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HR圣经:于细微差别中甄别人才

[转贴自:来源    点击数:306    更新时间:2012年11月17日]

   故事分享:

  钟,是佛教丛林寺院里的号令,清晨的钟声是先急后缓,警醒大众,长诳已过,勿再放逸沉睡。而夜晚的钟声是先缓后急,提醒大众觉昏衢,疏冥昧!帮丛林的一天作息,是始于钟声,止于钟声。

  有一天清晨,丛林寺院的住持方丈奕尚禅师从禅定中起来时,寺里刚好传来阵阵悠扬深沉的钟声,走廊两边朩樨花瓣睥露珠纷纷坠落,整个空气仿佛都跟钟声发生着共鸣。禅师凝神侧耳聆听良久,待钟声一停,忍不住召唤侍者,询问道:“今天早晨敲钟的人是谁?”

  侍者如实回答道:“报告方丈,是一个新来参学的小沙弥。”

  于是奕尚禅师就要侍者将这小沙弥叫来,问道:“你今天早晨是以什么样的心情在敲钟呢?”

  小沙弥不知禅师为什么要这么问他,忐忑不安地回答道:“没什么特别心情,只是为打钟而打钟而已。”

  奕尚禅师道:“不见得吧?你在打钟时,心里一定念着些什么?因为我今天听到的钟声,是非常高贵响亮的声音,只有心正意诚的人,才会发出这种深沉博大的声音。”

  小沙弥想了又想,然后说道:“其实也没有刻意念着,只是我平常听您教导说,敲钟的时候应该要想到钟即是佛,必须要虔诚、斋戒如佛,用犹如入定的禅心和礼拜之心来敲钟。就是这样而已。

  奕尚禅师听了非常满意,再三提醒道:”往后处理事务时,都要保持今天早上敲钟的禅心,将来你的成就会不可限量!“”当一天和尚敲一天钟。“敲钟是一个和尚的必修课。但看似简单又平常的敲钟,奕尚禅师却能用心聆听,读懂了敲钟人的心思意念,发现此人绝非泛泛之辈。

  这位沙弥从童年起,养成恭敬的习惯,不但司钟,做任何事,动任何念,一直记着剃度师和奕禅师的开示,保持司钟的禅心,他就是后来继承奕尚禅师衣钵真传的森田悟由禅师。

  禅说管理:可以不识字,不可不识人,管理者要注意从细微之处识别人才。

  奕尚禅师不但识人,而从钟声里能听出一个人的品德,这也由于自己是有禅心的人。谚云:”有志没志,就看烧火扫地“,”从小一看,到老一半“。森田沙弥虽小,连司钟时都晓得敬钟如佛的禅心,难怪长大之后,成为一位禅宗大师!可见凡事带几分禅心,何事不成?

  同样一个撞钟的小和尚,因为整天撞钟觉得无聊之极,便”做一天和尚撞一天钟“而已。后来,主持调他到后院劈柴挑水。小和尚很不服气地问:”我撞的钟难道不准时吗?不响亮吗?“老主持耐心地告诉他:”你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。“现代的管理者应该深思:自己是否具有奕尚禅师的洞察力,能从敲钟这样的小事情中发现一个人是不是人才。

  阿基勃特是美国标准石油公司的一名小职员。他有个外号叫”每桶四美元“。这是因为他每次在旅馆往往或书信及收据上签名时,总要在自己名字的下方认认真真写上”每桶四美元的标准石油“几个字。

  公司董事长洛克菲勒知道后说:”竟有这样努力宣扬公司声誉的职员,我一定要见见他。“于是盛情邀请阿基勃特共进晚餐。多年以后洛克菲勒卸任,阿基勃特做了第二任董事长。

  得人才者得天下,要想得到人才,就得先后识别人才。识别人才的方法之多,数不胜数。但从细微之外来识别一个人的品性才华,无疑是一种准确、快捷且低成本的办法。因为生活中的细枝末节,最能体现人的心灵深处的意志和自身的修养,而这种心灵深处的东西往往会决定一个人日后的成就有多大。

  大而化之,马马虎虎是国人的通病,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等,成了人们的口头禅。所以,一个在细微之处就能严谨认真的人,犹如鹤立鸡群,他们对待工作肯定会一丝不苟,而且具有进取心、责任心和荣誉感,加上锲而不舍的努力,日后的成就自然非同寻常。

  谚云:一屋不扫,何以扫天下?识人的不二法门就要像奕尚禅师那样,事事留心观察,时时睁大双眼,从别人不留意的细微之处来考察、辨别一个人是否是人才。

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