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柳青的出行梦

[作者:焦丽莎    点击数:887    更新时间:2015年04月11日]

   刚从杭州飞回北京的柳青,裹了一件淡灰色大衣,看起来有些疲惫。一天前,她签下了中国互联网历史上最大的一笔未上市公司并购案。两天后,滴滴快的宣布合并。

    手提包随意地摆在脚边,柳青摸出一瓶矿泉水抿了几口,面露一丝苦笑,和我们聊起下午的小插曲。“我又忘了,坐经济舱一定要早点上。我喜欢在登机前开电话会议,直到最后一刻才登机,我的箱子总是和我隔得很远。”她是一个执着的女人,坚守着自己和滴滴打车CEO程维的出行平台梦。所谓平台,“就像同一个农贸市场里面,既能买到鱼,又能买到虾。”

    柳青的父亲是“IT教父”柳传志。她拥有一份近乎完美的履历:在计算机风靡一时的年代考入北京大学计算机系;从哈佛大学计算机硕士毕业后加盟高盛集团,并成为高盛历史上最年轻的董事总经理;家庭美满,有三个小孩,其中一对是双胞胎。

    但这其中,唯独缺少一点跌宕和刺激。2014年7月,柳青离开供职12年的高盛集团,以COO的身份加盟初创企业滴滴打车,拿着不及高盛1/10的薪水。柳青把这种感觉笑称为“一万米高空的自由落体”。“放着高盛PE不做,去和司机打交道。”不只是新东方创始人俞敏洪不理解,更有甚者断言“柳青在滴滴撑不过一年,半年内一定会走”。

   “有人对我这么不看好?”柳青有点惊讶,那时的她还曾辩驳几句,现在回想起来,“觉得没有什么必要,因为这是我认定的事情。”她在接受本刊采访时说,现在的她和程维都更加笃定,因为默契,所以信任,因为信任,所以简单。两个人对乔布斯的一句话有一致的认同感,“要和A+的人做队友,因为你不需要过分呵护他的自尊心。我说什么他都能接招,反之亦然。”

   接下来的事情也在证明,那个看似不被祝福的开头,不仅是柳青又一段“从0到1”职业生涯的开端,也是中国打车市场重新洗牌的起点。

    在滴滴公司,大家都喊她“青姐”。她是个细腻的女人,在初次见面时会很快记住对方的名字,并在谈话中反复提及。她也是个接地气的人,她喜欢汉庭酒店,“很人性化,电插销就在床边,热水一开就有,该有的东西都有,不该有的杂碎都没有。”她其实是一个比较犀利的人。回忆起第一天到滴滴上班,出于职业的敏感,柳青觉得滴滴危机重重。现在回想,那些“不足为外人道”的小故事,也算不上什么危机。而今看多了创业公司每天都在上演的突发事件,柳青最大的改变就是学会了放下,放下一些在外人看来很重要的东西。她对自己的状态很满意,“在淡定中保持激情”。

    柳青的“出行梦想”是,五年或者十年后,你在任何时间想去任何地方,APP都会匹配不同的交通工具满足你,公交车、地铁、出租车、专车,甚至是蹦蹦车。出于对出行梦想的执着和珍惜,她在滴滴的每一步都走得战战兢兢。

    压力最大的时候,她会约上程维一起喝杯咖啡、吃个冰激凌,聊一聊。曾经的柳青喜欢冲到火线做事情,每当这个时候,程维都会拉住她。作为柳传志的女儿,柳青对联想文化中的“搭班子、定战略、带队伍”也极为认同。她说,“真正好的管理者是有事能有人商量,一个人一定是有盲点的。”

    柳青很清楚,什么东西会让一个企业死掉:一个是人,一个是钱。她希望团队之间是严丝合缝的合作,如果不是高度执行极为严谨的态度,梦想只是空想,“搞不好自己把自己做死了”。

   “走着走着,滴滴掉进了改革的深水区。”履新以来,柳青扮演着投资顾问和政府公关的双重角色。在滴滴从单细胞生物向多细胞进化过程中,专车业务的诞生既搅动了市场,也遭遇了政策尴尬和多地监管部门叫停。专车市场的深水区改革,是每一个从业者都绕不过去的话题。但在柳青看来,程维不是一个机会主义者。在政策层面,需要一个团队去跟政府领导汇报沟通。

    “阿里出来的队伍,是非常强的。”柳青坚信这一点。滴滴能够打败20多个竞争对手,在打车市场杀出一条血路,强大的地推团队功不可没。

    从0到1,是一个艰难的过程。2012年冬天在北京西站,地推人员奔跑着给一万个出租车司机安装软件。“装一路,我们的地推人员倒一路,都发烧了。”然而对于柳青来说,真正的挑战还在后头,专车司机的来源、筛选、管理以及监督都让她费尽了心思,还为此成立了第一家司机大学——滴滴大学。

    对于滴滴来说,专车业务也是摸着石头过河。运营策略的迭代,不仅让司机师傅叫苦迭迭,滴滴内部更是苦不堪言。第一个月算工资就是一件痛苦的事情,当时还没有完全信息化,完全靠手动。柳青请来设计BI(商务智能)体系的女博士,熬了一个通宵算工资。

    在人的问题上,柳青的原则是当时发生当时解决。因此,敢于讨论、敢于拍砖成了滴滴的特色。柳青每个月都会组织一次中干例会,听完部门负责人汇报工作,下属会评出金桔子或者烂桔子,毫不留情。在管理层周例会上,部门负责人也会相互尖锐地指出问题,联想的“复盘文化”,柳青用得很顺手。

    对钱也是如此,柳青不止一次强调“对每一分钱都非常敬畏”。“专车业务提速非常快,高于我们的想象。”柳青决定要做就做大,在没有财务顾问的情况下,迅速完成了一笔7亿美元融资。柳青说,“我们的钱要撑到梦想实现的那天。作为一个处在风口浪尖的企业,非常脆弱,像一条小船一样。”

    学计算机出身的柳青,相信科技可以改变世界。她更大的梦想是连接一切。马云说过,“淘宝之所以伟大,因为建立了商家和买家个人之间的信任。”柳青说,滴滴也在构建“钻石评价体系”,司机和乘客都有了信誉记录,在并不遥远的未来,拼车等新业务也就水到渠成了。

    虽然滴滴和快的在新公司的占股比例依然是个迷,但在柳青看来,这并不重要。以前在做投资时,柳青谈过无数老板,股份稀释这件事是最难谈的。“就像英雄难过美人关一样,奇了怪了。”但是,程维是一个理想主义者,愿意为此牺牲。公司哪怕只有他1%的股份,他都会把这件事情当做自己的命一样。

    2月4日的滴滴年会上,柳青拉上程维合唱了她最爱的歌——《夜空中最亮的星》,唱到动情处,她落了泪。


 
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