我们选择一个企业，也就选择了一种生活方式。有了这种选择，我们就不仅仅是职业经理人，更是这个组织中的一份子。企业所倡导的精神，就应该成为企业成员共同的精神。企业能发展，一定是一些可贵的职业信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。比如“创造无限”，这可能就是一个企业倡导的职业精神和文化理念，它可能被定为企业文化的核心。企业过去的成功，是这种企业精神发展的一个里程碑，也就是企业“创造无限”理念的成功。从它身上，我们可以看到公司创业者的那种创新和追求卓越的精神。这种精神会被贯彻到他们经营企业的活动之中去，时时刻刻影响着企业中的每一个成员，那么它一定会成为我们企业的核心精神。

    就象立志称雄的国家需要民族精神一样，作为立志发展成卓越品牌的公司，确实需要由企业精神来统领，比如说团队精神、负责任、学习能力、诚信观念、敬业原则等。其中的团队精神，对于我们这样的企业就非常重要。企业运作涉及到方方面面的环节，要做出精美的产品并以优质的服务提供给客户，缺乏团队精神是很难做到的。因此企业管理，一定要提倡团队精神，我们必须用集团作战的方法，而不是单兵作战的方法。

    团队精神，运用到我们的企业管理当中，可以概括为员工对企业的绝对忠诚和处理问题的大局观念。我们有时会发现员工与员工之间的摩擦，员工与部门之间的冲突。这里面其实是没有想好一件事情，那就是工作中以自己（或本部门）为重还是以整个组织为重。对个人来讲，对企业忠诚有理吗？从长远的目光看，以组织为重总是比以个人为重更有利。为什么这么说呢？如果没有一种团队精神，处处以个人或个别部门为重，只把自己看成一个打工挣钱者，我们可能就只干领导交办的事情，干到什么程度呢？只要领导能够接受就行了。这样，在任何企业你都不会把事情做好，也不会有好的职业发展，因为你没有事业心，只有打工挣钱的心，你就不会想到自己干的事情与部门、甚至整个企业有什么关系。你就不把整个企业的事当成自己的事业来干，也就缺少了生活意义。

    团队精神就是要求每个员工都能以公司的整体利益为最高利益，围绕共同的目标奋斗不息。只有员工自觉思考到企业的整体利益时，遇到难题不知所措时，就去寻找根本，想一想如何做是对这个企业利益是最大化的，然后就去义无反顾地去做了。就不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀，也不会因为同事之间意见的分歧而斤斤计较，大家真正能做到精诚团结，协同作战，建设有强烈凝聚力的企业形象。同时，团队精神对于我们处理个人发展与企业发展关系的问题很有益处。你就不会再去计较自己一时的得失，而是把眼光放得更加长远，以一种事业心来干事，也就是真正把个人的发展融入到企业的发展当中去了。当企业发展壮大了，你会了现你自然而然地得到了应得的回报。

    如何才能更好地发扬团队精神呢？那就是持续的沟通。《圣经旧约》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言。有一次，他们为了传颂自己的赫赫威名，决定在巴比伦修一座通天的高塔。因为大家语言相通，同心协力，通天塔修建得非常顺利，很快就高耸入云。上帝耶和华得知此事，又惊又怒，因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。于是，上帝决定让人世间的语言发生混乱，使人们互相言语不通。人们各自操起不同的语言，感情无法交流，思想很难统一，于是出现互相猜疑，各执己见，争吵斗殴。修造工程因而停止，人类的力量消失了，通天塔终于半途而废。

    团队没有默契，就不能发挥团队绩效；没有交流沟通，就不可能达成共识。惟有大家从自身做起，秉持对话的精神，有方法、有层次地激发同事发表意见与讨论，汇集经验与知识，才能凝聚团队共识。团队有共识，才能激发成员的力量，让成员心甘情愿地倾力打造企业的通天塔。

    美国著名的管理学家彼得圣吉在其著作《第五项修炼》中提出企业“共同的愿景”，意思是说一个企业必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力，是企业形成团队精神的核心动力。 我们企业就是要一起去完成建立卓越公司、成功事业和快乐生活的目标，我们加入了企业，这就成了我们每一个人的使命，我们相信这个目标并为之努力，这样，我们的生命就更有了意义。