老板为什么要留下你，为什么要重用你，因为你比他人对他更有用处，或者说，他要依赖你去做一些他做不了，或者不愿意做的事情。世界经理人博主“道中和”指出，有用，就会被看重，没有用，就会随时被人替代，甚至没有任何商量的余地，这是一条再简单不过的法则了。很多人对自己的期望值很高，也很有能力，但总是得不到老板的信任，是因为他的“知识”和“能力”没有转化成为对老板有用的结果，老板为何要重用你呢？“道中和”指出了两条解决之道：

　　1.眼里有“大活”——像老板一样思考

　　眼里要有“大活”，就是要把老板的目标当作自己的目标。一方面，你要懂得站在高处，站在更高的层面来思考问题，并让自己做出积极的响应和行动。这样，你的工作就会和上司的工作呼应起来。当你的工作与上司的工作融合在一起的时候，你的成功就是老板的成功，你们就可以共享成功的快乐了。另一方面，你要懂得你的上司、下属和同事需要什么样的帮助，自己又能够为他们做些什么，不断调整自己的工作方式和工作标准，让自己的工作输出成为他人的工作输入，那么他人的成功中就会有你的功劳，他们就会感激你，就会同样为你的成功进行积极的投入和赞助。

　　2.手中有“小活”——不要让猴子跳到上司的肩上

　　手中有“小活”，就是能够不断消除实现目标过程中的问题，让自己看上去很专业。问题就像是一个“猴子”，它既不安生，而且还到处惹事。你不解决，最终一定会跳到上司的肩上去的，一旦上司要替你背猴子的时候，他心中的不满和恼怒是可想而知的。另一方面，你还需要做一些上司不愿意做的事情，比如唱黑脸，做坏人，像训斥、处罚这样的事情要敢于下手。