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创业指导
 

创业路上绝不能瞻前顾后

       创业路上你瞻前顾后,犹豫不决,这样无疑你做不了成功者.一个成功的创业者当机立断,敢于寻求突破,战胜自我是关键.
  
  有位创业的朋友来向我咨询,公司开办了近半年,亏损了7万元,对于原先在某外资企业做高层的他来说,实在是个不小的打击,为此他很犹豫,到底是坚持下去呢,还是从此“金盆洗手”继续去重复以往的职业生涯,不用说,他已经有了退缩的想法。看来,像他这样的创业者到处都是。

  作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的首席顾问,我认为,创业的过程,其实就是不断发挥自己强项的过程,应该说是机遇与风险同在,既有风和日丽,也有电闪雷鸣,它最需要两种品性,一是毅力,二是实战,这对创业者来说,非常重要。

  一个人刚开始创业时,应抱着绝无退路的决心,勇往直前,无论遭遇任何困难、障碍都不后退。如果立志不坚,时时准备知难而退,那就绝不会有财神来光顾你。

  现实生活中,随处可见一边是踌躇满志,一边是瞻前顾后的创业者,他们艳羡别人成功的同时却又对自己即将遭遇到的莫测心怀恐惧和忧虑,真是看人挑担不吃力啊。事实上,这些犹豫不决的人可以说已经病入膏肓,这些人养成了无论做什么事总是留一条退路的习惯。他们绝无勇气下定破釜沉舟的决心。他们不明白把自己的全部心思贯注于目标是可以生出一种坚强的自信的,这种自信能够破除犹豫不决的恶习,把因循守旧、苟且偷生等成功之敌,统统捆绑起来。
 
  在创业的征途上,如果你也有类似的习惯,应该尽快将其抛弃,学会敏捷果断地做出决定。无论当前遇的问题是多么的严重,你固然应该把问题的各方面都加以慎重地权衡考虑,但你千万不要优柔寡断。即便你的决策总是错的,也不要养成优柔寡断的习惯。

  什么样的人是强者?许多人会毫不犹豫地回答:能战胜别人的人便是强者!这个答案不能算错。然而,我们再来看另外一个问题:你最大的敌人是谁?许多中外著名的成功人士的答案几乎是惊人的一致——两个字:“自己”。

  瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者,在一次重大的表演中,不幸失足身亡。他的妻子事后说,她知道这一次一定要出事,因为他上场前老是不停的说,这次太重要了,不能失败,绝不能失败;而以前每次成功的表演,他只想着走钢索这件事本身,而不去想其他的事。后来,人们就把这种心态叫做“瓦伦达心态”。

  其实,一个人要战胜别人并不难,往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而,勇于挑战自己的弱点并战而胜之,不断地超越自己,才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。所以我们有必要提醒自己:别人能做到的,自己也能做到,别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。既然自己选择了创业,就要做好坚持的准备,要有生活质量暂时下降的心理素质和承受力并矢志不渝,其实一旦遭遇亏损并不可怕,找到失败的原因和教训才是当务之急,接下来,付诸毅力和勇气,总会有柳暗花明,豁然开朗的时候。什么叫胜利?今天比昨天好,明天比今天强,这就是胜利。

七大基本素质造就成功创业者

     分析成与败,看看过去的淘汰,成功并非偶然,失败却带有些必然。那么怎样才能不接受淘汰,怎样才能享受成功的优待?文中的七点修为在创业者身上要决然存在。
  
  如今的社会是人才化的社会,信息化的社会,体制趋于成熟,消费趋于理智。那种单纯凭借着自己的一技之长,加上胆大妄为,匹夫之勇就能成为百万富商的年代已经成为过去;光有一点经济实力和一个好的项目就能在业界独占鳌头的时代也已经成为历史。尽管如此,国家、地方的各种创业政策再度放宽,扶持措施再度加大,创业人群也在与日俱增。

