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隐性领导力

[作者:孙国生    点击数:59    更新时间:2020年09月15日]

    不要成为老板,要成为有影响力的人-如果您专注于改善生活的唯一生活是自己的生活,那么您可能会错过成为有效和有影响力的领导者所需的内在素质。领导一直以来都将影响力而不是权威。再一次,就像推销技巧一样,必须知道,侵略性和磨蚀性之间的界限很细,这使得产生积极影响的能力比艺术更重要。  考虑到这一点,重要的是要记住,在很大程度上,人们会受到使自己感到重要的人们的影响最大。当人们以同情心和可信赖性对待他们时,他们会感到很重要,因为可信赖的人们总是被视为有能力的。

    “精英”领导者不仅会激励他人,而且还会积极影响他人并“激发抱负”,从而创造新的领导者,而不仅仅是更多的追随者。为此,领导者必须以正直作为其最重要的特质,并在知识上要谦虚为基础。如果他们希望产生任何影响,他们还必须具有内在的安全感,以发挥能力,同时表现出同理心,激情和目标。要成为鼓舞人心,有影响力和积极向上的领导者,您必须使自己处于代表原则的位置。只有这样,您才能要求追随者冒险并无私地追求为更高的目标服务。 他们的存在必须引起“精英”,有影响力的领导者的影响,但在他们缺席的情况下会产生更重要的影响。

    积极影响他人的关键是展现能力,信誉,同理心,正直,自信,勇气和一致性。(与黑暗的影响不同,黑暗的影响通常是自恋,自大的无知,精神病和马基雅维利人的心态造成的。)有影响力的领导是相互的,因为它要求双方,领导者和跟随者都要求素质,并且在关系中总是选择“角色”而不是“角色”。从管理冲突到阻止不合理的合规性(这是对组织成长的最大威胁);为了获得领导者的真正承诺(真正领导者的最佳目标),有效的领导者将有勇气始终冒硫酸和不受欢迎的风险,告诉别人他们需要听什么,而不是试图获得声望(和追随者) )告诉他们他们想听的内容。那将尖叫缺乏完整性,缺乏勇气和原则,并最终成为有毒环境的温床。精英高效的领导者毫不犹豫地说不!通常,伟大的领导者和超级成功人士多说“不”。

    精英领袖将始终努力做出正确的决定,而不是做出正确的决定。精英领导者无私,懂得影响力的阴暗面,并意识到眼前的任务是“激发灵感”并赋予他人权力。精英领导者的目标不是赞美和掌声,而是通过创建新领导者来促进组织的可持续增长和发展。

    一位出色的领导者是一位好老师,并且使他或她自己变得越来越没有必要为组织蓬勃发展而奔波。这也许可以解释为什么在一项又一项的研究中,事实证明那些专注于工作的人的成功分数(和收入)低于专注于取悦其主管的人。同样,伟大的领导人也充满希望和表示乐观,而不惧怕获得支持。他们知道,乐观主义者更倾向于寻找解决方案,而悲观主义者似乎总是为每种解决方案都找到问题。

    糟糕的领导者通常充满太多见解,当他们的领导力受到挑战并且职位开始崩溃时,就会诉诸侮辱。在见证侮辱和见解方面,我有一个非常简单的经验法则。无视他们!

    意见不是事实,而只是个人议程的反映,通常只不过是对自己性格的供认。试图改变自己的性格是浪费时间,这就是为什么试图改变自己的观点是浪费时间。

    领导力和诚信:“ 要成为领导者,一个人必须有追随者。要拥有追随者,一个人必须有他们的信心。领导的最高素质无疑是诚信。没有它,就不可能有真正的成功。无论是在联伙帮派,足球场,**还是办公室,如果一个男人的同伴发现他犯有虚假的罪名,如果他们发现他缺乏直率的正直,他就会失败。必须彼此“平方”。因此,首要的需求是诚信和崇高的目标。” 德怀特·艾森豪威尔

    领导者是天生的还是天生的?-这是当今社会媒体上非常流行的主题。我相信这是两者的结合。我认为,要成为成功的领导者,您需要天生具有某些特质(正直,同情,同情,自信,好奇心,勇气等)。然而,即使那样还不足以成为精英领袖。

