创业者必学管理课：

   当企业领导者将一个工作任务布置下去之后，为了节省时间，也为了锻炼员工独立做事的能力，就不会再过问工作过程，只希望得到最终的结果。因此，作为员工，应努力让自己的工作得到完美的结果，而不应拿辛苦的工作过程当作没有取得完美结果的借口。基于此，在一个企业里，“给我结果，过程你把握”的现象便成为了常态，也非常有利于工作的快速进行。

    但是，很多刚毕业的大学生往往没有这种意识，在刚工作时，总是抱着我尽力就行了，结果怎样我管不着。这样的工作态度自然不能让自己得到提升，也无法得到上司的赏识。一个刚刚毕业于名牌大学的学生，还没通过面试期，就被辞退了，原因就是她没有意识到工作结果的重要性。这位大学生在工作时，虽然也不偷懒，但是绝不会竭尽全力地去做一件事，总是一板一眼地去工作。在不是很忙的时候，她就不紧不慢的工作，在很忙的时候，她也不会特意加快步伐，还是按照原来的速度去工作，导致很多工作无法按时完成。当领导要辞退她时，她还一脸无辜，不知道自己哪里做错了，还声称自己在工作时从来没有偷过懒。

    案例中的这个女大学生，如果一直没无法意识到，老板要的只是结果而不是过程这个道理的话，那么，她的职业生涯道路将会异常坎坷。尤其是在大企业工作，老板根本无暇顾及你每天都在做什么，他只会在约定的时间检验你的工作结果。

    因此，每个员工都应明白这个道理，才能让你的职业生涯变得顺利。另外，站在老板的角度来说，不向员工询问工作过程，可以培养他们自主完成任务的能力，也能节省不少时间。即使是在一个刚起步的创业公司中，老板也应有这种放手让员工一搏的气魄，不要担心他们会做错，只管给他们机会去尝试，而老板只需告诉他们如果不能按时完成的严重性即可。

    这是因为，对于创业公司来说，最输不起的就是人才的缺失，并且，公司里的所有员工都是经过严格挑选的精英，如果都不能放心让他们自由工作，对企业的长远发展将极为不利。这些人才当得知工作完不成的严重性之后，就会督促自己更加努力，毕竟，他们来这样的创业公司也是为了得到更好地锻炼和发展，也就会竭尽全力地去工作。由此可见，老板本着“给我结果，过程你把握”的工作原则，可以提高员工的工作自觉性，对企业的发展也非常有好处。

作者简介：

周剑熙，中华讲师网特邀讲师；广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理；湛江恒泰投资信息咨询中心（有限合伙）合伙人；民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训，主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程，广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访；为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务，服务过的院校达20多所，被大学生评为“百度经理人”。