2010年，Facebook首席运营官谢乐尔•桑德伯格在TED作了以“为什么我们的女性领袖太少”的主题演讲，强调当今女性在领导力上面临的挑战。

   虽然她谈论了在充满偏见的商业环境中女性成功面临的困难，桑德伯格也强调了当今女性在领导力中能够被学习的独特经验教训——“专注于我们个人所能做的事情”，这不仅能提高女性在领导力中的地位，还能影响商业世界本身，让其变得更好。

   领导力教训有何作用？

   尽管女性领袖在商业世界为数不多，但是女性是各个领域完成杰出工作的引领者和推动者。她们是如何做到的？

   我们将她们的关键观点集中在一起——这是无论性别，任何人都可以从中汲取灵感并将其融入职场实践让任何团队从优秀到走向卓越的有价值的教训。

   这些领导者获得了成功，并向他人提供了以下建议：

   1.找到创造性的合作方式  2.坚持原则   3.获得一席之地   4.有效沟通

   1.找到创造性的合作方式

    ——美国网络广告公司ReachLocal首席执行官Sharon Rowlands领导者不仅要成为其下属的榜样，他们还必须找到激发人们展现最佳表现并团结合作的方式。这是当挑战出现时，非常考验领导者的地方。

    Rowlands解释说，她的团队“通过一起游戏学会了极好地合作和建立关系”。他们玩躲猫猫的游戏，但玩游戏的真正原因是游戏可以帮助你建立信任并让团队合作帮你度过艰难时期。

    2. 坚持原则

    ——雅芳产品有限公司首席执行官Sheri McCoy新趋势、新策略、新解决方案层出不穷，这很容易让人变得心烦意乱。

    作为领导者，重要的是不要过量使用并坚持到底。McCoy强调“确保人们专注于最重要的和最有价值的事情”。找出你能够产生最大影响的地方并学会拒绝除此之外的一切事情。

   3.获得一席之地

     ——Facebook首席运营官谢乐尔•桑德伯格桑德伯格的口号是“精益”，要求我们围桌而坐，成为对话的一部分。
 
     关于卓越领导者和领导本力身，她解释道，“是使别人因你的存在变得更好，并确保当你不在的时候该影响力还会持续。”

   4.有效沟通

    ——美国第二大影院AMC特殊及替换内容副总裁Nikkole Denson-Randolph保持开放、平易近人、言行一致和表达清晰。

    作为领导者，你的行为模式将为团队、甚至你的组织文化定下基调。Denson-Randolph建议，“当问题一出现，要毫不犹豫地处理相关的个人。马上解决它，清楚了解问题是什么，最重要的是了解有建设性的东西。”