一个优秀HRM的成长阶段需要多久的时间？

    我是这样理解的,对于现在的我们来说学习学习，学而习，习而成习惯。光学不习，那知识还只是书上的，老师教的，不是你自己的，只有你重复练习了，经过量变，才会有质变，当你形成条件反射时，你就真正掌握这个东西了。
掌握之后坚持很重要,当你坚持一段时间之后你会发现自己的变化,同时在把握住你身边这样的五种人会对你有很大的帮助第一个，导师，教练。
　　他教给你实用的技巧、一定的工作经验，而不是知识。他可以给你指明方向。
　　这个人可能是你的上司、前辈、学长。
　　　　
　　第二个，陪练，同路人。
　　任何人的成长都不是学出来的，而是学而习，习而成习惯，练出来的。在这个练的过程中，是一件很苦的过程，是一系列简单动作的重复重复再重复，由量变到质变的过程，在这个过程中，一个人很难坚持下来，这时你需要一个同路人。
　　他可以是和你共同兴趣，共同目标的朋友，最好是你生命中所爱的人。
　　　　
　　第三个，榜样，他是你人生的标杆。
　　在你一生中，在不同阶段，会有不同的标杆，你向他学习，受他鼓舞，一步一步向他靠扰。
　　最重要的是那个你看得到摸得着的人，你知道，不需要通过机遇，只需要通过努力就可以达到的榜样。
　　　　
　　第四个，敌人，看不起你的人，拒绝过你的人。
　　人不到绝境是不会有斗志的，你要证明他是错的，他会给你真正的动力。
　　　　
　　第五个，最重要的是第五个，你们觉得第五个人是你自己。
　　世界上没有救世主，任何希望当别人救世主的人不是疯子就是傻子，只有自己才可以救自己。
　　这个世界上，失败的人除了天分太差之外，只有以下几点，懒，方向不对，方法不对，没有坚持。
　　如果你自己做不到，你不要怪别人。
　　基本功是你自己的，细节所积累下来的，能让你迅速融入环境,才能练就一个优秀的自己!支持你的同时我也再进步,一起努力,可能也有不恰当的望大家指教!  

想成为一个优秀的HR，首先一定要先了解人力资源在现代企业中的战略地位，思想要有一个高度，在现代企业快速前进的时代，任何一个专业都要不断的前进不断的摸索，不断的吸取，要做具体的方案，要参与决策，要不断的充实自身，不断的培训自己在人资方面的知识，吸收更多更好的人资管理精华，自己要有组织与再造能力，优秀与否，关键看对企业的贡献，真正让人资管理在企业里有足够的地位，企业老总会给足够的舞台。各位同仁一起努力吧！我们都在路上，愿我们前方的路更宽更亮！