生存策略 , 从单细胞生物到人类各种职业 , 其存在和发展的条件是 : 所得大于等于所付 。 在等式之上 , 得付比越高 , 发展潜力越大 , 反之则衰亡 。 各种生存策略集团互动演化 , 好像不同物种互动演化一样 , 在自然环境的基础上形成世态平衡~人类社会各种生存策略的得付比平衡。

  31. 「协同学/ 大自然构成的奥秘」

  建序者是核心 , 从无序到有序 , 从非平衡相变到平衡相变 , 都是大量子系统的相互作用和协调一致的结果。

  32. 「北京折叠」

  获得雨果奖 , 用超时空的手法描述一个阶层固化的北京生活场景,让人不寒而栗。

  八. 「如何成为改变世界的  4% 领导者 」

  每年春节都要发一篇年度预测文章,难度之大,如履薄冰 。如果说英国脱欧和特朗普当选美国总统这样的事都会发生 , 那么可以说未来一切皆有可能。 我对2017年持谨慎乐观态度。

  如果用春秋战国诸子百家来形容我一年的生活状态 , 内心持道家观点 , 坚信 “ 道生一 , 一生二 , 二生三,三生万物” ” ,一直追求心中的那个道。实际行动持纵横家观点 , 合纵连横推动各细分行业整合 , 进行资源要素重组,践行价值链+ + 的理念。春节持阴阳家观点 , 评点过去 , 预测未来 。 所以说人是最大的风水物 , 心动/ 行动/  果动 , 西游记是一个很好预测人生未来的读本,每读一次,都有新的参悟。

  按照概率学统计,看到我这篇文章的人群中,最多有  20% 的先知先觉者采取有效行动,而在这些采取行动的人群中最多有  20% 的人获得不同程度的成功,所以说最多能有  4% 的人最终成为改变世界的领导者。

  按照目前生命科学的发展,未来活 100 岁甚至 120岁不是梦,所以说如果你刚过50 岁,只是人生赛程刚过半 , 还有大把时间干你想做的事 , 今年初有幸在云南一心堂阮鸿献董事长处见到 89岁的褚时健褚老。感觉到一种谈笑有鸿儒 , 往来无白丁的境界 , 令我辈自叹不如。

  未来的核心就是融合、分化,很多人认为技术变革的前景有些危言耸听,比如人类永生,思维上传等 ,但是不管你信不信,未来已扑面而来,一种自组织 、自建构 、 自适应 、 共生群的新平台架构不断涌现 。 未来所有现实都会被模拟,未来所有资产都会被共享 ,未来所有人都会获得自由。如果跟上未来变化浪潮 ,就有可能享受融合红利 , 反之就可能被分化 , 未来需要拥有跨界整合 、 快速学习 、 强适应性等三种超能力的多相潜能者。

  时间争夺和提出认知是今后竞争的焦点。

  未来隐形失业和获得重生可能就是一念之差。阶层固化的大幕正在拉开 , 人与人之间的差距首先是价值观的差距 。 我们应该相信 “ 天若有情天亦老 , 人间正道是沧桑” 。

  莎士比亚说过: “ 凡是过去,皆为序章” ” 。未来的你一定会感谢今天奋斗的自己。借用我老师厚丞先生的一首无题诗 “ 佛是佛,天下不可说,无尘念,何必再超脱。” 作为今年年度文章的结束语,18 派在向大家阔步走来!2018 年春节再见!

直面领导力:你准备好做领袖了吗?

   是什么让杰出的企业领袖不同于那些平庸之辈呢?最出色的领军人物能预见未来的变化,发现变化所带来的机遇,能让自己的组织从变化中受益。总的来说,他们有备而来。现在,做好充分的准备比以往愈加重要了,这是BillWelter和JeanEgmon所坚持的观点。他们是《有准备的领袖头脑:领导者用于革新、决策及解决问题的八项技能》的作者。得益于国际化进程和信息技术的发展,变化能更快的显现出来。现在越来越难估计对手的战略调整以及客户兴趣趋向的变化会对自己的业务产生怎样的影响,不过,领导者必须迅速做出决策。

    事情的确很困难,但是如果从思想上做好必要的准备,也并非不可完成。Welter和Egmon在书中这样写道,有准备的领袖能“感受未来的先兆,并充分利用,当这种兆头和现在的情形相悖时尤其如此”。这样的领袖也能帮助企业里其他的人做好同样的思想准备。结果呢?就有了这样一帮能为企业创造美好未来的领袖们。

