影响世界的30个管理定律

第一章：管人用人育人留人之道

    企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

    1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人

    2.光环效应：全面正确地认识人才

    3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作

    4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律

    5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会

    6.酒与污水定律：及时清除烂苹果

    7.首因效应：避免凭印象用人

    8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才

    9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才

    10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上

11.特雷默定律：企业里没有无用的人才

    12.乔布斯法则：网罗一流人才

    13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才

    14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人

    第二章：以人为本的人性化管理

    古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

    15.南风法则：真诚温暖员工

    16.同仁法则：把员工当合伙人

    17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业

    18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境

    19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理

    20.坎特法则：管理从尊重开始

    21.波特定律：不要总盯着下属的错误

    22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”

    23.热炉法则：规章制度面前人人平等

    24.金鱼缸效应：增加管理的透明度

第三章：灵活有效的激励手段

    有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

    25.鲶鱼效应：激活员工队伍

    26.马蝇效应：激起员工的竞争意识

    27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励

    28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施

    29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异

    30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力