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营商环境好不好，企业最有发言权。不是看开了多少会、发了多少文件，而是看说话算不算数、合同认不认账、政策落不落地。
一、事结款清，不拖不欠。做生意、搞合作，最基本的就是讲合同、守信用。双方坐下来谈好、白纸黑字签完，就代表达成了共识。项目干完了、服务做到位了、任务完成了，就该按合同付钱、按约定结账，这是最朴素的道理。好的营商环境，其实很简单，合同有效、约定有效、签字有效，不拖欠、不刁难、不设卡，企业干完活就能拿到钱，投了资就能有保障。
二、约定在先，不打折扣。一旦说出口、写进合同、定进条款，就不能随便变、不能随意改、更不能打折扣搞变通。约定好的内容，就要不打折、不缩水、不摇摆，条件怎么定就怎么执行，承诺怎么说就怎么兑现，不搞选择性执行，不搞看人下菜碟，不搞前后不一。
三、政策落地，不走过场。现在各地都在出台惠企政策，力度都不小。但企业最关心的不是文件有多厚，而是能不能真正享受到、落不落到自己身上。政策再好，如果只停留在纸上、挂在墙上、念在会上，企业感受不到、用不上，那就是“空转”。真正好的营商环境，是政策一出台就能直达企业。政策有没有温度，环境好不好，不看口号看行动，不看表态看实效，不看宣传看感受。
优化营商环境没有那么多复杂道理，把每一件小事办实，把每一个承诺兑现，把每一项政策落实，才能让营商环境越来越优，让发展势头越来越旺。
能否给中小微企业老板一点基本的尊重？
今天这个话题，我要为7500万小微企业老板发声，能否给予他们一点基本的尊重？能不能给大部分善良的小微企业老板一点点制度的保护？能不能让他们在失败之后，还有翻身重来的机会？
首先大家要清楚，大部分的中小微企业老板，并不是什么万恶的资本家，换个角度讲，本质上他们也只是不受劳动法保护的较为高级的牛马而已，可能还不如一般的牛马。这些年，他们肩上所承担的风险和拿到手的利润，可能更本就不成正比，投资几百万在这里，可能到最后拿到手里的利润还不如一个大厂员工拿的多！
还要担心客户跑路，订单流失，现金链断裂等等，更要为公司的每一笔债务负责到底。出了问题，卖车卖房，连自己住的地方都填了进去。有的欠债几百上千万的，没有破产，只能咬着牙一分一分往回还。前年吧，一个朋友公司，买个一套湾区一号的大平层，高位买的，据说7-800万，但是一年不到，公司资金链就断了，最后房子被抵押，车子被抵押。从高处到底谷，一年不到。最后家具办公用品还是我帮忙处理的，能卖一点是一点，好几个员工的工资都没有结清，更别提补偿了。
除了这些之外，工商，消防，税务，市场监督，应急管理，随随便便，哪个部分都可以过来检查检查。好的话，给你整改时间，不好的话，直接开罚单。员工的工资要发，供应商的款要结，银行贷款要还，修车，换轮胎的费用要清，可是客户欠的钱，却是只能认栽。拖一个月，拖俩个月，甚至半年之久，我的一个客户去年欠了公司40多万，在春节放假的最后一个月，突然暴雷了，合作了10多年了，中间没有得到任何消息，逼着老板最后只还了10来万。剩下的三十多个不知道何时才能要回来，老板台湾人，国内没有房产，车子早就卖了。还能怎么办那？等老板东山再起！
众多的中小微企业老板，他们创造了就业，养活了无数个的家庭，承担起了那么大的社会风险，却很少有人尊重他们的付出，没有任何一个制度去保护他们的权益，大公司欠几十亿，可以破产重组，债务一笔勾销。而小公司老板，可能一辈子也无法翻身。这就是为什么很多不敢去创业，拼了命的去干活，结果公司出了问题，车子房子都没有了，还背负一身债，连翻身的机会都没有，这个太常见了。
试问，谁还敢拿身家性命去打拼？谁还愿意去承担这么大的风险
至于后台有些朋友说，开的起就开，开不起就应该倒闭！话是这么个理，但是别忘了国内有多少个中小微企业，有多少个基层的老百姓需要一份工作，那些高收入高薪的岗位，有多少个能够得到？怕是连领导的亲戚还不够安排！真心希望能给这些中小微企业老板一点尊重，最起码是对那些善良的中小微企业老板来说。让他们失败之后，还有东山再起的机会！！
优化营商环境“四个角色”
传党音，善做政策传达“宣传员”；听民意，善做调查研究“服务员”；解民忧，善做矛盾化解“调解员”；惠民生，善做产业发展“指导员”。
要强大，不要强势。要强大，不要强势。
强势，是以自我为主导，觉得自己总是正确的一方，要求别人听自己的。强势是自以为是，是盲目自大。强势的人一般都很固执，难以接受他人的意见，遇事更不会反思自己。强势带给人的往往是压迫和消耗。
而强大是拥有笃定的内心，具有稳定的内核。对他人常包容，对自己有要求。强大是反求诸己，会主动改变自己，让自己适应环境，使自己变得更好。强势的人常常情绪波动，遇到意见不合就认为是在跟自己作对，因而产生恼怒。而强大的人一般遇事更淡定，不因外界的人和事而产生激烈反应，因为他只做自己的主人。所以，强势与强大，哪个才是真的爱自己。
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