一代代留学生的环境不一样，中国历史上第一批小留学生的责任感、使命感比我们都强。我们那一代留学生在物质上已经没什么问题了，现在的小留学生就更好了。很难说他们的一些行为好还是不好，但有一点肯定不好，就是攀比行为。攀比实质上是从众，等于放弃了自我。

　　在林永青挂着“日新月异”4个篆字的办公室里，我们采访了这位价值中国网发起人、创融国际资本公司董事总经理。2006年林永青放弃英特尔的工作，成立价值中国网，把目光投向企业界、学术界、媒体界的专业人士，并推出“作者变股东”计划，至今整整8年。他现在中国大学生创业就业基金会、德鲁克学院有不少社会兼职。他在厦门大学毕业后，曾到英国、美国和法国留学。他的多国留学经历给他带来了什么？为什么会发起价值中国网这样一个专业化较强的网站？近日，记者对他进行了采访。　

　　留学经历的收获　

　　开拓视野提升格局　

　　记者：您在厦门大学毕业后，又出国留学。您认为留学很有必要吗？　

　　林永青：我的教育经历还是很多样化的，去过三个国家留学。我先在厦门大学读完工商管理硕士学位（MBA）后，工作了几年，接着攻读了伦敦政治经济学院、纽约大学商学院、巴黎商学院联合高级管理人员工商管理硕士学位（EMBA）。国家跟国家是不同的，比如很多人不知道，美国与欧洲、欧洲大陆与英国就不太一样。中国有句古话，“读万卷书，行万里路”。大部分人是普通人，观念的与现实的体验有很大不同。管理学家德鲁克一直强调实践远大于理论，留学生出国后其实不完全是学到知识，亲身体验的感觉更深刻。　

　　记者：可否具体讲讲您的留学经历？　

　　林永青：我是曾在三个国家的学校上课，又去其他国家实习。这三所学校很有意思，英国伦敦经济学院是一个以社会科学著称的学校，我们在那里研修政治经济学（2014年新出炉的QS大学排名榜上，位列社会科学学科的全球第二，高于牛津、剑桥、斯坦福大学等顶级名校）。这很有必要，因为一个企业在经济全球化时代必须了解世界商业走向，企业必须有全球化视野。如果你不走出去，就会有人走进来；要么成长，要么被人超越。美国纽约大学商学院位于华尔街，在金融研究方面位列全球第一。另外一所学校是法国巴黎商学院，最近连续五至六年都是欧洲排名第一的商学院。　

　　记者：您留学期间有哪些特殊收获？　

　　林永青：我觉得首先是视野与格局。国内很多学科是从国外引进的，而且国外相关研究领域会有更广阔的视野。出国后我看到了很多东西，这对我的工作和事业有很大帮助，使我明白几乎没有什么是不可能的，要看目标够不够坚定，做得准备够不够充分，而不是能不能做。　

　　其次是胆量。大部分人都有恐惧，一方面是因为知识不够，一方面是因为胆识不够。见识会增加胆识，增加勇气，然后可以引申出其他一些东西，增强自信。有些事在以前我可能不敢去做，但发现总得有人去做，比如我曾访谈过世界名人管理大师彼得·圣吉、诺贝尔奖得主罗伯特·希勒等人，只要敢去做就行了。胆识与知识同样重要，甚至比知识更重要。　

　　再其次是对人才的理解，我认为人才是“T字型”的，面要足够宽，还要有足够的深度。实践大于知识，比如一个手机需要很多领域的专业知识；比如物价上涨，到底是什么问题，可以引发很多讨论；服务不仅是经济问题，也是个社会问题；比如原材料，不仅是经济问题，也有资源利用问题。任何一件实践中的东西需要的知识都是跨学科的。有时候我去大学演讲，有学生问我学什么专业好，其实这是个假问题，“功夫在诗外”。当然也要立足一个专业，学得足够深。　

　　所谓“功夫在诗外”，就是教育也可以在大学以外完成。现在知识更新很快，我们在大学里学到的东西远远不够。我在招聘员工的时候，基本不问应聘者学的是什么专业。大学只是完成了基础教育，必须工作后继续学习，活到老学到老。自学的能力和机会总是有的，可以从互联网上获取各种信息，自我学习甚至是比学校教育更重要的环节，这是我从留学经历中获得的最大感受，是学习方法和教育方式的颠覆。　

　　对小留学生的忠告　

　　要有一种独立承担的精神　

　　记者：对一些学生来说，如果他们有条件出国的话，这种机会对他们增长见识、开阔视野等有什么影响？　

　　林永青：我觉得多数人做不到这一点，很多学生出去后只会攀比一些其实无意义的东西。这恐怕得树立一个明确的价值观、目标。就像我们上大学时一样，很多人在抓紧时间读书，很多人在抓紧时间玩。为什么很多人上学不读书？因为学费是父母交的，他们不珍惜，他们还不是真正意义的消费者。只有少数人会学习、开阔眼界。任何社会，勤奋的人、对自己有要求的人，永远是极少数。　

