【三国商道】

    人们一起共事，总会出现观点、理念、视角、意见等等不同，沟通不好，就有可能产生误会，发生摩擦。生活中充满了各种矛盾。人们一起共事，总会出现观点、理念、视角、意见等等不同，沟通不好，就有可能产生误会，发生摩擦，结下疙瘩，严重时甚至内斗。在这种情况下，公司高管如何对待公司利益，如何对待持不同意见者，如何对待反对自己的人，事关企业发展，事业兴衰。看看诸葛亮虎口中的操守，当给我们以深刻的启示。

    曹操百万大军，水陆并进，挥师南下，刘备确立联吴抗曹方针，诸葛亮前往东吴说服孙权一同拒曹。到得东吴后，诸葛亮舌战群儒，言挑孙权，智激周瑜，批投降派，促成权、瑜抗曹。诸葛亮猜测到孙权心怯曹兵之多，怀寡不敌众之意，“心尚未稳”，建议周瑜“以军数开解，使其了然无疑，然后大事可成。”瑜照此办理，果然解除了孙权的疑虑，坚定了抗曹决心。然而此举却引来周瑜忌妒，萌生杀心，“孔明早已料着吴侯之心。其计画又高我一头。久必为江东之患，不如杀之”。从此，诸葛亮就一直处在危机四伏，杀机重重，动辄得咎的环境里。

    身居虎口，尽忠职守。根据《三国演义》的情节统计，周瑜起心杀亮，前后共有5次。除上述第一次外，第二次，周瑜让其兄诸葛瑾出面，说诸葛亮归降东吴无效，“转恨孔明，存心欲谋杀之”。第三次，孔明劝周瑜不可前去断曹粮道，本是好意，但周瑜得知详情后，摇手顿足：“此人见识胜吾十倍，今不除之，后必为我国之祸。”第四次，周瑜利用反间计，除掉蔡瑁、张允，孔明看破此计，大惊：“此人决不可留！吾决意斩之！”第五次，隆冬季节，孔明借得东风后，周瑜骇然：“此人有夺天地造化之法、鬼神不测之术！若留此人，乃东吴祸根也。”立即部署丁奉、徐盛前去拿住孔明斩首。就是在这种刀光剑影，血雨腥风，极其险恶的环境中，诸葛亮一如既往，义无反顾坚守东吴，勤勉尽职协助破曹。玄德得知孔明身处险境，欲请同回樊口，孔明曰：“亮虽居虎口，安如泰山。”为了共同事业，何等自信，何等执着，何等坦然！

    不顾安危，全心扶助。抗曹战役，分拨已定，周瑜派亮带兵断曹粮道，欲借曹操之手杀之。诸葛亮洞悉其奸，但“欣然领诺”。鲁肃前往探听情形，“只见孔明略无难色，整点军马要行”。大战在即，周瑜让孔明十日之内，监造十万枝箭。“工匠料物，都不应手”，还居间设置障碍，“分付军匠人等，教他故意迟延，凡应用物件，都不与齐备。”企图以此让诸葛亮误期，将其定罪，但诸葛亮没有退却，回应道：“都督见委，自当效劳。”还主动将时间缩短为三日，并且“愿纳军令状。”孔明、周瑜共同确定火攻破曹计策后，“万事俱备，只欠东风”。周瑜愁出心病，诸葛亮主动提出借来东风，为其分忧解愁，助其大破曹军。

    不计私怨，大局为重。在一出主意就遭忌恨，一接受任务就是圈套，一迈腿就是陷阱的险恶环境中，诸葛亮始终以孙刘联盟为重，处处维护团结抗曹的局面，尊重周瑜的指挥，服从周瑜的领导，维护周瑜的权威。一方面，对周瑜分配的任务，明知包藏祸心，不拒绝，不躲避，不推托，勇于任事。孙、刘决定共同抗曹后，周瑜想留下诸葛亮，“望孔明助一臂之力，同破曹贼”。亮当即表示：“若蒙不弃，愿效犬马之劳，早晚拱听驱策。”对周瑜分配的工作，总是乐于接受，“欣然领诺”，或“都督见委，自当效劳”；另一方面，主动献计献策，不袖手旁观，不当局外人。再一方面，主动请缨，巧借东风，助瑜实现战略决心。尤其让人难以忘怀的是，断曹粮道十分危险，这本是周瑜蓄意谋杀自己的阴谋，但当周瑜打算亲去时，心里非常着急，“公瑾若去，必为所擒”。他考虑的是大局，“目今用人之际，只愿吴侯与刘使君同心，则功可成；如各相害，大事休矣”。生怕周瑜有个三长两短，让鲁肃善言以告公瑾，让周瑜逃过一劫。

    “当庭始觉春风贵，带雨方知国色寒”。上市公司高管，在日常工作中，遇到阻碍不泄气，遇到误解不悲观，遇到挫折不气馁，遇到非难不撂挑，遇到冲撞不泄愤，始终以公司利益为重，以团队团结为重，则公司的发展步伐定会加快。