宏基联姻方正：“被兼并”的方正为啥偷着乐

      宏基董事长王振堂写给内部员工的信近日在网上广为流传，在信中，王振堂以一个“兼并者”的姿态向员工描绘了吞下方正后的美好前景。在洋洋得意的宏基的光芒下，“被兼并”的方正似乎应该比较落寞，但笔者看来，在这场不管是兼并还是合作的联姻中，真正该偷着乐的是方正。

　　“我们是谁?我们是方正一体化解决方案”，方正的一则广告语正在大街小巷频繁播放。我们从小就耳熟能详的方正电脑什么时候变成解决方案了?没错，现在的方正PC早已不是当年的方正PC。方正的PC制造业务近年来的表现就像扶不起的阿斗一样让人失望，不仅产品缺乏创新、营销手段亦乏善可陈，品牌影响力不断下降，市场份额也在逐步萎缩。据IDC的统计，在今年的第一季度的中国PC市场，方正的市场份额仅为6.2%。不但难以仰望国内老大联想的项背，就连气势汹汹的外国列强惠普、戴尔都轻而易举地将其踩在脚下。同样在亚太PC市场，IDC第二季度的统计显示，方正已经被排除在前五之外，市场份额应该低于5%。从增长率上看，方正的增速此前已经低于中国和亚太PC市场的平均增速，无论丢给谁都是个大累赘。

　　当急于嫁丑女的方正遇到了饥不择食贫不择妻的傻小子宏基，一桩烦恼竟然就演变成了一桩“喜事”。说起宏基，这个代工厂出身、既缺产品核心竞争力又没有渠道资源的傻小子，在大陆市场的表现一直非常“平稳”，稳到在历次对五大PC厂商的市场份额统计中一直都牢牢垫底，即便在大陆市场风生水起的情况下，份额也一直难以越过4%;而在群起争抢的政府采购市场，宏基也是无计可施，多年来挤破头也分不到一点羹，也难怪一见到方正的丑女都能两眼放光。

　　现在，宏基不但愿意接手方正的烂摊子，在公开场合还以“合作”的调子给足了方正面子，还付了7000万的彩礼钱——可惜要分七年付清，虽然双方合作细则没有公布付款具体细节，但可想而知，婆家也自有算盘，要看看这丑媳妇儿在七年中的表现，再给红包吧。

     事实上，方正品牌在中国早已没落到二三线，在中国消费者心目中的品牌影响力还不如宏基本身，渠道上虽然能对宏基有一定贡献，但由于近年来经营不善，已经被联想、惠普、戴尔等国内外豪强大大挤占，那么，没激情、没创新、没实力的方正PC是如何引起宏基的,实在让人费解。但即便这样，方正仍是不肯放弃最肥的那块肉——政府大客户，这也正是方正所以资源渠道中含金量最高的部分。有这块肉在手，以后自然可以总吊着宏基的胃口，方正真是为自己算计到了极致。

　　这下方正终于可以大肆鼓吹自己“成功转型”了。但关于方正转型IT这事也很不靠谱，离了硬件更没戏。做什么都不专注的一个公司，面对IBM、惠普等IT解决方案和服务领域的强大对手，在PC这个还稍微有点积累的领域都打不过，最终沦落到卖身的地步的方正，还怎么能指望转型到IT这个更需要科技含量和长期积累的新领域能够找到活路呢?

　　最后再看人员调动。从联想国际化大浪中被淘汰出局的蓝晔，又“被国际化了”一把，本想高举民族工业大旗继续在国内奋战的，谁知道这个二婆家也不靠谱，估计过半年又要离开，只能投奔爱国者神舟之流了。