成为了创业者，都在谈我有什么核心资源，我的项目如何？如果融资我将做到多大，但真的给很多投资人看的时候，大家都是默默一笑而过。这时创业者茫然了，大量的问号浮现眼前，却无法得到答案。
 
     创业者的核心竞争力是什么，经常是投资人和创业者的标准、看法是不同的，鸡同鸭讲自然无法达成完美沟通。同样一个创业项目，战略方向大部分人都懂，但最后的结果往往没有相同的，其中差异就在操作方法、细节和行动的把握质量的不同，也是竞争力的体现。
 
    创业者先放弃融资的想法，打造你的竞争力吧，有竞争力的创业企业自然会得到投资人的青睐，甚至他们会踏门而至。这是我在和大量创业者沟通时聊到的一个现实问题，是生死劫。
 
    当初创时你的竞争力是什么？创始人、团队、项目、能力！！！1、创始人是一个创始企业的灵魂，他的背景、特长、短板、以及心态，都决定了项目的最终走向，以及走多远，创业者是从绵羊（员工）蜕变为狼（领头人）的过程，最终变为虎(企业家)，这时你也需要表现出应有阶段的特质，比如思维、行动、气魄等，试问如果你还是狼群里的羊，那谁还看好呢。2、团队通常暂时略有大概分工，但能力特长各有不同为最佳，这时他们的思维、能力、忠诚度以及成长，依然非常关键，是一个团伙变真正团队的过程，能否在今后以一流的行动去执行，需要证明，也就是业绩。3、项目前景的证明以及掌控程度，没有验证的市场是未知的，是一个颗刚刚发芽的种子，有大量的创业者，给予了它超高的期望，甚至有了将未来视为了现在的自我陶醉状态，虽然不需要完全验证，那阶段证明其价值是必须的。4、能力，能力是无法看到，确能感觉到的，以及通过业绩来做一定评价的。一位创始人、一个团队，最终表现的战略、战术、细节行动、思维、资源整合，都是能力的体现，在缺少资源的创业期，突破、创新、整合等阶段性成果，都是无法模仿的核心能力。试问有多少创业者在踏实前行呢？
 
    经济基础决定上层建筑，同样，创业企业的硬实力成长，是建立在创始人以及团队软实力决定上的。当创业初期基础资源不足的艰苦时代，创业者们心态、思维、行动、把握、预见性等软实力，就是投资人所看重的，但这些需要时间验证和业绩的证明！！！