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领导者的策略
 

给企业"输血"的新思维

     什么是企业人才招聘新思维呢?就是企业对人才的观念摆脱了传统的依附性,以一种独立的评价标准去招聘真正适合企业未来发展的人才。我不是说传统的人才招聘方式就要淘汰了,它还是有一定的存在价值的,但它的缺陷很大,会产生很多问题。在目前的条件下,一方面使用传统的人才招聘方式,一方面开始不断扩大采用新思维招聘人才,对于一个想在21世纪的全球化竞争格局下做大做强的企业来说是很有必要的。如果哪一天你的企业可以完全淘汰传统的招聘方式,采用全新的思维招聘人才,那么你的企业一定是发展得非常好了,并且有不可限量的前途。

   
为什么我们要采用新思维招聘人才呢?因为我们秉承的是实事求是的精神,我们要招有实际才能的人才,而不是绣花枕头。什么叫绣花枕头呢?就是学位高高的,证书多多的,工作起来却是成事不足败事有余。企业招不到优秀人才能怪谁呢?只能怪你自己,怪你自己太没眼光,从众心理太强,太没个性了。没有主见的企业,招聘人才就是一看学历二看工作经验三看外语水平,甚至有的还要看户籍所在地。这样的企业很难招到优秀人才,即使招到了也要花很大的本钱,而且还不一定能把人才长久留住。一个不会招聘人才的企业一定也是不会保守人才的。

    现在很多企业所谓招聘人才,其实大多招的是庸才。出现这个问题就是企业认识不清什么叫人才什么叫庸才。学位高,在学校得的奖学金多,英语过了六级,有三年工作经验,这就叫人才吗?不一定。中国的教育体制是应试教育,这是大家都知道的。应试教育培养的是什么人才?就是考试人才,谁会考试谁就能在应试教育中如鱼得水。但会考试就是人才吗?除非这个人永远不出学校,永远以考试为业,那么他无疑是一个优秀的人才。以后你企业要派人参加什么全国性的考试乃至国际性的考试,可以招聘这样的人代表你企业去考试,不中状元,中探花应该没问题的。但我想没有哪家正常的公司是以考试为唯一事业的,除非你开的是代考公司。一个站在你面前的应聘者为什么会有名牌大学的毕业证?因为他高考考得了高分。为什么他能年年都拿奖学金?因为他善于背书。为什么他有这么多工作经验?因为他在每家公司工作三个月就被老板给炒了,连续三年如此。会考试会背书在应试教育体制下绝对可以算是个优秀学生,但在市场经济中如果他只会这些,那绝对不能称为一个人才,而是真正的庸才。

庸才并不是什么都不会,什么都会照样是庸才,为什么?因为他没有继续学习能力,或者说他是个富裕的白痴。什么意思呢?他之所以什么都会是因为他在学校里学会的,进了公司后只能永远抱着过去的知识,而不能增值,这就叫富裕的白痴,慢慢地他的知识也就过时了。现在的企业招聘会可以改个名字了,不要叫人才招聘会,叫庸才招聘会更加恰当些,因为真正的人才往往在这样的招聘会上是被冷落的。我不说传统的招聘会招不到人才,有时候也能招到人才,甚至很优秀的人才。但有个误会我必须澄清,那就是你招到的优秀人才绝不是因为你的用人标准好,因为他学历高,工作经验丰富,不是这样的。真实的原因是在高学历人群中有少数真正的人才。这样的人才是怎么产生的呢?当然不是考试出来的。而是他能够在应试教育外培养自己的素质。试想一个在学校只会整天端着教科书背书,以在考试中夺魁为目标的学生,怎么会有时间学习更多的知识呢?又怎么可能对现实世界有一个清醒的认识呢?只有在大学期间广泛阅读,积极思考的学生,走上社会后才能成为适合社会发展的真正人才。高学历中的优秀人才并非因为其学历高而优秀,而是因为他素质高才优秀,但这素质与考试乃至学历是毫无关系的。有一个事实我必须告诉各用人单位,那就是应试教育只能产生庸才,绝对产生不了人才,如果产生了,那也绝不是应试教育的功绩,而是这个人才在学生时代对应试教育的反抗所致的。这一点我们必须有清醒的认识,认清这个冷酷的现实,企业才不会错把庸才当人才,反将人才做庸才。

    真正的人才在中国绝不是可以从学历上看得出来的。因为很多人才的优势就不在学历上,相反学历往往是他们的劣势。一个学识广博的人,他可能在学校里成绩很糟糕,这没什么奇怪,这样的例子在当代中国是枚不胜举的。所以一个企业不想招聘庸才,真想招聘人才,就不要跟着学校屁股后面转,要有主动性,要有独立性,要真正做到唯才是举,而不是唯学历是举。既然企业都知道学校教育的弊病,就应该不再以学校评价学生的标准去评价人才,那样你怎么可能避免同样的弊病呢?岂不是太不智了?这个新思维就是要摆脱这种弊病。

只要你有才华,我就任用你,不管你的学历如何,英语水平如何。如果我招聘的岗位不需要英语,你一个单词也不会也没关系,只要你能胜任现在的职务。让每一个应聘者都有机会表现自己的才华,只要应聘者能有办法表现自己的才华,企业就应该大胆聘用。举一个例子,某高校中文系毕业生虽然只是个普通地方院校的学生,而且也没得过什么奖学金,也没在传统刊物上发表什么作品,但他在网络上却发表了大量思想深邃,风格独特而不能被传统刊物认可的作品,并且产生了影响,那么现在这个学生徘徊在招聘会上,企业该不该招聘他呢?以传统的用人标准看,他没有任何优势,但他却是一个真正的人才,他的才能要远远胜于那些高学历者。那就看企业有没有智慧了,如果你以传统眼光看待,那么你必然不会招聘他,如果你用新思维,你一定会招聘且重用他,而你的企业也从此多了一位真正优异的人才。

    企业要用新思维招聘人才,首先就得选用具有新思维的人才进行招聘工作。古话说得好,英雄惜英雄。只有招聘者是个人才,他才能招到人才,庸才只能招到庸才。敢用新思维招聘人才,你的企业就一定会人才济济。我非常厌恶企业埋怨人才难得,因为这很虚伪。在你埋怨人才难得的时候,真正的人才却在哀叹自己怀才不遇,而你是见过他的,只是当时你对他不屑一顾。

 

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