八项基本技能

Welter和Egmon提出以下打造有准备头脑的八项基本技能:
1.观察:找到有关某个问题或某些部署的支持和否定证据。
2.推理:对自己及他人清晰地表述你要这样做的原因。
3.想象:设想公司的政策、措施以及产品的各种可能的前景。
4.挑战:对企业的预期提出质疑,检验它是否正确。
5.决策:影响或直接做出决策,让组织从变化中受益。
6.学习:利用相关信息和个人经验做出明智的选择,或是为工程师做必要的中途修正。
7.推动:为周围的人提供行动所需的知识、方法和机会。

8.反思:花时间思考之前的决定中,哪些成功哪些不成功,思考策略的可能结果并将它们“付诸未来”。

    这八项技能密切相关。例如,学习,你就必须能够反思过去的经历。学习能力提高了,便能做出更明智和全面的决策。经过全面的训练,这些技能可以帮助领导者化挑战为机遇,提高企业的竞争力。

    要做好领军的思想准备,这八项技能都不可或缺,不过其中有几项尤为困难。“在商业领域中,想象是最学不来的技能”,Welter说,“我们知道小时候憧憬一些事情非常容易,而当我们成为‘负责任的’成人时就失去了这项本领。然而想象却是策略的心灵,它帮你勾画出如何才能有不同于竞争对手的作为,这也是MichaelPorter对策略的定义,这是梦想的事,并非唧唧喳喳的数字。”

    企业文化也可能会让这些技能的训练更困难。例如,在一些公司中,一个挑战上层的经理会因此而丢掉工作。认知局限性也会带来障碍。对于自己为之兴奋的创意,人们只会寻找相关的支持证据,不愿意收集否定信息。这样的认知障碍也会束缚决策。“经理们会认为他们能娴熟地做出决策”,Egmon说,“但是他们常常会忽视决策的远期影响。因此,这些决策导致了与自己初衷不符的结果,或者是自己不希望看到的结果。”

    例如,某位CEO被雇用来拯救处在破产边缘的公司,他发现大家寻找各种机会在临解雇前换工作。为了保持公司稳定,他实行了一项规定,禁止员工在现有工作岗位上满三年前离岗。十八个月后,当公司恢复过来走向繁荣时,他发现那些有才干的、雄心勃勃的员工却对公司感到失望。

    为什么呢?三年的规定把他们限制起来,工作不再有满足感。他的决定带来了近期的利益但同样导致了远期的问题。比方说降低士气,这是他没有预料到的。
时间的压力也会阻止我们实现其中的一些技能。“我们极缺时间”,Welter说,“没有几个人感觉自己能很奢侈的停下来反思一下,评估自己决策的对错。”

技能训练

    尽管困难重重,但Welter和Egmon认为所有的领导者都可掌握或增强这八项技能。他们建议将工作中的每一个行为都看作是实践某项技能的机会。例如和客户的交流,就可能是一个好机会,使自己能收集证据,看看自己想象的产品会给用户带来价值的初衷是否属实。试着以一种全新的方式举行会议,“不要从日常事务开始”,Egmon说,“请与会者讨论业内正在发生的重大问题。看上去不起眼的发现也可能带来极富价值的观点或创意。”

帮助别人增强技能

    领袖不但有责任强化自己的做好准备的技能,他们同样需要帮助他人,例如老板、上司或直接下属,帮助他们增长这些技能。有一个有效的办法可以帮助人们增强他们的技能,即请他们教自己掌握这些技能。“请教他们如何运用某项特别的技能”,Egmon说,“当人们开始思考自己的做法时,实际就开始反复练习了。”

    Welter也推荐问一些特殊的问题,从而能提示他们从新的角度审视业务和自己的想法。他引用了一个中层经理的例子,这位经理向杰克·韦尔奇问了一个问题,因此引发了通用电子的重大变革。韦尔奇过去一直向部门经理们表示,如果他们在相关领域所占的市场份额不能排在前两位,他就会卖掉该部门。这位中层经理问韦尔奇“如果我们已经是前两位了,我们还追求什么呢?”这个问题导致韦尔奇重新思考如何评估通用各部门的价值,考虑除市场份额外的其他标准。

    Welter指出:“为帮助员工磨练思想上做好准备的技能,清楚地告诉他们你希望他们每天思考自己的工作。”他以日本的Seven-Eleven公司为例说明,“决策是非集中的。是店面经理,而不是公司长官选择店里陈列的商品。老板鼓励他们考察客户,以此分析客户的价值趋向,并决定提供哪些产品来最大限度的满足他们的需求。这家公司获得了巨大的成功。”

一、《领导力》(TheLeadershipChallenge)

    80年代,巴瑞·波斯纳与詹姆斯·库赛基从追随者的角度着手研究领导成效,从而开启了收获巨大的思想宝窟。他们努力的成果之一,便是现已修订至第三版的扛鼎之作《领导力》(电子工业出版社,2004年)。这两位作者所揭示的领导行为,即“质疑流程、激发共同愿景、给予他人行动能力、指导方法、鼓舞信心”,已经成为几乎整整一代有志领导人锻炼技能的标准。
 
