经济危机下中小企业如何创新？
【企业诊治】
单刀直入---精确实用语言直白----犀利透彻
近三十年来，中国企业历经了对外国企业从模仿到创新，从单元创新、表层创新到多元创新、深层创新的过程。这一过程已到了一个辉煌的临界点，即全方位创新的伟大时代已经到来。
当代中国企业，很需要产品创新、服务创新、营销创新和管理创新，更需要战略创新、市场创新、技术创新和品牌创新，最需要精神创新、思维创新、观念创新和产业创新。
任何创新都是从创意开始的，优秀的创意是创新的非凡起点。只有进行创意冲击——创意风暴冲击——持续不断的实战性创意风暴冲击，才能让越来越多的中国企业投身全方位创新，创造中国经济的辉煌与奇迹。
感性地说，何其波诊治专家“企业创意风暴—实战对话会”，正是这样一种智慧核弹式的冲击。
理性地说，它是一个历经了十多年实战积累的企业创意系统工程，具有丰富而独特的实战性内容。能够满足大多数需要创意、渴望创新的企业之需求，或锦上添花，或雪中送炭，或画龙点睛，或点石成金。这一套独立完整的实战性创意风暴对话资料，具有以下十二个方面的详细内容。
演讲总体大纲列表：
企业精神的创意对话
精神，好比企业的灵魂思维的创意对话：
思维好比企业的大脑企业观念的创意对话
观念，好比企业的眼光
企业战略的创意对话
战略，好比企业的方向、道路与手段。企业市场的创意对话
市场，好比企业的舞台，又好比企业的蛋糕企业技术的创意对话
技术，好比企业特殊的、神秘的法宝
企业产品的创意对话
产品，好比企业进行商战的武器企业服务的创意对话
服务，好比企业成功的助推器企业营销的创意对话
营销，好比企业成功的加速器
企业管理的创意对话
管理，是企业的内功，是企业发展和崛起的保障品牌的创意对话
品牌，犹如企业的脸面、地位与身价企业产业的创意对话
产业，往往是企业的里程碑、企业的转折点
一、企业精神的创意对话
精神，好比企业的灵魂，是企业内在的活力之源。
面对外国名牌，中国企业的“营销人员”精神动力普遍不足，自卑感依然存在
面对这种状况，中国企业首脑的精神领袖素质也无法全面提高，多数还在物质的、器具的、有形的层面上领导。
只有一个具有强大精神力量的中国企业，才会为竞争力提供最厚实的底蕴，为基业长青奠定最坚实的基础。
企业精神创意对话的主要内容有：
1、精神的意义和价值2、人类精神造就的奇迹
3、近现代中国的精神屈辱及原因4、现代中国成就的精神鼓舞
5、中国企业可以吸收哪些精神营养6、企业理想（宗旨、使命）的意义
7、企业信心（信念）的意义8、企业伦理道德的价值
9、企业激情的功能10、企业意志的作用
11、中国企业存在的精神问题12、企业怎样进行精神创新
二、思维的创意对话
思维，好比企业的大脑。
现代中国企业的思维方式，因种种历史原因，模仿性、追随性、保守性、顺向性、单线性、平面性的居多，这其实就是这么多年来中国企业表层上一个热接着一个热的出现，却没有几个热能够停留下来，耐心持久地转化成一件实实在在之大事的内在原因。它是中国企业一种可怕的落后，一种还未受到足够重视的落后。
1936年美国用电气公司就对其职工开设了《创造工程课》，随后的大半个世纪，创造性思维训练风行于美国大批企业。日本1970年在创意方法及创造学的研究及应用方面就已超过了美国。从美国企业中提倡“创造设想建议制度”中得到灵感，日本开展了世界一流的“创意设想运动”，其声势，规模尤如中国60年代的文化大革命。
当今世界正在进行一场创新的革命，这场革命首先是人的思维观念和思维模式的革命。创新的能力包含多方面的因素，其核心因素是创新思维能力，它是一切创新活动的骨髓和基石。
企业思维创意对话的主要内容有：
1、创能力的核心要素2、人类脑力的潜能有多大
3、普通人的思维能力有多丰富4、思维创新与企业生存
7、增加性思维法8、减少性思维法
9、改良性思维法9、组合性思维法
10、极限性思维法11、逆向性思维法
12、无我式思维法13、怎样开好头脑风暴法会议
三、企业观念的创意对话
观念，好比企业的眼光。
企业观念指的是企业对与自身相关的诸多方面的认识与觉悟。企业观念指导企业行动，第一流的观念指导出第一流的企业行动
企业观念也是一个系统，是从企业精神、思维中直接派生出来的一个子系统，是一个不断有所升华的子系统。
企业观念创意对话的主要内容有：
1、落后的企业也能够创新2、创新是企业最值得开发的资源。
3、企业最大的财富是创新型人才。4、智力资本是新锐的竞争力
5、企业价值的评价体系已经更新。6、创新才是风险最低的。
7、暴利只向创新者敞开大门8、从效率导向到创新导向
9、利益最大化已经不是唯一主题10、经验正在不断的贬值
四、企业战略的创意对话
战略，好比企业的方向、道路与手段。
中国企业对战略的误解相当多，最大的几个误解是：1、“企业现在还弱小不需要战略”；2、“产品与市场变化太快，战略不顶什么用”；3、“战略全在老总的大脑中，他想怎么办就怎么办”，等等。
正是这些误解，使原本聪明至极的诸多企业首脑居然在事关企业方向、道路、手段等大事上糊涂起来，最终被这些误解将成长得不错的企业送进了深渊，实为可惜可叹。
企业战略创意对话的主要内容有：
1、拒绝目标短浅与低俗2、砍掉多余枝桠长成参天大树
3、极小的点极大的市场4、强化某一独特的优势。
5、警惕多元化的美丽陷阱6、将低成本进行到底
7、先强后大，大而不虚8、强强联盟者最容易成大器。
9、跑出火箭的速度10、企业怎样进行战略创新
五、企业市场的创意对话
市场，好比企业的舞台，又好比企业的蛋糕。
对现代企业来说，是市场而非技术、产品是企业的命脉。市场更是技术、产品创新的方向和归宿，是营销创新的起点。
缺乏市场支撑的技术和产品，无论其多么先进和完善，多么尽善尽美，也不过是投在游泳池中的鱼铒，永远钓不上一尾鱼来。
问题是现成的市场越来越少了，对市场具有一般性发现和抢占能力的人越来越多了，这样，创新，特别是独特的、首要的、大手笔的市场创新就显得日益重要了，它将决定一个企业未来生存空间的大小。
企业市场创意对话的主要内容有：
1、创新者的市场永远不会饱和2、抓住市场机遇是关键
3、争夺市场占有率与占有度4、要有发现消费需求的眼光
5、不断细分出新的市场6、进军薄弱与边缘市场
7、引领和创造市场8、紧紧盯住市场趋势
9、企业怎样进行市场创新
