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CEC接盘飞利浦手机是昏招?

       在TCL并购阿尔卡特手机业务、明基和西门子经历了“结婚离婚”的悲喜剧后,手机行业的整合大戏再度上演。

        昨天,中国电子信息产业集团(以下简称CEC)和荷兰飞利浦联合宣布,飞利浦已经和CEC签署合作意向书,将其全球移动电话业务出售给CEC,未来CEC将负责飞利浦的移动电话业务。

        这意味着,继阿尔卡特、西门子之后,另一家全球电子行业巨头飞利浦,也正式宣布退出了手机市场。

飞利浦断腕

        “在出售给CEC后,未来飞利浦将不再进行手机的生产、营销和销售。”昨天,飞利浦中国公司新闻发言人唐少瑰对记者证实。

        据飞利浦和CEC公开的内容显示,在飞利浦将其手机业务转让给中国电子后,中国电子将接收飞利浦的全部手机业务及雇员,其中包括全部240名雇员,及年销售额约为40亿元(4亿欧元)的移动电话业务,这部分业务主要集中于亚太和东欧。在CEC收购飞利浦手机业务后,CEC将获得飞利浦品牌未来5年在手机行业的使用授权。

        不过,飞利浦和CEC并未公布收购涉及的具体金额和细节。“到目前为止,合作仍处于意向阶段,因此具体的金额还不便透露。”昨天,唐少瑰表示。

        根据飞利浦和CEC的计划,双方预计在今年年底前正式完成这项交易,在此之前,合作还需要经过飞利浦的股东、相关政府和监管部门的批准和同意。“目前,包括信产部、商务部、国资委对这项合作的审批正在进行中。”唐表示。

        “出售手机业务,是飞利浦从传统的高产量、低附加值电子行业中抽身战略的一部分。”一位不愿透露姓名的飞利浦中国公司内部人士透露。飞利浦内部已经达成一致,将把主业集中到包括医疗、时尚生活在内的高利润产业。

        在去年及今年9月,飞利浦已经分别将其液晶显示器业务出售给冠捷,并剥离半导体业成立独立公司。该人士透露,在出售手机部门后,将有利于飞利浦强化在医疗保健、照片等传统优势领域的竞争力。“在出售手机业务后,飞利浦不排除在医疗和照明领域寻求收购的可能。”该人士称。

CEC谋手机“集团”

        相对全球巨头飞利浦的“断腕”撤出,CEC接盘飞利浦手机,却使其打造手机产业集团军的意图大白于天下。

        昨天,CEC除了在其网站上挂出收购飞利浦的新闻稿外,并未对此事发表任何官方看法。记者多次试图联系CEC办公厅主任钟际民,但其电话一直处于无人接听状态。

        “CEC显然有意通过收购进一步扩大其在手机行业的规模优势。”电信专家王煜全分析。

        根据CEC公开的资料,作为资产总额超过400亿人民币,国资委监管的两大电子产业集团之一,CEC旗下拥有包括夏新电子和深桑达2家手机企业,并通过旗下中原电子为NEC进行手机代工。同时,CEC还在1996年通过深桑达,和飞利浦成立了合资工厂飞利浦桑达通信有限公司(以下简称桑菲),这家工厂年产能超过1500万部手机,负责飞利浦全球超过80%的手机代工业务。

        一位不愿透露姓名的消息人士透露,在收购飞利浦手机业务后,CEC将把飞利浦品牌和全部手机业务,都交给桑菲进行运作。

        在掌控了拥有1500万部手机年产能的桑菲后,加上年产能均在1000万部/年以上的夏新,CEC旗下企业拥有的手机产能一举逼近3000万台/年,逼近国内手机产能老大诺基亚,一举成为足以影响国内手机行业的“集团军”。

        记者了解到,在完成收购后,CEC除继续生产“飞利浦”手机外,也将利用飞利浦的生产及研发技术,加大自主品牌“CEC”手机的力度,以扩大在国内手机行业的份额。更重要的是,收购完成后,CEC已经形成其手机研发-生产-销售的完整产业链。

        此前,CEC已经在2001年宣布收购飞利浦的手机研发部门,并随后成立中电赛龙,为旗下包括夏新等子公司提供手机设计方案,但在彻底掌控桑菲后,CEC显然有望进一步对其手机企业进行整合,以形成市场合力。

CEC谋手机“集团”

        相对全球巨头飞利浦的“断腕”撤出,CEC接盘飞利浦手机,却使其打造手机产业集团军的意图大白于天下。

        昨天,CEC除了在其网站上挂出收购飞利浦的新闻稿外,并未对此事发表任何官方看法。记者多次试图联系CEC办公厅主任钟际民,但其电话一直处于无人接听状态。

        “CEC显然有意通过收购进一步扩大其在手机行业的规模优势。”电信专家王煜全分析。

        根据CEC公开的资料,作为资产总额超过400亿人民币,国资委监管的两大电子产业集团之一,CEC旗下拥有包括夏新电子和深桑达2家手机企业,并通过旗下中原电子为NEC进行手机代工。同时,CEC还在1996年通过深桑达,和飞利浦成立了合资工厂飞利浦桑达通信有限公司(以下简称桑菲),这家工厂年产能超过1500万部手机,负责飞利浦全球超过80%的手机代工业务。

