贾跃亭来了？贾跃亭走了。有人说他前几天降落在北京机场，那时候正下着大雨，也有人说他根本没有回来。上周五乐视董事会开了个电话会，孙宏斌当了乐视网的董事长，从经营层面上讲，贾跃亭出局了。
 
    乐视的崩溃，像多米诺骨牌被推倒，最关键的当然是第一张倒下的牌——贾跃亭那与能力并不相称的贪心（七个葫芦娃，一个都不能少）。但就在火烧连云的几个月里，贾跃亭至少有一些机会，可以出手，或借他人之手，挡一下前面的牌。他没有这样做，这是最令人费解的地方。
 
    在引入孙宏斌的时候，贾跃亭其实表现出了挽救乐视的巨大决心。他卖了所有在乐视网能卖的股权，1.70711107亿股无限售条件流通股，一股都不少。他还让孙宏斌做了乐视影业和乐视致新的二股东，后来干脆把影业所有的股权都质押给了孙宏斌，大概也清楚，债转股是在所难免。
 
    这一百多亿来之不易，本来贾跃亭去年11月作“海水与火焰”这样的自檄，应该是想呼救，等援兵。哪知道资金市场从来锦上添花，一时援兵没到，讨债的倒上门了。在去年年底的中国大饭店，我提前感受了一次什么叫山雨欲来风满楼，贾跃亭在厅中演讲，大门被擂的山响，当时我特别担心酒店大厅的隔断被人推倒了，毕竟我就坐在旁边。
 
    在那个时候，贾跃亭只能选择孙宏斌，放眼市场没有人比他付钱更爽快，乐视150个亿，尽调只有一个月，到了融创、万达、富力三方交易的六百多亿，时间只有十来天。签约五天后，60个亿到了贾跃亭的账上。
 
    关于一共168亿融资的用处，原本贾跃亭是这样计划的，70来个亿注入上市公司，90多亿注入非上市体系。按理说，问题最严重的非上市体系，资金链已经非常紧张。贾跃亭首先应该给这个体系注入流动性，让本来就盘根错节的资金流转动起来。但是他不，他把这90多亿全用来还钱了，还不够，还了一百多亿。我问孙宏斌有没有劝过贾跃亭，他说劝过啊，不听啊。
 
    即使出于好奇，贾跃亭应该也会学习下二股东的那次著名的失败（孙宏斌败走顺驰），那是一个典型的因为流动性不足导致的失败。即使出于本能，贾跃亭也应该知道账面现金远比负债率重要的多。
 
    贾跃亭为什么要急着还钱？他又把钱还给了谁？据他说，是还给了金融机构，是为了维护好乐视的信誉，真的这么young，这么simple?
 
    但还是忍不住想，在贾跃亭的抽屉里，有没有一叠不为大多数人所知的债转股协议？至少从他个人的经历上来说，并非完全没有可能。在2014年那桩著名的公案中，贾跃亭以治病为名，远避香港，数月后又神奇的降落在北京机场。是什么让他有了重返战场的信心？
 
    回来也就几天时间，贾跃亭站在乐视大厦的高层，望着外面白茫茫一片的混沌，宣布了一项令人瞠目的计划——乐视超级汽车。这件事回想起来总是不可思议。在香港的那几个月里，贾跃亭身处于PM2.5百位数以下的环境，又显然身心俱疲，回内地尚不确定，怎么就作了中国汽车梦？
 
    又或者是他回北京后的突发奇想？但从突发奇想到不可撤销的计划，距离不可能只有短短几天，太玄幻。有没有一种可能，贾跃亭在找一个资金需求量特别大的盘子，从无到有，从有到大，有一天树大根深，盘根错节，树上的所有机构、所有人就真的数不清、理还乱了。超级汽车需要花多少钱？一百亿够不够？三百亿够不够？
 
    关于贾跃亭的汽车梦，我曾经和一位与他有深交的人聊过。我问他，贾跃亭到底是有梦想，还只是受了那些旧事的影响，希望能迅速的做大盘子？他的回答是，两者兼而有之吧。
 
    通过一个巨大的盘子，贾跃亭可以将很多利益绑在一起，有机构，也可能有其他的。我知道市场上有这样一群人。有人说孙宏斌就像盘旋在空中的一只秃鹫，闻腐味而动，那么这些人就像狼一样，只食鲜肉。他们嗅觉异常灵敏，胃口也特别好，开出的条件甚至连猎物也很难拒绝。但一旦肉质有腐烂变质的迹象，他们会毫不犹豫的转身离开，将猎物留给食物链中的下一环，比如秃鹫。
 
    现在，贾跃亭还了很多钱，但他从乐视上市体系里出局了，非上市体系和他个人的信用仍接近破产。我总觉得，那个以前蒙眼狂奔的人，连最后一块蒙眼布也被人扯掉了，大概只能“裸奔”了。