楼主
管理者们通常不会把时间花在回想已经发生的事上，职业习惯使然，这些人更关注当下面临的问题和要做的事。因此，让他们抽出时间来，用赞赏态度去回看过往本身就不容易，更别说是“孤芳自赏”般地去自我欣赏了。
在多数文化教育体系中，人们被告诫说“自我感觉太好”会使人变得傲慢自大。有些文化提倡谦逊若谷，保持自我批评。当然了，每个人都希望自己在各种情况下应对自如，表现出色。但当结果不尽如人意时，我们便会开始给自己挑刺儿。但光是自我指责与批评并不能使人进步。该自我表扬时不表扬，一味苛求只会侵蚀你的自信心。
如果一个管理者也好，一家组织也好，希望尽力达成更高的工作目标，那么，对于他们来讲，肯定自身的优势与强项十分重要。当人们清楚的意识到如何在工作中做到最好时，他们便超越了那种完成工作的简单满足感，随之而来的将会是长期的成功和满足。
学会欣赏最好的自己
每天睡觉前的五到十分钟，你可以梳理一下当天发生的所有事情。在这一过程中，你要先认真思考自己的工作或个人生活，然后欣赏自己。例如，你可以欣赏自己在社交中的表现与智慧，感谢自己很好的完成了每项工作等等。其实，“自我评估”与“评价他人”两件事做起来异曲同工，要点如下：
• 你擅长做什么？在做这些事情的时候，用到了你哪方面的智慧和能量？
• 你工作有多努力？同时别忘了感激你拥有一个健康的身体，好身体是工作的基础。
• 了解自己、找到自己最在乎的事情，这才是你的本来面目。正是这样一个真实的你才能为你的组织和社区做出贡献。
