以为你在领导？其实只是微管理
 
    员工很容易认识到微观管理，但管理者却很少意识到。

    79%的员工在被微管理。

    以下将提供6个常见症状，以供你判断是否在进行微管理的行为。

    症状一：逃避授权——认为没人能做得更好。

    公司关心员工的授权技能，仅28%的公司提供相关培训。

    治愈：将一个完整的任务分配给你最信任的员工。

    症状二：控制成性——不停地发送邮件检查员工的进展。

    微管理是员工在完成最重要任务时面临的最大障碍。

    治疗：使用“计划-进展-问题”流程查看员工的工作进展而不必烦扰员工。

    症状三：决定一切——为如何完成一项任务提供事无巨细的指导。

    55%的员工表示微管理降低生产力；

    68%的员工表示微管理会降低士气。

    治愈：反思自己的行为，用专业工具测评自己的领导力。

    症状四：患有听汇报综合症——要求不必要和过于详细的员工汇报。

    38%的员工宁可参与不愉快的活动，也不愿坐在他们的微管理老板旁边。

    治疗：运用进度报告制度授权员工。

    症状五：抓住细节不放过——在看大局之前纠正小细节。

    90%的管理者承认在过去的三年所做的决定，如果他们获取更多的信息，决策会更好。

    治愈：错误发生时，错误决定出现时，让你专注于大局重新考虑。

    症状六：不鼓励独立决策——当员工未经咨询擅自做决定时会感到生气。

    调查显示38%的员工觉得他们的管理者没有帮助他们表现出最佳绩效。

    治愈：给你的员工自主权并提供指导。