不知道大家有没有发现过这样的问题。我们总不太认可自己的上司，总觉得上司蠢，而对顶头上司的上司相反则看起来很睿智，所以我们有情况经常喜欢来个“越级“发邮件或者在电梯口碰到上上司，将苦水倾吐一番。

    越级指的是不按照一般的等级次序,越过直属的一级到更高的一级。而谈到越级汇报的问题，就不得不提企业中的“层级管理”现象。在“金字塔”型的组织结构中企业一般具有严格分明的层级，组织中的每一个人必须明确自己在组织系统中所处的位置，上级是谁，下级是谁，对谁负责。同时，按照“统一指挥原则”（也称统一与垂直性原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。）如果两个上司同时对同一个下属或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱的局面。

    越级汇报一直被职场人视为不可踩踏的雷区，在职场中如果没有什么特殊的情况直接越级报告，是大忌。俗话说得好“县官不如现管”，上司肯定希望自己的下属能够忠于自己，一有什么事情发生，第一个肯定是向自己汇报商量，而不是越级报告给自己的上一级。明摆着没把上司放眼里，另外越级报告会导致今后自己的直属上司不管事，反正直接跳过我，还要我来干嘛呢？处理不当，不但容易得罪上司，还会给上司上级留下坏印象。

    但是，有反就有正，越级报告也有其正面和积极的因素，我们从另外一个角度来看，如果下属在特定情况下出于公司、团队的利益考虑而越级汇报，这种行为是不是也不可原谅呢？

    有观点认为：越级汇报的员工，对公司是财富；对老板是“秘密通道”；对当事主管是“双刃剑”。越级汇报也是高层领导了解中层领导的一种方式，甚至是一种牵制中层领导的手段。中层领导者的许多问题往往都是基层员工的越级汇报揭发出来的，比如你的直接领导主观意识过于强烈，拒不接受一些真实现状，为了自己的私利，故意曲解高层领导的方案，或者对你存在故意的、明显的打压行为，甚至为了逃避责任，设计种种圈套将责任转嫁到你的身上。

    职场有其自己的游戏规则，公司也有属于自己的制度流程，不管怎样，越级汇报都属于脱离轨道之外的非常规行为。我们不否认越级汇报中存在机会，但是其中的风险不可小觑，所以，同样作为职场人的你，对此怎么看呢？选择你的立场，聊聊你对这个话题的独到见解吧！

   话题来源：华企商学院