安倍经济学是一场骗局
我想谈谈日本经济，安倍经济学对于我来说压根就是一场骗局。通过汇率贬值来拉动经济，实体通胀慢慢开始出现了，日本银行实际上今年已经没有再加进一步QE的空间了。明年不能说完全没有，有也要重新创新它的模式，因为三分之一的日本国债已经在日本央行的手里。安倍经济学的核心，就是他可以把股票市场，把汇率市场忽悠上去，但是企业并不相信安倍神话，企业自己对今后的前景没有信心，所以日本的工资上涨几乎没有怎么出现。
大家如果看企业盈利的话，企业并没有投资，企业请的多数是临时工，如果你看日本消费主力的“30岁50岁”阶层，他的收入实际上在收缩，工资没有怎么涨，但福利在往下降。年轻人找到的都是临时工，对未来信心不大，中年人实际收入还在下降，你说让他们怎么花钱？不花钱，企业就没有信心投资，没有信心投资，工资就上不去，消费就上不去，这个就是安倍经济学不可能成功的原因。
安倍经济学不可能成功的更重要的原因，日本的企业不再有创新的能力。在座的各位，用苹果iPhone的请举手，请问用三星的请举手，用日本索尼手机的请举手？没有。我如果有一个索尼手机便宜10%，换你的iPhone或者三星或者小米的，愿意的请站起来。没有人愿意。因为日本的手机这么多年没有R&D投资，他的用户感受比他的竞争对手差出一截。日本上一次出现让全世界眼睛一亮的产品是2001年PS1，之后再也没有了。如果你没有科技上的创新，你就很难真正占有市场，这个不是靠弄一点QE就可以的，这个是安倍经济学的尴尬，这个是全世界政府共同的尴尬。
对美元持以长期乐观的态度
今天全世界需要的是改革，是在结构上面突破，但是大家都回到了一个民粹主义，谁都不愿意做一点短期痛苦的事情，大家在结构问题上绕一个圈讨论，最后都没有做事情，又回去指望着货币政策来解决这些问题。如果货币政策可以解决结构性问题的话，罗马帝国就不会崩溃了，津巴布韦已经成为世界超强国了，津巴布韦的货币后面是27个“0”，到底用什么样的数值单位表达我都不知道了。货币政策解决不了这些问题，我们今天试图用货币政策来越俎代庖做民营企业应该做的事情，第一，缘木求鱼，第二埋下更大的祸害。
我认为美元中期反弹了一半还没有过去，美元这东西实际上也很简单，美元每7年至9年就会出现大升大跌。这次离美元的底部大概走了四年，我认为还有相当一段路要走。为什么？如果你要去看美元基本面的话，它的进口除了石油以外，出现了一次结构性的回落。同时美国联储不管什么时候加息，它的货币政策的方向和世界其它的货币政策方向是反的，最重要的，我对美元持以长期乐观的态度是两个原因，第一个原因制造业重回美国，在税收上面出现了一系列新的突破。像Google办厂在美国，很多科技的厂在美国设起来，制造业重回美国，为美元的强势地位奠定了中期的基础。
第二个大的优势，是美国的能源革命，页岩气革命。从中长期来看，页岩气是一次能源结构上的变化。到2020年前后，美国会变成世界最大的能源出口国，美国的贸易赤字会因此出现一次结构性的转变，是美国人支付给其他地方美元的数量会大幅度的下降。这意味着什么？意味着世界其他地区会出现“美元荒”，实际上现在已经出现了。你觉得能源革命今后几年会怎么走？这个就可以判断美元中期的趋势是在哪里。当美元出现持续升值的时候，新兴市场必有一劫，上一次美元持续升值是什么时候？1993年到2001年。1995年出现了墨西哥危机，1997年亚洲危机，1998年俄罗斯危机，1999年巴西危机，2001年阿根廷危机。当联储政策转势，资金流向转势的时候，资金从新兴市场流回美元区，是大概率事件。当这个出现的时候，新兴市场会面临许许多多的问题，包括中国经济。
人民币汇率升值告一段落
中国的货币政策、财政政策的边际效益已经出现了大幅度的下降。人民币汇率的升值，我认为基本上已经告一段落了，今天美国人已经不再逼我们升值了，但是人民币短期它也跌不下来。但今天制止人民币出现贬值的最大的理由是中国不敢让人民币真正的贬值，因为一旦人们对于汇率贬值预期出现改变的话，中国会出现大量的资本外逃，所以维持一个不升不贬是一个靠谱的预期。如果三年以后出现一次由于信贷收缩带来一系列反映的话，那个时候会出现比较大的汇率贬值。