  有一个不成文的笑话:从天上掉下个砖头,砸死10个人,其中就有7个老板,2个领导。虽然这份统计带有一点讽刺的味道,但确实体现了一个问题,国家的体制改革,经济全盘开放,哪个有思维的人不想打破那种以打工来维持生活的日子。可是创业者多了,打工者少了,独木桥拥挤了,行业饱和了,竞争也激烈了。结果却是几家欢喜几家愁,有人昂头有人挨了个榔头,有人得了个满贯,却有人落得个要饭。总言之,做一个成功的创业者的前提是必须具备下述几点修为才是最基本的素质。

  修为一

  创业者要具有专业的行业技能

  创业者在工作中不需要事事具备,面面俱到,但是熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要,希望集团是从自己的手工作坊发展起来的,宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会,想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的,影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。

  修为二

  创业者要有独到的管理能力

  说到管理可能大家都拍胸脯说:管理,那不容易,不就是管管人,动口不动手的事么,谁不会?其实不是那么简单,小到经营一个家庭、大到经营一个国家,都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了,良好严炯的管理体制,能使企业散发活力,充满生命力,这就形成了企业文化,能带领企业进行团队作战,其作用可想而知,相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何谈战斗力,哪来生命力?

  修为三

  创业者需要有敏锐的眼光

  作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势,透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。

  一个商人,面对银行利息上涨,就变卖房产转变成存款,是不清事实,乱投资;

  一位领导,面对员工上班不积极,就大动肝火,公然弹劾之是不明事理乱发火;

  一帮创业者,看到别人经营利润丰厚,就跟风开展相同项目,不求创新,不求至精,是自己挖掘坟墓。

       修为四

  创业者要有坚强的毅力

  茫茫沧海,谁主沉浮;诺大社会,谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息“谋事在人,成事在天”,更何况我等平庸之辈?于是乎,我们要俩袖清风,拍拍灰尘,潇洒的说出七个大字:“失败乃成功之母”。总结教训,东山再起,就是“千金”散尽,我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么?面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力,还需要自我磨练。

  修为五

  创业者要具备宽大的胸怀

  海之宽博,令人敬畏,让人敬仰,因为它有容乃大;山之壮观,巍峨,令人感叹,让人喜爱,因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩,令人仰慕,是因为其胸怀之宽广,知识之广博,为人之和蔼,处事之冷静。人非圣贤,孰能无过?面对下属过错,面对别人的差错就净斤斤计较,小鸡肚肠,又怎么能够让别人对你信任,对你服从呢?创业之道乃集集体之力量,统一发挥,方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者,必须具备宽大的胸怀,能吞吐世之万物,能消化人之百态。

  修为六

  创业者要诚实守信

  有位商业老前辈说的好,关系就是人脉,人脉就是钱脉,有了钱脉何忧创业不成?然而如何建立牢固和庞大的人脉呢?回想三国之刘备,内严外宽,外直内奸,以意得人心,以善搏天下,以信立世间,方才领导众多大才,成就一番伟业。商场如战场,其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信,否则谁能相信你,又怎么能为你卖命?和客户交流需要诚实守信,否则又怎么能相信你能办好事情,怎么敢和你从事商业交往呢?诚实守信是立身之根本,创业之基础。失去诚实和守信,便是诈骗之徒,人人得而屠之。

  修为七

  创业者要踏实稳重

  世界之大,形形色色,不奇不有。和平之世,商业泛滥,信息爆炸,得到志士,比比皆是;然而,庸才之辈,奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中,旅游之巅,大街小巷,神圣殿堂,乞讨要饭和行凶诈骗无处不在,虽生于和平年代,立于礼仪之邦,但江湖之险恶,人性之丑陋,依然存在。如此混沌之世,稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我,飘泊江湖,寻求发展之道,谋求生存之计;以为世界之美好,人人之善良。结果轮船上,车厢里,道路旁皆被骗过,偷过,抢过,找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了,市场的诱惑很多,客户的一个电话时常就是一个陷阱,熟人的一句介绍时常就是一个圈套,面对如此,如不稳重,不踏实,急功求成必然败走南山。

  后记

  创业艰难百战多,是非成败今尤在;如同青山不老,红花依旧开;

  长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上;周瑜之死怎能忘,陆逊之才何其灵;

  创业之才须磨精,奋斗路上要大将;用贤要得当,遇礼要三让;得此修为创业方能上。

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