二、《打造新领导人》(PrimalLeadership)

    “卓越的领导人具有推动力。”丹尼尔·高曼、里查德·博亚特兹斯和安妮·麦基在《打造新领导人》(台湾联经出版公司,2002年)一书的开篇中写道。该著作从情商角度分析领导力。作者一针见血地指出,领导人的首要角色是组织的“情感向导”。然后,他们运用自我觉察度、自我管理、社会觉察度、关系管理技术等概念,引导读者努力有效地锻造情感的力量。目标是实现共鸣领导力,即:创建“积极性积淀”,推动每个人前进的能力。
 
三、《自恋式领导》(TheProductiveNarcissist)

    想要另辟蹊径,从令人着迷的心理层面来剖析领导力,可阅读迈克尔·麦考比(MichaelMaccoby)的《自恋式领导》(台湾时报出版公司,2003年)。麦考比发现在特定情形下,最优秀的领导人都是自恋狂,他们敢作敢为,充满自信,主张强烈,很快就能吸引到追随者。在书中,作者讲解了自恋者何以通过运用“战略智慧”(即远见、系统思维、梦想、激励与合作)取得非凡成功。他还提出若干忠告,以避免跌入与自恋型人格相关的陷阱。

四、《卓越领导的思维方式》(TheContrarian誷GuidetoLeadership)

    想要透过观察亲身实践来学习领导艺术,你最好阅读南加州大学校长史蒂文·桑普尔(StevenSample)著述的《卓越领导的思维方式》(机械工业出版社,2004年)。该书提出了与常理截然不同的观点。比如桑普尔写道,领导人应当让下属去了解时事动态,而自己则潜心钻研“故纸堆”,比方说,阅读马基雅维利的《君王论》。他还称,领导人应当在合理可行的情况下尽量避免作决策。对于有志领导人来说,该著作的最佳忠告或许就是:认真考虑“为人”与“做事”的差别。桑普尔告诫说,希望“成为领导人”与希望“做领导工作”有很大区别。

五、《调适性领导》(LeadershipWithoutEasyAnswers)

    要把约翰·肯尼迪政治学院教授罗纳德·海菲茨(RonaldHeifetz)的《调适性领导》(台湾麦田出版公司,1999年)引用到经营领域,须费一点周折。而且,你可能不同意他的政治观点。但是,他解决“调适性”问题的视角,值得人们去了解。所谓“调适性”问题,就是需要根本变革,并给领导人带来极大挑战的系统性复杂问题。海菲茨分析了这些挑战,并着眼于如何管理它们所引发的危难,如何按一定规程聚焦人们的注意力,并让追随者参与到解决方案中来。

六、《长征记》(LeadershipAnabasis)

    彼得·杜拉克认为,早在2400多年前,有位名叫色诺芬的希腊人就已经写出了足可引以为鉴的领导学著作。公元前401年,色诺芬参加了一支远征波斯的希腊雇佣军。这些希腊人直到离开故土1500英里后才发现,自己是受命推翻强大的波斯皇帝,但为时以晚,他们粮草断绝,并陷入优势敌军的包围。阅读《长征记》(商务印书馆,1985年),看色诺芬如何史诗般地记述希腊军队边战边撤的过程,并了解作者对危机条件下如何开展领导的见解。


 
  • 上一篇: 柳传志:人活着要勤于复盘

  • 下一篇: 高绩效组织的领导力该是这个样
  • 【打印此文】 【关闭窗口】
    加盟企业 更多
    欧泰克门窗有限公司
    龙卷风科技有限公司
    武汉群胜科技
    博达自动焊接设备
    技缘智能--有限公司
    鑫民生遮阳帘
    奥邦表面技术....
    深圳秋田科技汉办
    维安宁科技有限公司
    一舟电子科技公司
    加盟企业 更多
    思浪实业有限公司
    深圳中基恒润(LED)
    高特装饰
    恋晴集成吊顶
    康王橱柜集成家居
    丽邦地板
    益骏建材有限公司
    欧雅美橱柜
    响美商贸有限公司
    东方超宇装饰公司
    加盟企业 更多
    华斯瓦德有限公司
    唐城商贸有限公司
    科海消防安全工程
    欧亿橱柜
    名鼎集成组合吊顶
    贵州省九阡九公司
    上海百益橱柜
    武汉国冠九鼎装饰
    瑾良喜慕乐整体家居
    世纪明珠酒店
    联系我们 ┊ 网站留言 ┊ 友情链接 ┊ 与我在线 ┊ 管理 ┊ TOP
    鄂ICP备11009518号
    联系我们:qyzzw888@163.com
    Copyright(c)2005 企业增值网.AllRights Reserved.