营销人员选拔流程

     一、招聘渠道：
1、人才市场招聘
2、网上招聘（网上发布信息）： 采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点：较大的流动性、较广的信息渠道，多数对网络信息较为关注，同其他渠道相比，网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。

    二、招聘与选拔
1、营销人员的招聘条件和标准
（1）年龄25—35岁；
（2）大专以上学历；
（3）五官端正、表达流畅；
（4）通过“性向测验、情形测试”；
（5）有相关行业营销经验者优先考虑。
2、面试前的准备：
1、资料：《人事档案登记表》、《面试评估表》、《公司简介》及公司宣
传册；
2、面试官：营销部经理、总办主任等（注意形象、文化水平、年龄、从业年资）
3、其他：面试职场、面试桌椅确认。
4、面试流程：
（1）初 试
A、面试官：招聘经理
B、考察重点： ①仪容、仪表
②谈吐
③个人工作简历
C、流程：
1、招聘经理观察：
招聘经理对应聘人员进行初步观察及面试，确认其是否具有在公司发展的潜质，是否能成为合格的增员对象。
面谈：形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等；
2、领取表格：
当招聘经理对应聘者进行初步观察及确认以后，由招聘经理提供《人事档案登记表》一份，并指导应聘人员进行填写。
3、填写表格：应聘者自己独立完成！
人事档案登记表：表中所列内容填写越详细越好，以便我们更好地对其进行判断。
4、面试经理根据面试实际情况填写《面试评估表》，对符合条件的应聘者，通知其复试时间。

简历筛选：
（1）专业与学历：市场营销、服装设计与工程类，大专等；
（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
（3）发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等 。
（2）复 试
A、面试官：总经理、总办主任、营销总监、营销经理等
B、考察重点： ①反应速度
②观察能力
③语言表达
④团队精神
C、流程：
1、面谈（5-10分钟）：工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
2、性向测试（10分钟）：面试者集中测试
性向测试表：由总办主任先向新人进行该表填写目的的说明，然后由新人按要求进行填写，总办主任掌控测试时间。
3、情形测试（30分钟左右）：面试者集中测试
情形测试：由总办主任先向新人进行情形测试目的的说明，宣布相关的测试规则和方法，然后由新人按要求进行测试，总办主任掌控测试时间。
4、面试经理根据复试情况：确定并通知参加第二轮复试人员，一般在周一上午或下午。
（3）最终复试
A、面试官：营销经理、总经理
B、考察重点： ①工作经历
②综合素质
③其他技能
④薪资待遇
C、流程：
1、交谈（10-20分钟）：再次进行深度沟通，求职意愿、薪酬、综合素质等 一项否决制 形象气质；语言表达；专业与学历；工作阅历与心态；发展潜力；心理承受力与交际能力；求职心态；薪酬契合等。
2、营销经理、总经理根据面谈情况，在人事档案上填写录取意见。
3、录取通知：
面试结束，由总办主任通知录取人员。告知新人入职时间，并通知新人在七天内办理入职手续：
（1）验交学历毕业证（初、高中毕业证不算）
（2）一寸彩色免冠照片2张
（3）验明身份证原件，交复印件1张
（4）《担保合同》1份：需担保人两个，各填写担保书并提供担
保人身份证复印件。

   三、试岗、试用期及培训

        试岗、试用，对营销人员进行培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
1、试岗、试用期请参照《新人上岗流程》
2、培训请参照营销部《新人岗前培训大纲》