2016年初，AlphaGo与李世石的惊世对局，唤醒了全世界对人工智能的关注。今年年初又有Master击败我国围棋高手聂卫平。而Master其实就是AlphaGo。

    前两天小儒在看近两年非常喜欢的综艺《奇葩说》的衍生节目《奇葩大会》的时候，就看到了李开复老师去做的一个小演讲，他告诉大家：“你们这些虫子，都快要失业啦，还不着急想办法。”（此标题为小儒杜撰）

    严肃点，李开复老师真的说了，未来90%的人都要失业！那人们都失业了，原本的工作谁来做呢？答案是人工智能！这是李开复老师乃至整个科技界都一直在讲得事情，人工智能的时代要来了。

未来哪些职业会被人工智能取代？

    ①记者。特别是一些依靠整理数据、编写财报文章为生的记者们。2014年，美国最大的通讯社美联社发布了一条震惊世界的消息——他们将启用一套自动撰写新闻的电脑系统。于是，对准确率和速度要求最高的季度财报的发稿量，从每个季度300篇增长至4000篇。

    ②司机。这个不用特别强调，大家都对无人驾驶不再陌生了。

    ③翻译、外语老师。美国大兵曾经在中东发动军事行动的时候，美国军方委托IBM设计了一种穿戴式设备，能在0.7秒内将对方所说的语言翻译成佩戴者期望的语言。

    ④律师。什么？律师受人尊敬，地位高，收入也不菲，是多少人的梦想职业！然而随着人工智能的发展，某一天，也许一个在线机器人律师的问答网站便可以在几秒内旁征博引到所有你需要的法律知识和案例，甚至勾连它们之间的联系。成功取代律师，捕获所有客户的心。

    总之，像助理、保安、司机、客服、销售等领域的人在未来都有可能被人工智能代替，很多行业会被改造，这会是一个非常彻底的、非常血腥的改造。因为那些不能接受互联网+、AI+概念的公司，他们会被颠覆！

未来哪些领域形势一片大好？

    李开复老师根据自己对互联网趋势的观察，看好的几个领域分别是：人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B、消费升级。尤其是文科生可能要翻身了（作为文科生的小儒好开森）。如果说人工智能已经无所不能，那要人类干什么呢？然而人类最不能被取代的就是：文化和内容。这也是李开复投资奇葩说的制作公司，米未传媒的原因。

    未来是内容为王的时代。以前我们总被长辈教导：学好数理化，走遍天下都不怕！于是我们的社会慢慢转变成了一个重理轻文的时代。而现在很多工作都会被人工智能取代，又正因如此，人类反而更有空间发挥我们的人文、文化、艺术、美。

    人工智能是非常理智的，记忆力非常好，但他们真的不懂什么是美，什么是幽默，它不懂为什么毕卡索是伟大的艺术家，它也不懂为什么周杰伦是一个非常好的音乐家。所以，人工智能或许会让一些行业永久消失，却是人类文明的一大进步。它解放了人类的创造力。而创造力，一定是未来的关键词。

HR会被人工智能取代吗？

    你可能会说，HR于人打交道，费心思。而机器人又不懂人情世故。可是，日本高端人才招聘网站BizReach与雅虎和美国客户管理平台salesforce.com合作，宣布将开发一种人工智能，通过收集员工的工作数据，完成招聘、员工评价和分配工作岗位等任务。在不远的将来，具有人工智能的机器人很有可能抢走HR的饭碗。

试想如下这些情况：

    1、当你临时接到急招岗位需求的时候，HR可能会说时间太紧了。但HR智能机器人则会不紧不慢，马上启动程序，利用系统进行关键词匹配，筛选适应性人才。

    2、当确定了岗位需求，进行各渠道候选人搜索的时候，HR可能会想到去网站搜索简历、启动内部推荐机制、甚至找猎头。但HR智能机器人则已经抓取了各平台简历，并开始进行关键词搜索，及时提交联系方式。

    3、当各部门提出培训需求开展培训时，HR可能会想到联系机构与师资。但HR智能机器人则会通过系统筛选出在网上评价最好、最适合企业培训需求的老师（甚至培训需求也可以让拟培训人员填写后自行输出），还可以不用请老师，直接购买线上微课完成培训任务。

    4、当你要辛苦核算考勤、工资时，HR智能机器人则会根据打卡数据和薪资体系一键输出（其实，目前的很多HR软件都可以完成，以后人工智能会更强大）。

    如果你还是做着：网上搜索简历、对员工进行是否符合职位要求的评价、安排员工入职、进行岗前培训、计算考勤工资、办理社保......等基础性和事务性的工作，那你真的需要紧张一下了。

   ”随着人力资源管理智能的发展，以及移动互联网技术的进步，绝大部分的基础性、事务性工作会被机器或人工智能替代。你还在想着和同行竞争的时候，你的对手已经是机器、平台和时代。

HR如何成功逆袭呢？

    回到前面的关键词：“创造力”，就是在告诉你，必须要从这些基础的事务性工作中走出来。

    1、充分熟悉和了解业务。站在业务的角度去做HR才会更加有的放矢。人力资源的大部分工作都是和业务有紧密联系的，仅仅是多和业务部门沟通还是不够的，要真正融入到业务中，了解业务的流程、公司的产品。

    2、站在老板角度的做HR。一个优秀的CEO应该是一个好HR，反过来，一个优秀的HR也一定要向老板的战略眼光和高度靠拢。应该参与到公司的组织管理中来，这要求HR对公司，对组织能力有深入的思考。

    今日头条张一鸣曾经说过：HR要能写出《How Google Works》这样的书，如果HR不能对如何组织，以及如何动员产生效率有理解，而只是做招聘等事务性的工作的话，那离一个优秀的HR差距还非常远。

    3、做一个有人格魅力，原则性与灵活性并行的HR。《在云端》这部电影，其实就讲述了一名裁员专家在遇到下属开发的裁员系统挑战时，从容应对，用自己的专业知识与人文关怀精神保住饭碗和尊严的故事。这个故事说明：只要有人的地方存在，只要人有被“管理”的需要，HR一定不会失业，因为机器是冰冷的不懂人性。面对劳资纠纷，机器人能给你列出各项法律规章制度条款，但却不能来一场有温度和个性化的面谈。

    4、做好自己的职业生涯规划。人力资源管理的前景其实是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，但要早做准备。比如：用自己的经验开咨询公司做项目、做自由讲师树立起自己的个人品牌、成为劳动争议处理专家等等。

    不管是从内部还是外部发展，都需要HR快速的学习，并敢于实践。还要未雨绸缪，提前积累。倘若你不去改变，就只能被社会淘汰，然后失业。所以HR不仅要低头拉车，也别忘了抬头看路。