    获得情感智力以及巧妙的社交智能技能是成为有效而受人尊敬的领导者的一个非常重要的方面。获得精英成功的所有形式都需要长期的,坚定的服从,才能走在无止尽的内在和外在理解以及不断自我完善的道路上。这条道路上铺着许多石头,但是基本的大石毫无疑问,诚信和知识分子谦逊。

    在“知识分子谦卑”的基础上采取生活态度将有助于领导人有效地培养追随者,致力于产生积极和可持续的结果。“智力谦逊”向您挑战,要以身作则,不要试图超越别人,而是要让您在掌握情绪智力和社交技能时成为更好的自己。

    保持思想谦卑的心态也将有助于纠正当前的沟通危机,这种危机每天都在变得越来越普遍。无论是技术进步还是当前的讨论疾病,我们与领导者之间的个人交流状态(或缺乏交流)都是令人不安的和有毒的。口头表达和亲切对话的能力下降,不仅对个人和组织的成长和发展造成的打击,而且令人震惊。所有讲故事的人都去哪儿了!

    这些天的沟通是过分计算的,更容易实现完美的完美,而不是真正的缺陷。前者太过虚构,难以辩驳,就像刻在石头上的文字一样,而后者则更加热情,对客观和互利的对话持开放态度。尽您所能,获得知识上的谦卑!

    知识型的谦卑是一种提高情感和社交智慧的心态,这是成功成为企业家和商业领袖的两个特质。它足够聪明,可以理解了解不了解的重要性与了解所知道的知识同等重要。轻描淡写,以使您的触角永远不会超出您的掌握范围;拥有开放和好奇的思想,以至于您每天都在努力地从遇到的每一件事中学习一些东西;对他人充满热情,知道这样做会使您对每个人都变得更加有趣。

    这是我现在考虑的15条原则,以发展您的智力谦逊

    -知道后进生总会找借口;优胜者将永远抽出时间。

    -了解何时放弃,但永远不要放弃,尤其是在您相信的事情上,但永远不要因为库存而爱上您的库存。

    -知道判断失误是真正的人,但是没有完整性失误之类的事情。

    -请记住,有才华的人用水灭火,切勿用火灭火。情商是一门艺术。

    -对理解他人的热情与对他人理解的渴望一样。

    -知道是有趣的,您首先必须是有趣的。做一个好听者,然后成为一个善于表达和真正热情的讲故事者。

    -请记住,时间会杀死所有交易。与开始任务一样,有目标性和迅速完成任务。

    -始终具有孩子的好奇心,以及令人敬畏的谦卑。真正的缺陷总是比不完美的事物更具吸引力。永远是真实的

    -知道不知道的知识通常比所知道的更为重要。每天从遇到的每个人那里学习一些东西。

    -对他人抱有很高的期望,但对自己的期望更高。成为出色的队友。

    -妥协合作,但绝不以牺牲自己的诚信为代价。始终尝试做出正确的决定,否则请不要做出正确的决定。

    -精通低估,超越您的能力范围。世界上已经有太多被高估的人,其影响力超出了他们的掌握范围。

    -对他人的成功永远保持乐观和真诚。

    -通过始终选择“字符”而不是“字符”来要求合作伙伴提供质量。成为您在他人中要求诚信的榜样。

    -表达真诚,仁慈,同情和感激之情。让您的仁慈成为您的优势,而不是您的劣势。始终被视为给予者,而不是接受者

    实际上,智力上的谦卑并不是真的很复杂。基本上,这只是实现许多人称为“黄金法则”的解剖和路径。我经常说,如果您想给周围的人带来真正的改变,请以与您的父母和祖父母正在观看相同的方式做出反应!

    我要求您考虑的15条原则可能会成为您开始寻求成功的新基础。在教室,校园,团队更衣室,家庭活动室和董事会室中,您会发现谦虚,品格和正直是改善生活质量的重要因素。

    “愿您总是拥有自己需要的足够的东西,以及与他人分享的丰富的东西。通过这种方式,您的双手将永远在友谊中伸张,永远不会缺乏。而且,如果您发现自己比其他人更幸运,建造一个更长的桌子,而不是一个更高的篱笆。草地的另一面不一定总是更绿,但浇水的地方却总是更绿!”


 
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