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管理理论
 

企业必须具备的核心能力

 一、思考能力: 
        分析问题、解决问题的能力; 决策能力; 创新能力 
二、管理能力 
        制定计划的能力; 有效工作的能力;  管理执行的能力 
三、领导能力 
        领导团队; 影响他人; 辅导他人工作 
四、人际关系 
        建立良好的人际关系; 组织能力; 管理不同意见;团队精神 
五、沟通能力 
           有效的表达能力; 倾听能力; 写作能力 
六、激励 
        鼓励 承诺 
七、自我管理能力 
         言行一致:职业道德、专业素养、信任基础。 适应能力;自我发展能力 
八、专业知识 
        熟练使用专业知识;不断更新专业知识的能力;了解相关事件对本公司     业务的影响 

九、质量 
        提供优质的产品和服务;制订产品,流程和服务标准;充分满足用户需求 
十、变革与持续发展能力 
        敢于主动求变,而不是被动地适应变革;在变革中寻求发展机会,而不是躲避变革;建立不断自我改善机制 
十一、反应快速能力 
                     对供应商,代理商和客户的需求作出快速反应;机会一旦出现,能立即抓住。能在压力大,信息少,时间紧迫的情况下,作出决断 
十二、包容性与多元化

                    有良好的包容性,能建立多元化团队;尊重、信任个人;具有全球观念 

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