随着全球迈入移动互联网时代，转型的关键拐点已经到来。这是中外互联网企业发展的新契机。早期，中国互联网发展多借鉴美国等发达国家模式，但近两年，随着移动互联网的迅速发展，新的商业模式呼之欲出，这也为中国互联网企业“弯道超车”提供了机会。

　　“国外的市场搭建和发展模式仍在给中国互联网提供价值，而我们发展的下一阶段，是把在电商和O2O等领域的成功经验带到国外，推动全球市场的扩张与发展。”在张亚勤眼中，目前中外互联网的发展已进入协同阶段。

　　记者：中国互联网未来的发展方向是什么？

　　张亚勤：过去三十年，互联网所做的事情主要是把物理世界数字化、虚拟化，而今后的三十年则要经历一个相反的过程，把数字世界、互联网世界的技术、文化、商业模式全部映射到物理世界中，索引真实世界，连接人与服务。

　　互联网未来的发展方向将在三个维度全面展开：第一个维度，万物互联；第二个维度，互联网改变衣食住行、吃喝玩乐；第三个维度，Smart Plus，即为智能化生活或者工作。

　　记者：重点会是哪些领域？

　　张亚勤：近年来，互联网与线下服务业的融合已经全面展开，电影、餐饮、出行以及垂直行业的“线上化”发展相对较快，O2O的空间很大，中国在这方面具有领先优势。垂直市场和用户存在庞大的服务需求，是充满机遇的业绩开拓点，未来发展前景不可估量，并且能作为带动大众创业、万众创新的源动力。

　　而人工智能的发展将带来巨大商业机会，百度的无人车项目已经在城市公路上开始跑起来了。无人车是人工智能在改善人们生活、出行方面的一个很重要体现，有助于打造分享经济，并对未来的出行驾驶和整个城市交通设施架构带来重大影响。

　　未来二三十年，机器的智能可能会达到和人同样的水平，而这正是物联网连接人与服务，对我们的生活和整个产业结构带来的变化和影响，发展前景非常广阔。

　　记者：您认为，对中国互联网而言，国外互联网发展有哪些借鉴之处？

　　张亚勤：国内互联网发展现状与国外对比，除了高度重视科技研发的相同点之外，更多的可以从政策环境和发展模式方面进行借鉴。

　　首先，要实现政产学研的协同创新。互联网发达国家，比如美国，习惯将协同创新视为国家信息化战略的重要基础，通过一系列科技政策，加强全社会对信息化关键技术深入持久的支持，逐步形成政府、产业界、学术界和各种社会力量相互合作的协同创新体系。

　　其次，要做好知识产权保护和创新人才的流动吸纳。知识产权尤其是专利保护对信息化关键技术的发展推动尤为明显。专精尖的高技能人才能够在企业和院校间自由流动，极大地促进了技术的创新进步。此外，政府、企业、科研机构等利用资金和环境优势，采取人才掐尖战略，广泛吸纳国外IT的高精尖人才。

　　另外，要有庞大的技术市场容量。美国的技术市场规模足够大，战后经济复苏就是由商业企业推动的一轮又一轮技术革新带来的。企业面对庞大的技术需求，愿意尝试新的技术和方法。

　　美国还有完备的风险投资机制。美国互联网产业先进的一个重要原因是拥有世界上最成熟的风险投资市场和最完善的风险投资机制，这对轻资产的科技创业公司尤为关键。

　　记者：中国互联网产业是否到了能为世界互联网产业做贡献的阶段？如果是，具体在哪些领域，能够提供什么样的支持？

　　张亚勤：中国和美国是走在全世界互联网发展最前列的两个国家。在互联网的主要领域，包括社交、游戏、内容等方面，两国有很多相似之处。但是在移动互联和消费服务领域，中国已经比美国发展得更为成熟，比如电子商务，中国产生了几家在百亿美元以上的市值独立电商公司，相反美国除了亚马逊和eBay之外，很少有独立的电商公司出现。

　　随着全球迈入移动互联网时代，转型的关键拐点已经到来。移动互联网用户增速迅猛，带动商业与服务创新，逐步受到投资者青睐，中国之外的国际化业务，已经成为互联网企业新征程的前线。中国在包括衣食住行、电商等许多方面都领先于国外，中国互联网企业把在电商和O2O领域的成功经验带到国外，可以推动全球市场的扩张与发展。

　　借助O2O蓝海市场契机，我们把成功的经验、产品和技术带到其他国家，可能事半功倍，获得非常好的增长效果。国际化拓展方面，百度首先选择重点区域进行布局，即那些处于移动互联网爆发前夜，又有庞大人口作为基础的国家市场。百度把有全球通用性且在中国做得很好的产品推向这些国家，并很快进行本地化，帮助价值变现。