人生就是一场体验，创业是不甘平庸要亲自给人生探索出新边界的独特体验。找到能愉快相处的的合伙人，最为重要。那么，什么样的合伙人能一起愉快地一起创业？辉哥以多年的观察和实践，符合这三条中的两条，就能愉快，全符合，那就非常愉快，这三条分别是：
    1. 会止损；2. 会赚钱；3. 活明白。怎样理解？1，会止损创业不是 “一条道走到黑”：试错项目发现不赚钱、烧钱无回报、团队方向错了，立刻砍项目、裁成本、换赛道，不恋战。这样的合伙人，是真正把沉没成本不参与重大决策活在骨子里的人，更是活出痛并在现实中理智转念极快的大才。创业本质就是一场社会化实验，失败才是正常的，在成功的案例里运气占很大成份。死磕错误方向，持续烧钱、耗精力，最后把本金和时间全赔光，典型的 “创业沉没成本陷阱”。在创业的道路上，合伙人们都懂止损，是一件比坚持还重要的事。用古语讲，就是善败者不亡。
    2. 会赚钱创业的核心是正向现金流：不管生意大小，收入必须持续覆盖成本（房租、人工、物料），且有利润，拒绝 “伪繁荣”（流水高但亏损）。特别要指出的是，现在创业都离不开平台，离不开流量。会用最低的成本，搞到自然流量的能力的人，就是会赚钱的合伙人。在平台里玩，光靠投流，最多能给你打正ROI一段时间，过一段时间平台会卡你利润率，直到卡到你为平台打工的位置。平台是怎样做的？比如某音，知道为什么在上面的直播电商退货率那么高吗？同样的东西同样的价格在某宝某东就不会有那么高的退货率，为什么？就是因为某音把同一个流量卖给多个同行商家，当用户下单后，一会就会刷到更便宜的，用户就会退了你的换别家再下单。所以，会赚钱的合伙人，在这个时代是很具象的，就是少交平台过路费。让现金流很健康。跟这样的合伙人创业，辛辛苦苦做出来的产品和努力，拿到应得的利润，获得回报，事业得以持续，怎么能不愉快？多少创业项目就是因为营销支出太高，营销成本太高，最终沦入恶性循环而死掉。长期入不敷出，靠融资 / 借钱撑着，资金链断裂，创业直接崩盘，这是 80% 创业失败的原因。
    3. 活明白控欲、稳节奏，是创业的最高心法。特别是面对竞争和浮躁的市场，你打你的，我打我的，尤其重要。活得明白的创业者/合伙人，大家都能在挑选战场意见一致，不在自己定义以外的战场上消耗，就是活明白了的人。跟这样合伙人一起创业，哪怕赚钱不多，也是愉快的。因为彼此都知道要什么，要赚更多的钱，就得有能力做到更擅长的事，服务更大的客群，有更强的竞争力的积累。把精力都招呼在攻克自身的进化难题上，赚钱只是时间问题。
    写在最后：会止损 或 会赚钱，是生存底线。创业先活下来，这是最低门槛，只要占一个，就有活下去的可能：会止损：哪怕不会赚大钱，但能及时砍掉亏项目、控成本，不会把本金亏光，能 “活着等机会”。
会赚钱：哪怕赚得少、规模小，但能持续有正向现金流，不烧钱、不负债，能 “稳定造血”。两者都不会：既不会控亏，也赚不到钱，创业就是 “烧钱耗时间”，必败。
    活明白，不混乱决策，是成功的关键，哪怕你有生存底线，一旦决策混乱，也会功亏一篑。创业的前提：要么你能 “不亏”，要么你能 “赚钱”；但同时，你必须 “不瞎折腾”。少了前者，活不下去；少了后者，走不远。所以，配置合伙人，配置到（会止损 ∨ 会赚钱） ∧ 不混乱决策，满足 “会止损 + 会赚钱” 任意一项，且不贪多、不混乱，就能创业，3 项全通，创业成功率翻倍；3 项都做不到，创业大概率是 “交学费”，不如先打磨自己。共勉！预告：前面写的创业文章，都很受欢迎，