dvbbs
收藏本页
联系我们
论坛帮助
dvbbs

>>
搜一搜更多此类问题 
伯乐论坛企业招聘信息招聘广告进入 → 让合适的人做合适的工作

您是本帖的第 1334 个阅读者
树形 打印
标题:
让合适的人做合适的工作
admin
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:新手上路
文章:23
积分:529
门派:无门无派
注册:2007年12月10日
楼主
 用支付宝给admin付款或购买其商品,支付宝交易免手续费、安全、快捷! 点击这里发送电子邮件给admin

发贴心情
让合适的人做合适的工作
   有人说:请您用一句话来概括自己的领导艺术。韦尔奇回答:让合适的人做合适的工作。

美国通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇,是20世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”“经理人中的榜样”

图片点击可在新窗口打开查看

在一次全球500强经理人员大会上,韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。
有人说:“请您用一句话说出通用电气公司成功的最重要原因。”
他回答:“是用人的成功。”
有人说:“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。”
他回答:“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。”
有人说:“请您用一句话来概括自己最主要的工作。”
他回答:“把50%以上的工作时间花在选人用人上。”
有人说:“请您用一句话说出自己最大的兴趣。”
他回答:“是发现、使用、爱护和培养人才。”
有人说:“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事。”
他回答:“是在退休前选定了自己的接班人——伊梅尔特。”
有人说:“请您总结一个重要的用人规律。”
他回答:“一般来说,在一个组织中,有20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者,必须随时掌握那20%和10%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%。这个用人规律,我称之为‘活力曲线’。”
有人说:“请您用一句话来概括自己的
领导艺术。”
韦尔奇回答:“让合适的人做合适的工作。”

ip地址已设置保密
2008/1/5 10:57:00

 1   1   1/1页      1    
Copyright ©2000 - 2006 企业增值网
页面执行时间 0.05078 秒, 4 次数据查询