女性领导者

    据斯坦福大学的研究，自1985年起，出现了女性企业家涌现的浪潮，那时候世界《财富》250强企业开始让女性担任关键角色。许多国家的政府法律颁布了绩效信誉、企业利润贡献度和“配额”，使得董事会女性在商界兴起。统计数据如何看待女性领导者？MSCI数据显示，拥有“强大女性领导力”的公司，其投资回报率高36%。

    怎样的公司会支持“强大女性领导力”？

    那些拥有3位或以上女性董事成员，或者至少有1位女性首席执行官、1位女性董事会成员的公司。

   MSCI研究的更多观点如下：

    •女性领导者代表较少的公司，被争议和丑闻攻击的比例高24%。•拥有1位女性首席执行官的公司更可能拥有一位以上的女性董事会成员。

    •美国公司比欧洲公司更可能提拔一位女性首席执行官和女性首席财务官，即使在选择女性董事时也是如此。•过去5年，拥有女性董事成员的公司获得的平均投资回报率是10.1%，全部为男性董事成员的公司获得的平均投资回报率是7.4%。

   增加女性高管成员的6大优势这是值得的选择：

    优势1.提升决策女性领导者能够带来新鲜的视角、质疑和合作的观点。所有的组织都需要制定明智的商务决策。

    优势2.树立包容性原则应该像在政界和各行业一样，让女性参与商业董事会。当女性掌舵时，多样化的利益相关者管理会变得更容易。在取得财务成功的压力下，女性领导者能够帮助公司度过难关并创造更好的业绩是攻势。

    优势3.培育工作文化女性企业家和充满活力的企业文化之间有正相关关系，她们能够倡导积极的工作关系并阻止争端。

    优势4.展现积极的公司形象客户、股东和员工以及本地社区会对女性领导者领导的公司施加更小的压力，因为这些公司展现的积极形象。一些认证评级机构和投资基金将“尊重性别多样化”作为其中一个投资标准。

    优势5.更好的收购力洞察女性董事成员比男性高管更能够了解女性的需求，这会促使企业推出成功的商品。欧盟70%的购物决策由女性消费者推动，美国是80%。

    优势6.更好的股市表现根据Bloomberg的一份报告，女性董事成员通常能够在不稳定的市场带来更好的股市表现，对于兼并和收购付出的价格更便宜。

    事实上，美国、英国和印度全部男性董事成员的机会成本6.55亿美元，让人吃惊！这远远高于性别多样化的董事会。通过以上优势，足以看到女性领导者在保证商业利润方面的证据，要采纳这一建议依然有赖于心态的改变。

    挑战1：处于组织顶层的女性大多没有被赋予执行权力。极少的女性实际上掌管关键事务。

    挑战2：确保女性董事成员的最少比例的配额制度遭到了来自多个方面的批评。阻碍配额制度成功的因素包括：女性领导者的比例较低，没有严格的指导方针，在某些情况下，由于配额制度，不合格的女性候选人面临压力。

    挑战3：现存的“金色裙子”现象，即由于缺乏所需人才或者政府规定，一位女性成员占了多个董事会席位。这已被业界专家诟病。

    挑战4：女性的年收入才刚刚开始与10年前的男性年收入相等。男性和女性候选人在职位和行业上的收入差距依然存在。有时候女性对于担当更多的责任感到沮丧。（来源：2015年世界经济论坛性别差距报告）

    挑战5：许多男性同行认为，由于家庭的责任，女性企业家不能公正地履行其职责。这些挑战阻碍了女性领导层在董事会层面获得发展势头。然而，业内专家认为此情景肯定会改变，因为更多的女性领导者的成功故事已经发生。

    女性商业领导者的前行之路许多研究意见指出，到2027年形势对向女性倾斜，那是30%的董事席位会有商业女性担任。如果采用以下两种机制，这段旅程可以更快地在2020年完成30%的目标：

    1.加速转换——加倍新的女性董事席位

    2.加速人员流动——促进现有董事席位的流动可加快女性成员进入的步伐