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切需要通过新的增长思路来打破存量博弈的局面

[转贴自:《哈佛商业评论》    点击数:435    更新时间:2022年05月25日]

切需要通过新的增长思路来打破存量博弈的局面,获取发展的第二曲线。

    《哈佛商业评论》中文版始终关注“新增长”议题。时值《哈佛商业评论》创刊百年之际,我们再次启动“中国新增长年度榜单”的评选工作,希望在百年商业洪流与当下新商业浪潮的交汇中,通过新增长人物、新增长实践案例的搜集与整理,窥见中国新增长的内在逻辑、趋势变量与成功经验,同时对外输出中国经验,为全球商业创新贡献更加多元化的视角,助力更多企业踏上长期、可持续的增长之路。

    新增长年度榜单评选活动由《哈佛商业评论》中文版主办,至今已历时五年。榜单下设“先锋人物”、“新商业进化”、“敏捷领导力”、“数字化革新”、“ESG创新实践”五大类别,基于创新的增长实践案例与真实的商业表现,旨在评选出在新的增长时代中,最具增长影响力的商业人物,以及最具开辟增长能力、长期增长潜力的企业。

评选机制

    评选采用“初选提名+终审投票”机制,初选名单由企业自主报名和第三方/专家推荐产生。值得一提的是,今年,在初选提名之后,由新增长学院特别顾问组成的评审团,将陆续走访报名企业、研读案例。

评审结果将于2022新增长大会现场揭晓。

评选标准

中国新增长·先锋人物榜评选标准

增长思想:基于著作、主要言论等,评估候选人是否具有复合时代特征的,开放、跨界的增长思维;

创新实践:候选人主导的真实创新案例,我们将基于实践中展现的增长框架、执行情况及最终带来的增长效果进行综合评定;

商业影响:结合客观的市场表现,候选人的增长思想与创新实践,综合评估候选人为企业、合伙伙伴带来的商业影响力。

中国新增长·实践案例榜评选标准

战略行动:通过公司层面的整体战略转型,战略扩张或收缩,对传统业务进行迭代升级,或者在传统业务之外找到新的市场和新的增长点。

敏捷响应:通过组织管理理念的革新、结构的优化,创新管理工具的引入和使用等各种管理方式、手段的运用,对内提升企业的管理运营效率,对外实现对市场需求的快速响应,最终推动新增长。

技术驱动:通过具有排他性的技术创新,打造行业增长壁垒,或通用技术的创新应用,实现突破式增长。

经营表现:榜单评选参考企业经营数据,包括销售表现、股东价值、品牌资产、人群资产等。


 
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