　　记者：现在，出国留学的小留学生越来越多。您对小留学生有什么忠告？　

　　林永青：一代代留学生的环境不一样。中国历史上第一批小留学生，包括詹天佑、唐绍仪等人，是在特殊历史背景下出去的，他们的责任感、使命感比我们都强。我们那一代留学生在物质上已经没什么问题了，现在的小留学生就更好了，父母把这些问题都解决了。很难说他们的一些行为好还是不好，但有一点肯定不好，就是攀比行为。攀比实质上是从众，而且是在无聊的事情上从众，等于放弃了自我。人要有一种精神，得自己去创造新的财富和价值，不能只靠上一代的恩惠。盖茨没有留给子女巨大财富，克林顿的女儿得自己去打工，他们有一个观点就是，“不能让我的后代过猪一样的生活”。要做好一件事情不外乎三个条件，一个是有勇气，一个是有知识储备，一个是有物质条件。勇气是第一位的，所以，我给小留学生的忠告就是要有一种独立承担的精神。　

　　自主创业的初衷　

　　不是攫取什么，而是贡献　

　　记者：您为什么会选择自主创业？　

　　林永青：我之所以决定自己创业，是因为我觉得当时的很多网站、博客可能赢得了收入，但没有体现价值。“价值”可以引申出很多东西，比如社会的、人才的、创新的价值。我比较喜欢巴菲特，他做价值投资。价值是比较长时间才能完成的事，需要沉淀的东西更多，不能那么急功近利。企业家的英文词是“entrepreneur”，这其实是个从法语来的词，翻译为企业家不准确。“entrepreneur”的意思是从零开始，白手起家，应该叫事业家或创业家。无论管理公益组织还是从政、办企业，都应该有一种精神，更多地是一种创业精神。创业就是要解决社会问题。从这个意义讲，创业就不仅是商业了，实际上是一种社会责任。　

　　如果相信一件事，就要去做。中国很多企业讲管理者商业，但不讲价值观，国外很多企业有这种使命感。盖茨说“要让每张桌上有一台电脑”，并把自己所有的钱都捐了出去，说明他不是为了营利，而是负有一种使命。　

　　记者：那么您为什么发起价值中国网？　

　　林永青：尽一份社会责任，希望让更多的人有商业方面的提高，希望提升中国人的知识水准。这个工作不是只有我在做，现在我们有几十万名行业专家、8000多位教授和5000多位博士共同来做同一件事，即提升中国人的商业知识和能力。这是一个互联网的新模式。我们与大量的社会化媒体有极大的不同，我们关注专业领域，注重专业的品位追求，不完全是让大家表达一下情绪；另外，知识必然是社会化的。我们以前主要从事媒体经营，现在准备提供知识服务，已经有很多专家提供服务了。　

　　产业是非常细化的。专家的知识服务、专业服务一定是社会化的，我们希望搭建一个社会化的专业服务平台。我们今年可能会推出这个业务，以前一直在推出媒体产品，但媒体上专家发表的一些观点、思想或对一些经济的评价，实际上可以挖掘更深的东西，我把它称为服务业的电子商务。我相信这是中国未来最大的行业。　

　　服务业对中国来讲特别必要。一是因为改革开放三十多年，中国经济一直是靠制造业、基础设施、出口来支撑。现在出口受到很大冲击，奥巴马提出美国要再工业化，中国在国际上受到反倾销。另外，中国这么大的经济体，这么多的人口，不可能只靠廉价劳动力去持续发展整个经济，一定要有高价值的部分，这就是服务。制造业中高价值的部分也是服务，比如苹果手机卖的很多是文化、是用户体验，广义上说就是服务。二是因为要减少能源或材料的消耗。中国过去的发展取得了成就，但破坏了环境，消耗了大量资源。三是因为进入小康社会后，人对商品的需求其实没那么大，人并不需要一直去购买商品。总体上来讲，人的消费需求怎么拉动？主要靠服务业。服务需求也是精神需求，大量的商品是帮你节省时间，大量的服务则是帮你消耗时间。这个恰恰是一个社会发展到一个更高阶段的需求，这会产生大量的经济增长。四是因为中国是一个人口大国，服务会解决就业问题。工业用机械化，不用人工，但服务业，包括咨询、管理、创业产业需要人。只要有机器智能没到完全取代人的那一天，大量的服务就需要人去做，包括艺术。　

　　专家或知识一定是社会化的。“一家公司再怎么了不起，世界上最优秀的人都在你的公司之外”。真正的人才是社会化的，你可以属于一个行业，但不一定属于一个公司。既然大家是社会的人，工作就要得到体现。一个社会化的企业不一定以给人捐钱的方式做公益事业，也可能以知识的方式做公益事业，其意义一点都不比给希望工程捐钱低。　

　　记者：您的办公室里为什么挂着“日新月异”4个字？日新月异与您的企业理念、企业文化有关吗？　

　　林永青：“日新月异”出自《易经》，蕴含着“创新”的概念。在互联网行业和所有行业，创新都很重要，而且得持续创新。我们每年根据作者发表文章的数量、比例给作者股票，这可以说是我们的一个创新吧。互联网、特别是移动互联网，催生了大量的创新。创新不是流行时尚，而是逼出来的竞争力。　

　　不要局限于非得做什么，你会发现只要你想，整个世界都是你的。但不是攫取什么，而是可以为世界做贡献。（记者 杨桂青 实习生 王晓莹）

　　《中国教育报》2014年10月8日第10版