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比尔盖茨用人的十条准则:善用每位人才
飞扬的雪花
帅哥哟,离线,有人找我吗?
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比尔盖茨用人的十条准则:善用每位人才

       比尔盖茨将知识作为主要资本来从事生产,将研究与开发置于中心地位,保持持续不断的创新。不创新,就灭亡!比尔?盖茨有一句名言“微软距离破产永远只有28个月。”此话道出了比尔?盖茨追求不断创新的实质,并制定了10条指导方针:

  第一,“雇佣聪明的人”,因为“软件发展仍然需要聪明的工程师参与,依循演讲算法程序参与思考和解决问题”。

  第二,“容许独轮车”,因为如果追求创意产品,就必须有创意氛围,让每一个成员都能把自己的聪明才智充分发挥出来。

  第三,“与小团队共事”,因为小团队沟通有效力,微软通常把工作队人数限制在35人以内。

  第四,“给人时间思考”,因为要想有创新的产品,就必须让人有思考问题的时间。

  第五,“迅速做决定并且坚持下去”,否则就会延误时机。

  第六,“发展一套意见反馈环路,特别是与消费者要有互动”,因为“微软是一家行动非常快速的公司,而且我们是以消费者的要求订制优先次序”。

  第七,“从以往的计划中学得教训”,尽管犯错误是难免的,但微软坚持从过去的错误中学习。

  第八,“拥抱并扩充新事物”。

  第九,“绝不放弃”,就是对既定的做法要坚持到底。

  第十,“善用每位人才”。

  微软之所以总是那么成功,因为盖茨既是技术专家又是商人,集创新者、企业家、推销员和全职的天才于一身。由于微软公司不断创新软件产品,它占据了计算机操作系统80%以上的市场,生产着所有应用软件产品的25%甚至更多,对整个信息产业有极大的影响力。

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2012/3/6 17:50:31

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