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谁在定义数智化企业新范式?

[转贴自:鼎革    点击数:59    更新时间:2026年07月07日]

2026「鼎革」案例征集倒计时,谁在定义数智化企业新范式?

    在人工智能技术迅猛发展的时代浪潮下,企业数智化转型正迈入一个更深刻、更融合的新阶段。AI已不再是外挂的“工具”,而是嵌入企业肌理的“伙伴”。2026年,真正的数智先锋,正在经历组织与AI的共同进化,AI智能体正在重构工作流与决策链,成为“隐形协作者”;多模态大模型 已经打通文本、图像、语音与物理世界的边界;可信、安全、绿色的AI治理 成为企业可持续发展的基石;人机协同不再是口号,而是日常运营的核心机制。
    当AI不再是“亮点”,而是“底线”;当大模型不再稀缺,而成为基础设施,企业的竞争优势势必源于更具战略性的AI应用,而非只是更快的部署速度——真正的数智化竞赛,才刚刚开始。为此,2026「鼎革」数智化先锋企业案例以“智融共生”为主题,寻找那些让AI真正“活”在业务中、与人共同成长的中国企业实践。
    我们关注那些把AI用在“刀刃上”,而非“门面上”的转型实践:✅ AI是否深入生产一线、决策中枢、客户触点?✅“技术+流程+人”三位一体的可持续、可信赖、可进化的长效智能机制;✅技术与组织,在真实场景中的共同进化。我们期待看到:✅ AI不再需要被“展示”,因为它已融入每一次决策、每一条产线、每一次客户交互;✅ 转型成果体现在财报、客户满意度、员工效能等真实指标上;✅ 企业因AI而变得更敏捷、更韧性、更具长期竞争力。
    2026年 ,数智化转型已不仅是技术的应用深化,更是智能系统与人类社会、产业生态、企业治理之间关系的重构。而真正的领先者,正在用行动定义:AI时代的卓越企业,不是拥有最多模型的公司,而是最懂得与智能共处、共进、共荣的组织。

关于「鼎革」数智化先锋企业案例
    自2018年首次启幕以来,在多年的发展历程中,凭借实地调研与学术研讨相结合的遴选模式,「鼎革」数智化先锋企业案例成功挖掘出众多具有示范意义的标杆实践和杰出榜样人物,不仅在产业界引发了广泛关注,也在学术领域产生了深远影响,成为推动数智化转型的重要力量。
    八年间,累计收到超过1400+家企业的申报,其中多个项目作为标杆案例被推荐进入商学院案例库,为更多企业提供借鉴和参考经验。同时通过企业间的走进交流活动,加深了不同企业间的经验交流与学习,推动企业在数智化转型过程中实现从局部变革到全面渗透的升级,从而推动行业整体的数智化进程。
    如今,凭借其专业性、权威性和标杆性,「鼎革」数智化先锋企业案例已成为衡量企业数智化转型水平的重要标尺。随着技术和时代的发展,「鼎革」数智化先锋企业案例将继续不断调整关注方向,引领行业趋势,推动数智化与可持续发展的融合,激励企业探索新路径,助力中国经济繁荣。

遴选维度案例征集方向

年度案例
    年度智融共生典范企业:由组委会基于案例材料,综合考量其在战略、技术、组织与价值等多维度的融合深度与实践完整性,甄选本年度代表性的年度案例予以重点呈现。该类别不接受单独申报,仅从已提交案例中遴选。
综合实践案例
    年度数智化卓越企业:企业在2个及以上维度(战略协同、技术融合、组织共演、价值共生)实现深度融合,推动企业数字化/数智化转型,并取得有效成果。
专项实践案例
    年度专项典范企业:在人力资源/财务/内控/生产/供应链/采购/运营/研发/销售/营销/其他等1个领域推动企业数字化/数智化转型,并取得有效成果。
特色实践案例
    成长型企业实践案例成长先锋企业:中小企业结合自身发展阶段,构建适配的数智化体系,并在此基础上实现快速成长。AI价值实践案例AI价值先锋企业:企业已在核心业务场景中通过多智能体协同、跨模态感知与推理、人机混合决策构建起"可生长、可自优化"的AGI实践体系,并在战略、数据、模型、流程、组织五个层面协同构建出系统性智能能力。全球化数智实践案例全球化领航企业:将数智能力融入国际化战略,在跨境业务中实现本地化智能运营、全球资源协同提效或技术出海落地。数智服务实践案例数智化服务企业:通过搭建“数智化基础设施”,有效赋能传统产业转型升级,助力高质量发展。
年度数智人物
    年度企业数智化领军者:企业董事长、总裁、CEO等角色,通过其前瞻决策与卓越管理推动企业2个及以上领域的转型,并取得了卓越的可量化的成就。年度企业数智化先锋人物:企业某个具体职能板块转型的主导者,因地制宜地推动主管部门的数字化进程,甚至带动整个企业的数字化转型 。


 
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