楼主
1. 指派一名有远景眼光的领导。
2. 通过挑选合适的人并给予他们正确的使命使远景制度化。
3. 给你的员工授权。
4. 使用部门交叉的工作团队。
5. 细分市场，选择合适的市场区间，并且在这些区间内定位你的产品。
6. 对你的市场和经营进行研究并建立模型。
7. 设立优先权，合理分配资源。
8. 使用平行的流程打破时间障碍，并且第一次就把事情做对。
9. 和外部人结成伙伴关系，尤其是和顾客。
10. 构想你的用户的期望并且不断地超越它。
2. 通过挑选合适的人并给予他们正确的使命使远景制度化。
3. 给你的员工授权。
4. 使用部门交叉的工作团队。
5. 细分市场，选择合适的市场区间，并且在这些区间内定位你的产品。
6. 对你的市场和经营进行研究并建立模型。
7. 设立优先权，合理分配资源。
8. 使用平行的流程打破时间障碍，并且第一次就把事情做对。
9. 和外部人结成伙伴关系，尤其是和顾客。
10. 构想你的用户的期望并且不断地超越它。
[此贴子已经被作者于2008-4-21 10:14:01编辑过]
