评2010年“企业信息化”面临再定位

   “企业信息化”这一词语已经存在十数年，为多数企业所认可，并且时常挂在企业负责人的嘴边。但随着时代的变迁，这一定位是否还合适，是否还能应对当下的环境，是否还能帮助企业发展？在飞速发展的社会中，也许变革已经来临。

　　在“企业信息化”的认知背景下，是以信息化项目完成为目标，只需达成项目设计要求、实现项目功能、取得项目效果即可。许多企业的信息化建设陷入了一个“怪圈”，即企业的信息化投资没有被有效转化为信息技术应用，信息技术应用没有形成有效的信息化能力，已形成的信息化能力没有理想地转化为商业价值效果，已取得的商业价值效果偏离了企业生存发展的核心价值。

　　那么在现实的社会背景之下，企业的信息化之路究竟应该怎么走？国内ERP厂商航天信息股份有限公司在信息化发展上进行了新探索。

　　“‘企业信息化’是否需要重新定位，主要是看时代背景，如果环境发生了转变，那重新定位就是必然。互联网技术的快速发展改变了我们的工作和生活，意味着一个互联网时代已经成型。那么互联网时代最显著的特性是什么？是信息化。信息化主导了我们的工作生活节奏，信息化成为了主导者，而不是协同者。所以航天信息股份有限公司一直在研究这一现象，并进行总结。我们认为，现在已经不能在用企业信息化来描绘企业在信息化道路上的进程，而需要转换定位为信息化企业，由信息化作为主导。同时还要明确地向用户传递这样的信息，构建互联网时代的信息化企业，才是未来之路。”航天信息股份有限公司管理软件事业部副总经理吕俊杰如是说。

　　“信息化企业”、“构建互联网时代的信息化企业”，这些崭新的定位和发展方向，预示着企业的信息化发展将步入一个全新的阶段。以谋求企业根本价值，重塑企业价值观，还原信息化真谛为核心的信息化企业定位，让人们看到了十几年来企业信息化发展进程中遇到的问题。为什么之前信息化产品在实施成功率上总是很低？就是因为偏离了根本，以具象的思维在思考信息化构建的问题。不考虑时代特征，不分析根本需求，只能将企业单体部门做成无法与其他部门外联的“孤岛”，将企业做成无法与伙伴协同的“孤岛”，进而造成了企业信息化的虚假繁荣。

　　“企业信息化的再定位，是一次理念的提升的改变。”吕俊杰指出，信息化企业，不能简单地理解为用信息化产品帮助企业实现信息交互。它是秉承着企业发展目标、根本价值，运用企业战略思维，来调配企业资源，指导企业运行。它不再是具象的结果，而是宏观的认知与准则，变化是从本质上发生的。

　　“在与工业和信息化部领导、业内专家的交流中，大家都认为在互联网时代，企业信息化必须要考虑重新再定位，再思考。领导及专家都认为，在经济社会快速发展的时代，更需要缜密的思维，需要把控好方向，找到正确的道路。”吕俊杰介绍。

　　企业信息化的再定位已经势在必行，领导和专家将给出怎样的答案，我们拭目以待。

　　出处：中国电子商务研究中心