先问自己五个问题，帮你进行高效的团队合作

   肯·布兰佳对团队合作有些独特的观点，因为他曾和六十多位不同的，合著了许多成功的商业畅销书。最近他在最新作品「团队合作由你开始」（Collaboration Begins with You）当中所提到的，团队合作能成功的五大关键。和他一起合着本书的是优尼思·帕瑞西─卡儒（Eunice Parisi-Carew）与珍．瑞普立（Jane Ripley），他们共同指出，潜在团队成员需要承诺五个事项，团队合作才能成功。而针对其中每个事项，你认为自己得分是多少呢？

运用差异

    很多人认为，共同运作的团体如果出现不同的观点，可能会引发不和，这并不是一件好事。但其实，冲突在团队合作中是好事，只要冲突的重点对事不对人即可。你是不是会主动寻求不同的观点、鼓励大家进行辩论，并对调解冲突感到自在？

培养安全感与信任感

    信任是有效团队合作的重要关键。你要确定自己容易亲近、真挚诚恳、值得信赖。你在进行决策之前，是否会先考虑所有的想法，并将犯错视为学习的机会？你是否清楚说明自己对他人的期待？

让他人参与打造明确的使命感、价值观与目标

    领导就是前往某处。和他人一起，创造明确的使命感、价值观与目标，然后请部门同事、项目团队的成员或组织内部的成员，都加以遵循。你是否认为自己与他人应该坚守众人所共同拟定的使命感、价值观与目标？你是否把团队合作纳入声明的价值观之一？

开放式沟通

    这点和安全感与信任感有关。团队成员必须了解，表达自己的想法很安全，而且自己的意见会受到尊重。鼓励每个人都提出自己的看法。你是不是个很好的倾听者？你是否会分享有关本身的信息？你是否会开放接受回馈意见？

为自己与他人灌能

    灌能指的是让人能够采取主动、负起责任，而且在工作上运用大脑。你是否持续培养本身的能力？每个人是否都受到鼓励，即使在意见不和的情况下，也会勇于提出自己的看法？团队成员是否受到鼓励，能够在各阶层与各部门之间，进行连结？