        一位不愿透露姓名的消息人士透露,在收购飞利浦手机业务后,CEC将把飞利浦品牌和全部手机业务,都交给桑菲进行运作。

        在掌控了拥有1500万部手机年产能的桑菲后,加上年产能均在1000万部/年以上的夏新,CEC旗下企业拥有的手机产能一举逼近3000万台/年,逼近国内手机产能老大诺基亚,一举成为足以影响国内手机行业的“集团军”。

        记者了解到,在完成收购后,CEC除继续生产“飞利浦”手机外,也将利用飞利浦的生产及研发技术,加大自主品牌“CEC”手机的力度,以扩大在国内手机行业的份额。更重要的是,收购完成后,CEC已经形成其手机研发-生产-销售的完整产业链。

        此前,CEC已经在2001年宣布收购飞利浦的手机研发部门,并随后成立中电赛龙,为旗下包括夏新等子公司提供手机设计方案,但在彻底掌控桑菲后,CEC显然有望进一步对其手机企业进行整合,以形成市场合力。

CEC接盘飞利浦手机前景堪忧

         其实早在02年9月,飞利浦就把手机研发中心卖给了CEC,并让CEC绝对控股它在中国的生产基地,也就是CEC下属的桑达公司与飞利浦合资成立的深圳桑菲消费通讯有限公司,也是飞利浦手机全球唯一的制造企业。也就是说,CEC做完手机的研发和生产后,由飞利浦来负责销售和品牌推广。而现在,飞利浦连最后的销售和推广也全部不要了。为什么曾经以超长待机时间等核心技术优势而叱诧一时的飞利浦手机会被全盘放弃呢?

         我们先来了解一下飞利浦手机的现状。据悉,飞利浦的移动电话业务目前的年度销售金额为4亿欧元,拥有约240名雇员,主要集中于亚太和东欧地区。而据Dataquest公司的数据显示,飞利浦早在2000年的时候,其全球的手机市场份额已经降到2.9%,而到了2001年第一季度猛跌至1.8%,现在的市场占有率更是远不及诺基亚,索尼爱立信等欧洲老牌手机厂商。

         市场份额的持续下跌和产品与市场需要严重脱节有很大的关系。像从05年开始风靡全球的智能手机,高像素影像手机和音乐手机这股新浪潮中都鲜见飞利浦手机的身影。可以说飞利浦和此前的西门子,阿尔卡特等欧洲老牌通信企业一样,对市场走向的把握极为不足。仅仅依靠一些功能配置低下,设计简陋而只有较长待机时间的低端产品和完全没有飞利浦欧洲简约风格的S800,S900等贴牌机显然是没有多少竞争力可言的。

 再加上飞利浦集团才在今年8月4日出售了其半导体部门,并以集中全力发展医疗系统、照明和家电业务为公司未来的发展目标。因此步西门子和阿尔卡特的后尘,把手机业务全盘出手不失为飞利浦目前一个合理的选择。

         CEC完全获得飞利浦手机业务之后,市场前景又将会如何?不妨看看同样是东西合璧,“以小吃大”的明基西门子和TCL-阿尔卡特的情况。去年10月1日明基收购西门子手机业务之后仅仅1年,收购后更名为明基移动的新公司截至上月底累积亏损就已超过8.4亿欧元,手机业务的亏损还连带明基整体业绩出现滑坡,以致于明基将不再对这家总部位于德国慕尼黑的手机业务子公司继续投资,提出了破产申请保护。

         而在04年4月才合资组建的T&A公司(TCL & Alcatel Mobile Phone Limited)在正式投入运营仅仅8个月之后就因为其欧洲主要研发,销售中心SAS的巨额亏损(2004年及2005年一季度分别亏损约港币2.89亿元和3.09亿元)而导致分手,不得不成为TCL的全资子公司。虽然TCL可以获得2010年前阿尔卡特手机的品牌使用权和2G到2.75G的全部手机专利,但现在阿尔卡特品牌的手机市场表现每况愈下,在国内以及全球的市场占有率都微乎其微,可以忽略不计。

         究其原因,明基的后台掌控者,宏基创始人施振荣也坦承,不同国家之间的文化冲击是导购明基并购西门子手机业务等类似案例失败的主要因素。而对欧洲老牌通信巨头在手机业务方面的持续亏损与竞争力严重下降的原因没有充分把握,也造成合并后出现项目拖延和成本迟迟无法降低的问题。CEC接手飞利浦手机业务之后究竟会如何发展,我们将拭目以待。

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