每一项人力资源策略，都必须基于一个成熟的理念，然后才是寻找解决的方法和开发相应的管理工具。深大电话公司人力资源管理的经验是：基于优势理论的人力资源管理。

    优势理论的核心理念是：人们如果根据自身优势发展事业，就能最大限度地提高生产率。将优势理论应用于人才招聘中即是：找最合适的人，做最合适的事。可提高劳动生产率，提高员工的满意度，降低员工离职率。

    人力资源开发和管理的目标在于提升员工素质和营造一个高绩效的工作环境。

    首先企业应有组织的培养员工持续的学习能力；

    其次，提高组织内部信息的分享程度；

    其三，提升组织内部员工参与管理决策的程度；

    其四，建立合理的与战略相关的组织结构；

    其五，协调产权关系及劳资关系；

    其六，建立合理的与员工绩效和受到训练相关的薪酬体系；

    其七，确保员工工作的安全性和归属感；其八，组织为员工提供工作支持。