再讲讲房地产市场。股市这么红，房地产不可避免地在我看来会有一个小阳春，这阳春实际上已经在发生了。因此我认为短期房地产市场不论从价格还是从成交量上面，会有一个持续的反弹。过去二十几年来中国历史上第一次房地产调整不是政策调整主导的，而是库存主导。平均中国的城市现有的库存量，假定从今天开始不再建任何一套房子，需要七年的时间才能消化干净。世界上正常情况大概在一年半到两年时间。
我比较喜欢讲的一个话叫做，如果海南岛能够按着今天的价钱把它所有的库存卖出去，另外开发商把18万亩地建成房子卖出去，整个海南岛收上来的钱足以买下一个叫曼哈顿的小岛。如果这个不是泡沫，我不知道什么叫泡沫。但是有泡沫，不代表明天就会被戳破。当信贷一旦收缩转移的时候，信用收缩的连锁反应才是我的担心。
消费在中国是现在时、是未来时
我们公正的对中国经济做一个评估。我把经济看成一个球，我们把这个球中间切开，切的这个点用C和S分开。C意思是信贷。我认为，和银行信贷有关系的企业都没戏，和影子银行挂上钩的企业也没有戏。S就是和国企、国营垄断、政府的财政刺激、反腐败、政府监管连在一起的都没戏。我认为，中国经济还有一块和C和S没有关系的，中国的IT行业就是一个很好的例子。
今天IT行业火得不得了，不光有马云、马化腾，整个电商的产业链现在是火爆得不得了。如果看看中国4G的产业链、中国游戏的产业链都火爆得不得了。整个IT产业今天欣欣向荣，而且像小米这样移了三星的奶酪，很快就会去移苹果的奶酪。小米不会成为一代王者，但他足够有能力来削弱几个王者。
中国的IT产业这么红火，但是它没有C也没有S。这个行业里面没有垄断，国家监管也很少，根本不需要银行的钱。再看其它行业，比如说医疗、教育、民间的理财管理，脱离了C和S，是不可活的。我们再把中国经济横切一刀，工业投资没戏、但如果脱离了制造业PMI之外，中国的服务业是挺红火的。制造业多少的就业机会丧失了，但是服务业不断地在制造出新的就业机会。这是另外一块中国经济。
我们都知道过去八年中间，中国的房价一线城市平均上涨了2.4倍，在同一个时间里面，中国民营的健康行业市场涨了4倍，中国的电影业票房涨了8倍，中国网购涨了54倍，中国的民营资产管理理财行业涨了100倍。七八年前我很难想象上海的人们会到戏院里面买张50元的票看电影，因为这戏院的旁边就是一个卖盗版碟的5块钱，今天大家都去看电影，还买爆米花。你在上海看一场电影付出的价钱比我在香港看一场电影还贵。今年2月份中国的电影票房历史上第一次超过了美国，站到了世界的顶峰，这个是中国新的消费的产值。
今后十年，中国的故事在消费，但是实际上里面的学问很大。洋快餐的消费在往下，洋咖啡的销售在正往上走。1986年我离开北京的时候，出国前，真的在肯德基有人办婚礼的，那个时候中国的餐厅上面就两个灯泡。今天哪个小伙子对他的未婚妻说咱们在肯德基办婚礼，后果很严重。前段时间我在北京碰到一个小伙子，在星巴克买了一杯咖啡，我说你怎么三十几块钱喝杯咖啡，这位小伙子用看外星人似的眼神看着我用英文回答，“thisislifestyle(这是生活方式)”。这个故事的背后是人口结构上面的改变，这个会带来一系列新的变化。我们的90后、00后，很多人是月光族，到了月底基本上钱都花光了，这些是拿着中国护照的美国消费者。中国经济在出现一次重大的改变，我们在由一个投资主导的工业化的经济体系转向一个消费主导的后工业化的经济。
如果要说中国的商品牛的话，这个时代已经一去不复返了。中国基建投资的黄金时代已经成为过去，中国房地产的黄金时代已经成为过去，中国住宅热的黄金时代已经成为过去，中国刺激政策的黄金时代已经成为过去了。什么没有成为过去？消费是现在时，是未来时，但是消费可能带来的对商品的需求，和基建、房地产可能给商品带来的需求是完全两回事。
中国的潜在增长率可能比十年前少掉一半，每一个单位的增长率背后所含有的商品的需求可能再砍掉一半，这个就是我们商品界所要面临的新常态。但是这不代表一个新的增长模式，不会在未来产生，这不代表中国的经济没有未来，这个需要我们在座的各位能够看清经济的转型，把握未来，守住风险的门户，开创新的业务未来。
本文为陶冬在“寻路·新常态下大宗商品的发展趋势研讨会”上的演讲内容
