移动互联网时代，世界更平了，那些曾经躲在帷帐后面就可以发号施令的领导们，如今或主动或被动的也走到了台前。

    体验经济的时代到来了！

    于是，涌现出了更多的领导者，更多甚至都没有头衔的领导者。关于领导者，关于领导力，坊间一直有很多说法，随着领导力旋风的刮起，“领导力”一词也被推上了神坛，人们言谈间无不提及“领导力”。但领导力究竟是什么，什么样的人可以被称为领导者？人们却大抵未去认真研究。

    也是，活在如今这样一个浮躁的时代，任何的“研究”看起来都显得没有太大必要。幸运的，我所处的行业给了我“研究”的空间和条件。近日从书柜里郑重的取出已布了些灰尘的领导力大师们的著述，计划班门弄斧的研究一番，也顺便记录点我个人对领导力的肤浅理解。

    正如领导力大师库泽斯、波斯纳所言，“领导是一种人际关系”。我深为认同。所谓领导者，前提是有追随者。可是，人家为什么要追随你？请留意这个词“追随”，追随显然与自上而下的发号施令无关，更是一种发乎内心的思想和行为。

   还是回到我刚问到那个问题，人家为什么要追随你？

   必然是你的理念，你的思想，你的行为得到了追随者的信任和认同，由此才会产生来自内心深处的尊敬与认同，进而产生追随的行为。在这个基础上，领导力的发挥是非常自然的一件事情，与手段无关，与技巧无关，甚至与所谓的个人魅力亦无关。

    正如两位领导力大师所说：“在我们访问那些领导者，阅读他们的案例时，有一条明显的信息贯穿在所有的情况下、在每一次行动中。这就是：领导是一种人与人之间的关系，是领导者与其追随者之间的关系。”

   “领导的成功取决于人们是否能够建立和维持某种人际关系，使人们在日常的基础上做出杰出的成就。”

   是的，领导就是一种人际关系。

   在高品质的人际关系中，人们工作是愉快的，是被信任的，是伴随着深刻的成长的，在这样的一种氛围下，人们做出了令人满意的工作成绩，取得杰出的成就。